7信用社申報職稱材料-資料下載頁
2024-09-19 17:34本頁面
【正文】 表、憑證匯審，對內(nèi)部管理重點工作進行講評督導(dǎo)，通報情況，交流經(jīng)驗，糾正問題。經(jīng)過幾年的努力和這 些措施的實施，全縣信用社基本實現(xiàn)了內(nèi)部管理制度化、業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、制度執(zhí)行嚴(yán)格化。全轄形成了各崗位人員自覺履行職責(zé)、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互監(jiān)督的工作機制，各項工作質(zhì)量和管理水平明顯提高，截止目前，全縣 15 個信用社的會計基礎(chǔ)工作全部達(dá)到三級標(biāo)準(zhǔn)，部分社已達(dá)到或接近二級標(biāo)準(zhǔn)。 （ 3）堅持原則，嚴(yán)格財務(wù)管理，向增收節(jié)支要效益。同農(nóng)行 “ 脫鉤 ” 后，由于管理經(jīng)驗不足，聯(lián)社的財務(wù)開支不夠規(guī)范，“ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，我分管財務(wù)工作后，為了改變以往財務(wù)管理的落后局面，我提出了三項措施：一是要逐步實現(xiàn)財務(wù)管理 從被動應(yīng)付和機械算賬向超前控制和科學(xué)理財轉(zhuǎn)變，完善 第 9 頁 共 10 頁 科學(xué)理財工作機制。二是增強核算觀念，降低經(jīng)營成本，挖掘內(nèi)部潛力。三是改革完善財務(wù)機構(gòu)，做到人盡其責(zé)，特別是對基層社財會人員實行 “ 垂直管理 ” 和 “ 雙線負(fù)責(zé)制 ” ，通過實踐，取得良好效果，在此基礎(chǔ)上，我認(rèn)真進行了總結(jié)，并撰寫了《強化農(nóng)信社財務(wù)管理之我見》，在《 xx 內(nèi)陸特區(qū)報》發(fā)表。在具體工作中，還我結(jié)合 xx 聯(lián)社經(jīng)營現(xiàn)狀和實際工作需要，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，主持制定了《 xx 縣農(nóng)村信用社財務(wù)管理暫行辦法》，實行了 “ 限額控制，比例管理，按月考核，嚴(yán)格獎罰 ” 的管理辦法，引導(dǎo)各社 樹立勤儉辦社意識，向增收節(jié)支要效益。在壓縮開支、節(jié)約費用的過程中，面對困難和阻力，我堅持原則，嚴(yán)格把關(guān)，控制不合理支出，使有限的費用真正用到了業(yè)務(wù)經(jīng)營方面。通過這些措施的實施，使信用社的財務(wù)支出大幅度降低，費用支出年年都控制在上級下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)，財務(wù)狀況不斷向好的方向發(fā)展。 四、今后的工作設(shè)想 加強政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高豐富自己。今后，我要繼續(xù)堅持長期不懈的學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識和政策、法規(guī)、科學(xué)文化知識，特別是先進的金融理論知識，不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，進一步適應(yīng)形勢的發(fā)展 和工作需要。 在工作上敢于思考，開拓進取，不斷創(chuàng)新，適應(yīng)現(xiàn)代金融發(fā)展形勢，在與時俱進、創(chuàng)新工作上下功夫，在解決新情況、新問題上花氣力，在干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績上做文章。 第 10 頁 共 10 頁 改進工作方法，提高工作效率。在今后的工作中，仍要堅持經(jīng)常深入一線，調(diào)查研究，勤于思考，傾聽群眾意見，進一步規(guī)范工作行為。做到對上常請示，對內(nèi)常溝通，對外常聯(lián)系，對下常了解。在財務(wù)管理方面，針對目前我縣業(yè)務(wù)經(jīng)營上存在的困難，運用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒ǎ鰪娗趦€意識，切實為基層搞好服務(wù)。
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1