【正文】 副主任至今，曾分管辦公室、會計(jì)、出納、電腦信息、工會、安全保衛(wèi)等專業(yè)工作，現(xiàn)在分管辦公室、會計(jì)出納和黨務(wù)工作，從事金融專業(yè)工作 20 年。農(nóng)村信用社唯有依法合規(guī)經(jīng)營，才能降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，避免或減少經(jīng)濟(jì)損失，提高經(jīng)濟(jì)效益。 以信息工作為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)為保證，全面加強(qiáng)辦公室工作。一是要求各社認(rèn)真組織內(nèi)勤人員，定期對內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程進(jìn)行經(jīng)常性學(xué)習(xí)。今后，我要繼續(xù)堅(jiān)持長期不懈的學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)理論知識和政策、法規(guī)、科學(xué)文化知識，特別是先進(jìn)的金融理論知識，不斷提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步適應(yīng)形勢的發(fā)展 和工作需要。在具體工作中，還我結(jié)合 xx 聯(lián)社經(jīng)營現(xiàn)狀和實(shí)際工作需要，根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，主持制定了《 xx 縣農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理暫行辦法》，實(shí)行了 “ 限額控制，比例管理，按月考核，嚴(yán)格獎罰 ” 的管理辦法，引導(dǎo)各社 樹立勤儉辦社意識，向增收節(jié)支要效益。通過這些宣傳，農(nóng)村信用社資金實(shí)力雄厚，是新時期農(nóng)村金融主力軍的社會地位進(jìn)一步得以鞏固。即一個信用 社幫助一村，一個信貸員聯(lián)系十個農(nóng)戶，通過幫促活動培育致富典型，促進(jìn)農(nóng)民增收，信用社增效。 參加工作以來，我結(jié)合自身工作實(shí)際，撰寫的各類文稿、制度、辦法、工作計(jì)劃、方案等百余篇，數(shù)十萬字，絕大部分被媒體和單位采用，對各項(xiàng)工作的開展起到了有效的促進(jìn)作用。 xx 年 3 月被省總工會授予工會工作積極分子榮譽(yù)稱號。 一九九三年以前，由于在工資分配方面一直沿用傳統(tǒng)分配方法， “ 大鍋飯 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，干好干壞一個樣，干多干少一個樣，職工工作積極性不高，制約了信用社業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，針對這種現(xiàn)象，我提出了在全縣信用社實(shí)行效益工資的辦 法，我把想法向聯(lián)社一把手匯報(bào)后，很快在班子形成了統(tǒng)一意見。 （ 3）抓好對外宣傳工作，不斷提高信用社的影響力和知名度。同農(nóng)行 “ 脫鉤 ” 后，由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，聯(lián)社的財(cái)務(wù)開支不夠規(guī)范，“ 跑、冒、滴、漏 ” 現(xiàn)象嚴(yán)重，我分管財(cái)務(wù)工作后，為了改變以往財(cái)務(wù)管理的落后局面，我提出了三項(xiàng)措施：一是要逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理 從被動應(yīng)付和機(jī)械算賬向超前控制和科學(xué)理財(cái)轉(zhuǎn)變，完善 第 9 頁 共 10 頁 科學(xué)理財(cái)工作機(jī)制。在今后的工作中，仍要堅(jiān)持經(jīng)常深入一線，調(diào)查研究，勤于思考，傾聽群眾意見，進(jìn)一步規(guī)范工作行為。為進(jìn)一步落實(shí)好內(nèi)部管理各項(xiàng)制度，規(guī)范業(yè)務(wù)操作行為，完善操作程序，更好地開展會計(jì)工作達(dá)標(biāo)升級活動，我主持制訂了《 xx 縣農(nóng)村信用社內(nèi)部管理基礎(chǔ)工作規(guī)范要點(diǎn)》、《 xx 第 8 頁 共 10 頁 縣會計(jì)電算化管理辦法》、《 xx 縣農(nóng)村信用站管理辦法》、《 xx 縣會計(jì)達(dá)標(biāo)升級獎懲辦法》等一系列既 符合要求