樓盤商業(yè)策劃方案-資料下載頁
2025-05-03 03:26本頁面
【正文】 手續(xù)移交物業(yè)，辦理入伙（客戶管理存檔案）3． 賃交房時(shí)流程地產(chǎn)公司：提交租賃商鋪所需資料（個(gè)人租賃：個(gè)人身份證復(fù)印件一份、商業(yè)投資計(jì)劃書一份。單位租賃：法人身份證復(fù)印件一份、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件一份、企業(yè)代碼復(fù)印件一份、稅務(wù)登記證復(fù)印件一份、資格證書（如有）復(fù)印件一份）；繳納相關(guān)租賃商鋪費(fèi)用（保證金、租金）；簽訂租賃合同、確認(rèn)交房時(shí)間；物業(yè)公司：物業(yè)公司發(fā)出入住通知；客戶持租賃合同、租金發(fā)票、入住通知到復(fù)地上城物業(yè)管理處辦理入住手續(xù)和裝修手續(xù)，繳納物業(yè)管理費(fèi)、裝修保證金、裝修管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用；復(fù)地上城物業(yè)管理處全程陪同客戶驗(yàn)樓、確認(rèn)水、電起止度、收樓、交鑰匙；客戶提交裝修設(shè)計(jì)方案報(bào)復(fù)地上城物業(yè)管理中心審核確認(rèn)；裝修設(shè)計(jì)方案通過客戶開始裝修；復(fù)地上城物業(yè)管理處工程部時(shí)時(shí)監(jiān)控并驗(yàn)收裝修是否合格；客戶開門營(yíng)業(yè)4．特殊商家的處理原則遇特殊商家，如品牌餐飲、超市、家居家飾布藝、健身中心、藝術(shù)活動(dòng)中心、大型休閑娛樂場(chǎng)所等，場(chǎng)所、價(jià)格、年限、交房標(biāo)準(zhǔn)及談判過程等及需以書面形式報(bào)總經(jīng)理室，并經(jīng)總經(jīng)理室商討后決策。七．07年經(jīng)濟(jì)測(cè)算商業(yè)位置總面積（㎡）平均租金（元/年）年收益（元）銷售均價(jià)（元/㎡）銷售金額（元）2號(hào)樓一層2號(hào)樓二層5號(hào)樓一層5號(hào)樓二層合計(jì)07年租金和銷售預(yù)算表均價(jià)10%30%50%70%80%100%租賃收益20元/㎡183043549129915215128130114643441830430銷售金額7225元/㎡7，280，94321，842，82936，404，71550，966，60158，247，54472，809，432八．資源保障06年12月31日完善1114號(hào)樓商業(yè)收尾工程；2．06年12月31日完善湖濱廣場(chǎng)整改，增加湖濱休閑玩樂項(xiàng)目，提供人流量；3．確認(rèn)商家需制作的門頭、字牌、招牌的用材、尺寸大小和規(guī)格（完成）；4．公共區(qū)域適當(dāng)增加商業(yè)鋪面的導(dǎo)視系統(tǒng)（策劃推廣部、物業(yè)公司）；5．增加鴛鴦路上的休閑長(zhǎng)椅及垃圾箱（策劃推廣部、物業(yè)公司）；6．推廣上根據(jù)餐飲類商業(yè)招商、商業(yè)分段銷售情況，包括招商噴繪、單頁的制作、商業(yè)活動(dòng)的策劃組織和執(zhí)行、商業(yè)相關(guān)報(bào)媒的投放；7．談判原則允許適當(dāng)提高報(bào)價(jià)，成交價(jià)格不低于該區(qū)域最低價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)；8．大型租賃單位對(duì)停車位的使用、?？?、出入、管理等問題（物業(yè)公司）；9．銷售部支持；銷售人員參與商業(yè)銷售，建議提成2‰；九．商業(yè)街2007年包裝及活動(dòng)構(gòu)想及費(fèi)用預(yù)算一期商業(yè)面積有8000多平米，主要針對(duì)社區(qū)經(jīng)營(yíng)，不太容易吸引外來消費(fèi)者。但良好的環(huán)境可能會(huì)吸引到周末游玩和休閑的人群，可以對(duì)商業(yè)起到積極的推動(dòng)作用。因此適當(dāng)考慮一些推廣活動(dòng)，以維護(hù)良好的商業(yè)的形象，并配合住宅銷售。1．