【導(dǎo)讀】中心外場搬運人員考核方案。仍低于基本工資時,則部門保證按基本工資的90%發(fā)放給考核人員。量等制定獎金分配比例,計入工資表中,隨工資一起發(fā)放。的獎金計入汽運中心當(dāng)月營業(yè)費用。
【總結(jié)】文件編號XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運中心請車部績效考核方案(試用)頁碼第1頁/共4頁汽運中心請車部績效考核方案(試行)一、考核目的:為了達成公司利潤目標(biāo),減少業(yè)務(wù)差錯,提升整體營運能力和服務(wù)品質(zhì),本著更加數(shù)據(jù)化的原則,對員工的工作績效給予科學(xué)、公平、公正的評價,通過正面激勵的形式最大限度的調(diào)動員工工作積極性,針
2025-04-25 12:19
【總結(jié)】[鍵入文字]湖南某物流公司績效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人六考核辦法七考核結(jié)果應(yīng)用八考核戴明環(huán)九附則[鍵入文字
2024-12-16 16:24
【總結(jié)】09年培訓(xùn)計劃(創(chuàng)新與突破)XX物流公司一、總目標(biāo)與目標(biāo)二、難點重點三、具體舉措(20xx年培訓(xùn)“十件實事”)一、創(chuàng)新與突破:目標(biāo)1.培訓(xùn)層次提升上升到戰(zhàn)略層次?配合與促進組織戰(zhàn)略政策、業(yè)務(wù)發(fā)展?幫助構(gòu)鞏企業(yè)核心知識與競爭力2.培訓(xùn)方式改善以
2025-06-15 06:44
【總結(jié)】1文件編號XB-KH-(20xx)001版本A1人事管理類行政部保安績效考核實施細則頁碼第1頁/共3頁行政部保安績效考核實施細則一、績效考核的目的1).績效考核是對保安進行激勵的手段。通過考核,獎優(yōu)罰劣,對保安起到鞭策、促進作用,促進保安改進工作績效。2).績效考核為保
2025-06-15 06:19
【總結(jié)】1深圳市有信達物流集團目標(biāo)責(zé)任合同二00八年度2甲方:(以下簡稱甲方):深圳市有信達物
2024-11-03 23:53
【總結(jié)】XX物流中心監(jiān)控系統(tǒng)方案XX物流中心閉路電視監(jiān)控設(shè)計方案XXXXXXXX有限公司年月日目錄一.項目概述 2二.系統(tǒng)建設(shè)總體要求及原則 3 4四.設(shè)計說明 41、系統(tǒng)組成 4(一)前端設(shè)備 5(二)傳
2025-05-31 18:04
【總結(jié)】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系:上級:線路主管、監(jiān)裝下屬:無工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點、計量、杠號工作1、貨物的數(shù)量必須清點無誤;2、計量必須準(zhǔn)確,不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計量不準(zhǔn)確,方量、重重允許2%誤差,超過2%按無計量考核。3、每票貨物必須杠號
2025-07-29 21:47
【總結(jié)】《南京王家灣物流中心項目設(shè)計方案》上海交大歐姆龍軟件股份有限公司2001年8月目錄第一章、現(xiàn)代物流概述………………………………………………………………4現(xiàn)代物流概念的衍變……………………………………………………4什么
2025-05-02 02:43
【總結(jié)】1.運營流程規(guī)劃運營規(guī)劃的幾點說明規(guī)劃目的作業(yè)流程是企業(yè)運作管理的重要指導(dǎo)文件,其作用是對企業(yè)內(nèi)特定的運作方面進行有效的、可操作的指導(dǎo),使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一,實現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品,在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中,出版物流中心業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的一環(huán)。由于物流服務(wù)對出版物流中心管理的要求,遠遠高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉庫管
2025-04-25 05:58
【總結(jié)】文件編號XB-YZ-(2007)050版本A1運作管理類關(guān)于汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案頁碼第1頁/共3頁關(guān)于汽運專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵方案目的:為了積極響應(yīng)公司更細化、更數(shù)據(jù)化考核的指導(dǎo)方針的要求,充分調(diào)動各營業(yè)部門對汽運專線開發(fā)的積極性,保證汽運專線貨源,提升專線業(yè)績,確保每條專線車輛每日正常發(fā)車,盡快實現(xiàn)公司今年汽運年度總目標(biāo)
2025-05-04 12:23
【總結(jié)】某物流公司設(shè)計建設(shè)方案第一章外部環(huán)境摘要面對我國速運市場競爭的不斷加劇,國家經(jīng)濟貿(mào)易發(fā)展對航空運輸需求的不斷擴大,SF作為國內(nèi)第二大速遞企業(yè),在航空運輸利用上的困境卻逐漸凸顯出來。另一方面,經(jīng)濟全球化、區(qū)域經(jīng)濟一體化的世界經(jīng)濟發(fā)展大趨勢,必然會加速貿(mào)易發(fā)展,未來較長一段時間內(nèi),我國仍將保持較高的經(jīng)濟增長速度,這些都將給航空貨運提供新的發(fā)展
【總結(jié)】 目錄第一章總論 -3-項目名稱、承辦單位及法人 -3-編制原則 -3-編制依據(jù) -4-可行性研究的范圍和內(nèi)容 -5-可行性研究報告的編制目的 -5-研究結(jié)論 -5-第二章項目提出的背景與必要性 -7-。 -7-項目建設(shè)的必要性 -9-第三章市場預(yù)測 -10-
2025-07-18 09:03
【總結(jié)】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成:2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個子系統(tǒng)組成,分別是:倉儲管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報關(guān)
2025-04-25 06:30
【總結(jié)】15/15某物流有限公司武漢分公司目錄一.原則。二.線路設(shè)置三.時效性分析四.運作流程設(shè)置五.價格六.搬運力資為積極配合*
2025-05-01 03:37
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某物流有限公司武漢分公司二○○○年十月十五日修訂目
2025-05-11 10:16