7信用社申報職稱材料-文庫吧
2024-09-19 17:34 本頁面
【正文】 或減少經濟損失，提高經濟效益。 （二）我結合本單位的會計電算化建設，運用所學的理論知識，聯系自身實踐和 xxx 同志共同撰寫了《談數據共享在提高信 第 3 頁 共 10 頁 用社管理水平中的作用》，被省《金融理論與實踐》采用，全文從實現業(yè)務數據共享利用可以為信用社轉變經營思想提供有力保障、有利于提高信用社管理水平，及時消除引發(fā)金融風險的隱患、有利于 對數據資源的深度開發(fā)，為領導經營決策提供可靠依據、可以減輕系統(tǒng)維護人員的難度，節(jié)約管理費用四個方面有力地論述了數據共享的重要意義，提出了信用社電子化建設的發(fā)展思路。 （三） xx 年，根據農村金融改革的形勢，我執(zhí)筆與 xxx 同志共同撰寫了《農村信用社如何可持續(xù)發(fā)展》，被《 xx 市內陸特區(qū)報》采用。全文結合我國宏觀經濟的不斷發(fā)展，提出了農村信用社可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實施勢在必行?？沙掷m(xù)發(fā)展理論的前提是發(fā)展，關鍵是處理好平衡與穩(wěn)定的關系，因此，農村信用社可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略應具有三個標志：一是發(fā)展時間上持續(xù)，即強調當前發(fā)展與未來發(fā)展兼顧，克服短期行為，防止急功近利；二是發(fā)展空間上均衡，即強調地區(qū)之間共同發(fā)展，縮小地區(qū)發(fā)展差距，防止兩極分化；三是發(fā)展內容上完整，即強調業(yè)務經營的結構性優(yōu)化，合理配置農村信用社內部資源，防止重業(yè)務輕管理、重速度輕效益、重創(chuàng)新輕防范、重數量輕質量現象。在此基礎上提出農村信用社要實現可持續(xù)發(fā)展應注意的問題，一是從實際出發(fā)，二是分階段實施，三是拓寬協作渠道，四是靠制度保障。 三、業(yè)務能力和工作成就 第 4 頁 共 10 頁 多年來，我積極正確地貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、金融法規(guī)和上級行規(guī)定；思想上、行動上 和黨中央保持高度一致，以強烈的工作責任感和積極的工作熱情，在本職崗位上自覺履行職責，刻苦鉆研業(yè)務、努力開展工作，取得了較好的成績。 （一）注意調查總結，當好參謀助手 參加工作以來，特別是擔任辦公室主任以來，我經常深入實際，調查研究，勤于思考，為領導決策提供科學依據，同時結合信用社工作實際，提出了大量的建設性建議措施和工作方案計劃，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。比如在聯社建設方面，我起草了《 xx縣信用聯社領導班子民主集中制配套制度》、《 xx 縣聯社機關專業(yè)科室工作范圍及職責》、《 xx 縣聯社機關綜 合管理制度》等，這些制度經聯社領導班子研究出臺后，在實際應用中，成效十分明顯，不僅促進了領導班子按照規(guī)定的議事程序和規(guī)則辦事，充分發(fā)揮了民主管理作用，而且由于科室之間、崗位之間責任分明，強化了制度約束，有效解決了遇事推諉扯皮現象，增進了職工團結，提高了工作效率，推動了信用社各
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