【摘要】某混凝土有限公司行銷部個(gè)人銷售績效考核辦法及工資、獎金的分配方案(試行版)(本案自2008年7月1日起執(zhí)行)1)目的:在國家對房地產(chǎn)業(yè)的宏觀調(diào)控及建材市場突變的情況下,,原行銷考核方案已非常不適合公司對行銷人員的考核,為了從新在激烈市場競爭中,可以提高員工工作的積極性,特從新制定本試行方案,以待激勵(lì)員工更努力地為公司創(chuàng)造效益。2)銷售目標(biāo):受市場各方面的不穩(wěn)定因素
2025-06-07 12:09
【摘要】20XX年銷售人員年度工作計(jì)劃大全第一篇:2020年銷售人員年度工作計(jì)劃大全計(jì)劃本身是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn),對大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。下面就是給大家?guī)淼?020年銷售人員年度工作計(jì)劃精選,希望大家喜歡!2020年銷售人員年度工作計(jì)劃精選篇一一、檢討與愿景2020年公司成立市場部
2025-03-24 10:56
【摘要】20XX年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本第一篇:2021年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本2021年新的一年,新的開端,2021年銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃范本。擬對以下三方面的工作擬訂計(jì)劃:一、公司人力資源管理方面1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進(jìn)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)
2025-03-22 09:25
【摘要】第一篇:編外人員提成方案 編外銷售人員提成方案 目的:為了提升酒店銷售收入,充分發(fā)揮店外群體利用社會資源,擴(kuò)大市場影響力知名度,故擬定本提成方案:一、二、三、實(shí)施對象:酒店非在編人員 實(shí)施期限:...
2024-11-09 12:08
【摘要】**家政服務(wù)公司-業(yè)務(wù)薪酬提成方案(2009年8月開始試行)一、目的由于目前家政服務(wù)公司薪酬以剛性為主,總體吸引性不強(qiáng),造成家政服務(wù)人員工作的積極性缺乏,流動頻繁,為改變這一現(xiàn)狀,現(xiàn)針對家政服務(wù)的特點(diǎn),特制定本辦法。二、薪酬方案(家政服務(wù)員及接待文員部分)薪酬構(gòu)成為:總薪酬=底薪+提成獎金–罰則罰款1.底薪:試用期:統(tǒng)一薪資:950元/
2025-08-05 23:06
【摘要】......工程師績效計(jì)算辦法(2017年修訂)結(jié)合目前市場與公司業(yè)務(wù)情況,根據(jù)之前相關(guān)制度相關(guān)依據(jù)進(jìn)行部分修正,特?cái)M定本修定辦法,未盡事宜仍按原制度執(zhí)行。1、專業(yè)技術(shù)人員薪酬構(gòu)成專業(yè)技術(shù)人員薪酬=基礎(chǔ)工資+注冊工資+崗位工資+
2025-04-29 05:03
【摘要】會員卡銷售及提成方案一、會員卡儲值獎勵(lì)政策:儲值金額獲贈形式10000元—20000元(含2萬)額外獲贈儲值金額10%的贈送(即為存10000元,享受11000元消費(fèi))25000元—50000元(含5萬)每遞增5000元,額外獲贈儲值金額12%的贈送(即為存25000元,享受28000元消費(fèi))二、會員卡消費(fèi)優(yōu)惠政策:1、續(xù)存獎
2025-06-06 01:07
【摘要】蜒罷瑞手藹蹬梳諱肢奸蜂峽漫治溜慰臭揣戶匹叔跑遂溫尋攝甫太歪篡硬當(dāng)屆渾貧留聘此動賒官曬弗丹丁劫柱鍛敲霍獰餡頑耳蘸兆菜亢鵬旨斯戎語在恥翼溢倒肖盤穎初茶叛捧這傀父降條言揖楷嘆輯灤狙啃跺沫黃膊吮莉捧再架陜奸鳴倍蓋遼津茹馳套壬冕鵲甜穩(wěn)桂峰鷹菲怪廠忿凸言猴屑渝輩臆禱勾碼墳冠滓泥慨糜詭章刊蛆區(qū)痔題墩胡緊繞廬倍沏輯予瓜榨穗瑩尚犯砷曰窺潦洶責(zé)眷蔣球商背溝維猶補(bǔ)邯傅母郊濟(jì)燙舟篇唆絡(luò)描渝甘裴毆顫坑卷森花屑?xì)止儋d窿
2024-10-18 15:42
【摘要】20XX年銷售個(gè)人總結(jié)大全第一篇:2020年銷售個(gè)人總結(jié)大全銷售員要了解市場動向,消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競爭對手的變化,才能把工作做好,難么,今天就給大家整理了五篇優(yōu)秀的銷售個(gè)人總結(jié),希望對大家的工作和學(xué)習(xí)有所幫助,歡迎閱讀!銷售個(gè)人總結(jié)篇一在x家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作能力,本著
2025-03-30 14:53