7信用社清收盤活經(jīng)驗(yàn)材料_-資料下載頁(yè)
2025-09-10 17:33本頁(yè)面
【正文】 如：城關(guān)信用社收回王某欠的 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 萬(wàn)元貸款。清收人員經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析，認(rèn)為此人的個(gè)性倔強(qiáng)，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細(xì)致說(shuō)服工作和鼓動(dòng)工作，使該人不得不動(dòng)情、通理，樂(lè)意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行 4 名收貸人員，決意要請(qǐng)他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。 八、結(jié)考核，突出在 “ 嚴(yán) ” 字上。他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞 少得的萬(wàn)元含量工資分配制度。一是將保底吃飯工資 240 元，按出勤天數(shù)次月初計(jì)發(fā)，每少出勤1 天扣發(fā) 10 元。二是將崗位工資及各種津補(bǔ)貼等工資，全額按收本收息萬(wàn)元含量當(dāng)月末結(jié)帳兌現(xiàn)。三是將效益工資留作年終，全額與個(gè)人收息任務(wù)掛鉤，一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時(shí)，對(duì)清收人員的清收工作常年堅(jiān)持 10 天一結(jié)帳、一通報(bào)，一月一考核、一兌現(xiàn)，十分有效地調(diào)動(dòng)和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性，促進(jìn)清非工作效果平衡發(fā)展，確保月月超額完成清收工作任務(wù)。
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