某物流公司20xx年銷售人員提成方案-資料下載頁
2025-06-15 06:11本頁面
【導(dǎo)讀】為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，以體現(xiàn)多勞多得，公平合理的分配制度，達(dá)到公司利益、部門間利益、員工利益的雙贏局面；以銷售部整體進(jìn)行考核，以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為依據(jù)，由分部會(huì)計(jì)進(jìn)行核算。30%沖減總部銷售部。B、銷售團(tuán)體內(nèi)人員的提成參照附件一。相關(guān)資料及配合制單部門催收。A、應(yīng)酬費(fèi)指標(biāo)按公司制度執(zhí)行，即營(yíng)業(yè)額在50萬內(nèi)按%計(jì)提，交通費(fèi)用按毛利的1%計(jì)提?；蚴杖氡嚷侍崛〉幕乜邸€(gè)月的客戶，20xx元是滿19個(gè)月的客戶。為組長(zhǎng)當(dāng)月的薪酬。標(biāo)準(zhǔn)工資在部門“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”工資。福利項(xiàng)目中列支，獎(jiǎng)扣在部門獎(jiǎng)勵(lì)中支付。
【正文】 方法 a) 發(fā)放業(yè)務(wù)提成時(shí)，該客戶的應(yīng)收賬款必須回收完。 b) 計(jì)算的業(yè)務(wù)提成，計(jì)入部門《營(yíng)業(yè)費(fèi)用》的工資福利項(xiàng)目，不在部門經(jīng)營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì)中支付。 七、團(tuán)隊(duì)建制及管理人員薪酬規(guī)定： c) 團(tuán)隊(duì)建制：業(yè)務(wù)組建制 3— 5 人，業(yè)務(wù)主管統(tǒng)領(lǐng) 3— 4 組，業(yè)務(wù)經(jīng)理管理3— 4 個(gè)主管建制；客服員根據(jù)業(yè)務(wù)量設(shè)置，由業(yè)務(wù)經(jīng)理決定申請(qǐng)。 d) 業(yè)務(wù)組長(zhǎng)薪酬：按本人業(yè)務(wù)提成加所管銷售員實(shí)際計(jì)算提成毛利額的 1%為組長(zhǎng)當(dāng)月的薪酬。 e) 業(yè)務(wù)主管薪酬：實(shí)行基本工資加所管銷售員實(shí)際計(jì)算提成毛利額的 2%為業(yè)務(wù)主管 當(dāng)月的薪酬。 標(biāo)準(zhǔn)工資在部門“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”工資福利項(xiàng)目中 列支。 f) 業(yè)務(wù)經(jīng)理薪酬：由公司結(jié)合部門制定考核方案（與營(yíng)業(yè)部門經(jīng)理考核方案相同）：實(shí)行基本工資加獎(jiǎng)扣辦法。標(biāo)準(zhǔn)工資在部門“營(yíng)業(yè)費(fèi)用”工資福利項(xiàng)目中列支，獎(jiǎng)扣在部門獎(jiǎng)勵(lì)中支付。 八、業(yè)務(wù)人員，享受住房補(bǔ)助 50 元，全月出勤享受全勤獎(jiǎng) 50 元 九、該方案自 20xx年 3 月 1 日起試 行
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