正文內(nèi)容

某物流公司20xx年汽運(yùn)中心外場(chǎng)搬運(yùn)人員考核方案-資料下載頁(yè)

2025-06-15 06:32本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】中心外場(chǎng)搬運(yùn)人員考核方案。仍低于基本工資時(shí)，則部門保證按基本工資的90%發(fā)放給考核人員。量等制定獎(jiǎng)金分配比例，計(jì)入工資表中，隨工資一起發(fā)放。的獎(jiǎng)金計(jì)入汽運(yùn)中心當(dāng)月營(yíng)業(yè)費(fèi)用。

　　

【正文】 3 月 1 日起開始執(zhí)行！廣州市新邦物流服務(wù)有限公司二 00 六年二月十八日主旨詞：汽運(yùn)中心外場(chǎng) 考核方案發(fā)至汽運(yùn)中心批準(zhǔn)：石浩文審核：胡曉龍 /馬玉明擬稿：王連忠

點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容

公司管理相關(guān)推薦

汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)XB-KH-(2008)版本A1考核類文件汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案（試用）頁(yè)碼第1頁(yè)/共4頁(yè)汽運(yùn)中心請(qǐng)車部績(jī)效考核方案（試行）一、考核目的：為了達(dá)成公司利潤(rùn)目標(biāo)，減少業(yè)務(wù)差錯(cuò)，提升整體營(yíng)運(yùn)能力和服務(wù)品質(zhì)，本著更加數(shù)據(jù)化的原則，對(duì)員工的工作績(jī)效給予科學(xué)、公平、公正的評(píng)價(jià)，通過(guò)正面激勵(lì)的形式最大限度的調(diào)動(dòng)員工工作積極性，針

2025-04-25 12:19

20xx年湖南某物流公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】[鍵入文字]湖南某物流公司績(jī)效考核管理制度一目的二適應(yīng)范圍三工資的組成四考核原則五考核周期與考核責(zé)任人六考核辦法七考核結(jié)果應(yīng)用八考核戴明環(huán)九附則[鍵入文字

2024-12-16 16:24

某物流公司20xx年培訓(xùn)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】09年培訓(xùn)計(jì)劃(創(chuàng)新與突破）XX物流公司一、總目標(biāo)與目標(biāo)二、難點(diǎn)重點(diǎn)三、具體舉措（20xx年培訓(xùn)“十件實(shí)事”）一、創(chuàng)新與突破：目標(biāo)1.培訓(xùn)層次提升上升到戰(zhàn)略層次?配合與促進(jìn)組織戰(zhàn)略政策、業(yè)務(wù)發(fā)展?幫助構(gòu)鞏企業(yè)核心知識(shí)與競(jìng)爭(zhēng)力2.培訓(xùn)方式改善以

2025-06-15 06:44

某物流公司20xx年行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1文件編號(hào)XB-KH-(20xx)001版本A1人事管理類行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)行政部保安績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則一、績(jī)效考核的目的1）.績(jī)效考核是對(duì)保安進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過(guò)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)保安起到鞭策、促進(jìn)作用，促進(jìn)保安改進(jìn)工作績(jī)效。2）.績(jī)效考核為保

2025-06-15 06:19

目標(biāo)責(zé)任合同-貨運(yùn)20xx——某物流公司-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1深圳市有信達(dá)物流集團(tuán)目標(biāo)責(zé)任合同二00八年度2甲方：（以下簡(jiǎn)稱甲方）：深圳市有信達(dá)物

2024-11-03 23:53

某物流中心監(jiān)控系統(tǒng)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】XX物流中心監(jiān)控系統(tǒng)方案XX物流中心閉路電視監(jiān)控設(shè)計(jì)方案XXXXXXXX有限公司年月日目錄一．項(xiàng)目概述 2二.系統(tǒng)建設(shè)總體要求及原則 3 4四.設(shè)計(jì)說(shuō)明 41、系統(tǒng)組成 4（一）前端設(shè)備 5（二）傳

2025-05-31 18:04

某物流公司kpi考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】....收貨員崗位責(zé)任管理關(guān)系：上級(jí)：線路主管、監(jiān)裝下屬：無(wú)工作職責(zé)作業(yè)要求負(fù)責(zé)到貨的清點(diǎn)、計(jì)量、杠號(hào)工作1、貨物的數(shù)量必須清點(diǎn)無(wú)誤；2、計(jì)量必須準(zhǔn)確，不得隨意估量。如抽查發(fā)現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確，方量、重重允許2%誤差，超過(guò)2%按無(wú)計(jì)量考核。3、每票貨物必須杠號(hào)