2007年5月1日07年5月7日商業(yè)街開街嘉年華商業(yè)開街嘉年華活動(dòng)及預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容金額（元）備注開街包裝開街包裝，熱烈氣氛、開街活動(dòng)20000格調(diào)、小資、開街信息開街儀式、互動(dòng) 活動(dòng)有參與和互動(dòng)性街區(qū)表演，商家優(yōu)惠券發(fā)放20000熱鬧、參與、互動(dòng)開街推廣DM單10000份5000訊報(bào)報(bào)廣晨報(bào)、商報(bào)、渝報(bào)150000公寓橫幅樓體銷售廣告50000合計(jì)22．5萬06年10月開始對(duì)沿湖景觀進(jìn)行整改及建設(shè)，使其湖濱廣場(chǎng)和沿岸形成良好的休閑游玩氛圍，集中相對(duì)固定的消費(fèi)群。金開大道沿街綠化整治完成。陽光帶銷售過50%，集中商業(yè)樓至少一家知名商家的簽約或二期將引進(jìn)一家大型的零售商家，配合湖景高層的銷售隆重推出商鋪銷售信息，積累購(gòu)買客戶，突出融科蔚城商業(yè)的投資價(jià)值。2．2007年10月1日07年10月7日湖濱喜樂會(huì)一期陽光帶住宅銷售率達(dá)90%，業(yè)主入住率達(dá)80%，運(yùn)動(dòng)會(huì)所投入使用，商業(yè)的氣氛和社區(qū)文化氣氛要營(yíng)造和諧、交流、熱烈有格調(diào)的街區(qū)氛圍。除本身營(yíng)業(yè)的商業(yè)門面包裝外，在沒有開張或正在裝修的商業(yè)店鋪的櫥窗后，懸掛大幅湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)海報(bào)。對(duì)整體商家進(jìn)行統(tǒng)一形象及促銷宣傳，組織互動(dòng)活動(dòng)?；顒?dòng)名稱：融科蔚城湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)主題：和諧、分享、快樂活動(dòng)地點(diǎn)：融科蔚城湖濱廣場(chǎng)（主會(huì)場(chǎng)）、運(yùn)動(dòng)會(huì)所及銷售大廳為分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容：以湖濱廣場(chǎng)為活動(dòng)休閑中心，結(jié)合藝術(shù)文化活動(dòng)中心、兒童樂園、裝修裝飾設(shè)計(jì)公司、物業(yè)公司的業(yè)主活動(dòng)，再配以互動(dòng)游樂節(jié)目。舉辦融科蔚城湖濱喜樂會(huì)，定位融科蔚城街區(qū)的格調(diào)，吸引休閑類商家的入駐，讓其成為當(dāng)?shù)匦蓍e游玩的好地方。湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)及預(yù)算項(xiàng)目?jī)?nèi)容金額（元）備注湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)湖濱喜樂會(huì)包裝，熱烈氣氛、湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)20000格調(diào)、小資、湖濱喜樂會(huì)湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)儀式、互動(dòng) 活動(dòng)有參與和互動(dòng)性街區(qū)表演，商家優(yōu)惠券發(fā)放10000和諧、分享、快樂湖濱喜樂會(huì)活動(dòng)推廣DM單10000份5000訊報(bào)短信互動(dòng)重慶移動(dòng)50000公寓橫幅樓體銷售廣告20000合計(jì)10．5萬總費(fèi)用控制在50萬內(nèi)附件：1． 商業(yè)認(rèn)購(gòu)書（住宅認(rèn)購(gòu)書同時(shí)使用）2． 商業(yè)門面租賃合同3． 一期商業(yè)分布圖及租售價(jià)格表4． 用戶手冊(cè)（物業(yè)公司確認(rèn)）5． 裝修手冊(cè)（物業(yè)公司確認(rèn)）6． 商業(yè)買賣合同（由商業(yè)策劃、客戶管理部、公司律師共同擬定）7． 物業(yè)相關(guān)入住，裝修申請(qǐng)等其他資料（物業(yè)公司確認(rèn)）營(yíng)銷管理部2007年6月8日16 / 16
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