7信用社清收盤活經(jīng)驗材料-資料下載頁
2025-09-10 17:33本頁面
【正文】 良貸款。如：城關(guān)信用社收回王某欠的 第 4 頁 共 4 頁 萬元貸款。清收人員經(jīng)過認真分析，認為此人的個性倔強，只能順摸，不能倒摸，于是，信用社主任多方尋找王的熟人，親自與其多次上王的門做細致說服工作和鼓動工作，使該人不得不動情、通理，樂意地還清了貸款。此后，王在修路的工地上，看到信用社主任一行 4 名收貸人員，決意要請他們吃中飯，可他們都以收貸急著要找人為由，謝絕了此番好意。 八、結(jié)考核，突出在 “ 嚴 ” 字上。他們徹底打破大鍋飯，全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞 少得的萬元含量工資分配制度。一是將保底吃飯工資 240 元，按出勤天數(shù)次月初計發(fā)，每少出勤1 天扣發(fā) 10 元。二是將崗位工資及各種津補貼等工資，全額按收本收息萬元含量當月末結(jié)帳兌現(xiàn)。三是將效益工資留作年終，全額與個人收息任務(wù)掛鉤，一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時，對清收人員的清收工作常年堅持 10 天一結(jié)帳、一通報，一月一考核、一兌現(xiàn)，十分有效地調(diào)動和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性，促進清非工作效果平衡發(fā)展，確保月月超額完成清收工作任務(wù)。
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