2025-07-29 21:47

某物流中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《南京王家灣物流中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》上海交大歐姆龍軟件股份有限公司2001年8月目錄第一章、現(xiàn)代物流概述………………………………………………………………4現(xiàn)代物流概念的衍變……………………………………………………4什么

2025-05-02 02:43

某物流中心整體設(shè)計(jì)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.運(yùn)營(yíng)流程規(guī)劃運(yùn)營(yíng)規(guī)劃的幾點(diǎn)說(shuō)明規(guī)劃目的作業(yè)流程是企業(yè)運(yùn)作管理的重要指導(dǎo)文件，其作用是對(duì)企業(yè)內(nèi)特定的運(yùn)作方面進(jìn)行有效的、可操作的指導(dǎo)，使產(chǎn)品生產(chǎn)的各環(huán)節(jié)的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最終產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化。物流服務(wù)是出版物流中心最為重要的最終產(chǎn)品，在出版物流網(wǎng)絡(luò)化、集成化的物流服務(wù)中，出版物流中心業(yè)務(wù)已經(jīng)成為重要的一環(huán)。由于物流服務(wù)對(duì)出版物流中心管理的要求，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于出版物流系統(tǒng)中傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管

2025-04-25 05:58

關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案-運(yùn)050-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件編號(hào)XB-YZ-(2007)050版本A1運(yùn)作管理類關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案頁(yè)碼第1頁(yè)/共3頁(yè)關(guān)于汽運(yùn)專線業(yè)務(wù)指標(biāo)考核的激勵(lì)方案目的:為了積極響應(yīng)公司更細(xì)化、更數(shù)據(jù)化考核的指導(dǎo)方針的要求，充分調(diào)動(dòng)各營(yíng)業(yè)部門對(duì)汽運(yùn)專線開發(fā)的積極性,保證汽運(yùn)專線貨源,提升專線業(yè)績(jī),確保每條專線車輛每日正常發(fā)車，盡快實(shí)現(xiàn)公司今年汽運(yùn)年度總目標(biāo)

2025-05-04 12:23

某物流公司設(shè)計(jì)建設(shè)方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某物流公司設(shè)計(jì)建設(shè)方案第一章外部環(huán)境摘要面對(duì)我國(guó)速運(yùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，國(guó)家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易發(fā)展對(duì)航空運(yùn)輸需求的不斷擴(kuò)大，SF作為國(guó)內(nèi)第二大速遞企業(yè)，在航空運(yùn)輸利用上的困境卻逐漸凸顯出來(lái)。另一方面，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展大趨勢(shì)，必然會(huì)加速貿(mào)易發(fā)展，未來(lái)較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)仍將保持較高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，這些都將給航空貨運(yùn)提供新的發(fā)展

2025-05-02 02:43

某物流公司倉(cāng)儲(chǔ)物流中心項(xiàng)目報(bào)告明細(xì)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄第一章總論 -3-項(xiàng)目名稱、承辦單位及法人 -3-編制原則 -3-編制依據(jù) -4-可行性研究的范圍和內(nèi)容 -5-可行性研究報(bào)告的編制目的 -5-研究結(jié)論 -5-第二章項(xiàng)目提出的背景與必要性 -7-。 -7-項(xiàng)目建設(shè)的必要性 -9-第三章市場(chǎng)預(yù)測(cè) -10-

2025-07-18 09:03

某物流公司綜合物流解決方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/6某物流公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖1、某公司2000綜合物流解決方案系統(tǒng)架構(gòu)圖中海2000物流管理信息系統(tǒng)由物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、物流企業(yè)管理系統(tǒng)、物流電子商務(wù)系統(tǒng)和客戶服務(wù)系統(tǒng)等四部分組成：2、2000物流管理信息系統(tǒng)子系統(tǒng)功能劃分圖物流業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)由十一個(gè)子系統(tǒng)組成，分別是：倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)、配送管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理系統(tǒng)、貸代管理系統(tǒng)、報(bào)關(guān)

2025-04-25 06:30

freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片