6現(xiàn)失業(yè)群體就業(yè)趨勢和政策-資料下載頁
2024-09-19 17:08本頁面
【正文】 。同 時，鼓勵廣大用人企業(yè)開展針對在職職工繼續(xù)教育培訓(xùn)及崗位技能的內(nèi)部短期培訓(xùn)。創(chuàng)造具有我市特色職業(yè)教育品牌，擴大知名度，使我市職業(yè)教育的就業(yè)率大幅提高。 第二，運用社區(qū)就業(yè)基地，開展家政服務(wù)培訓(xùn)。針對一些文化程度相對較低，接受能力相對較弱的新生失業(yè)人員，發(fā)揮社區(qū)就業(yè)與培訓(xùn)主渠道作用，就地就近開展技術(shù)含量較低的保姆、保潔、保綠、保安、物業(yè)管理與服務(wù)等社區(qū)家政服務(wù)培訓(xùn)。由社區(qū)調(diào)查本社區(qū)內(nèi)新生勞動力的就業(yè)意向和個人基本情況，制定相應(yīng)培訓(xùn)項目，同時與各級公共職業(yè)介紹機構(gòu)聯(lián)系，收集人力資源市場最新的就業(yè)信息，為 本社區(qū)的新生勞動力尋找適合的就業(yè)崗位。通過人性化的貼心服務(wù)，使更多的新生失業(yè)人員得到培訓(xùn)，掌握簡單技術(shù)特長，尋找適合自己從事的就業(yè)的機會。 第三，建立人力資源召回制度。各級勞動就業(yè)部門要積極與企業(yè)取得聯(lián)系，開展 “ 新失業(yè)群體 ” 的職業(yè)介紹工作，同時，要及時了解及掌握企業(yè)用人之后反饋信息。時刻關(guān)注新生勞動力就業(yè)后的表現(xiàn)，對那些不能勝任或不適合本職工作的人員要實行召回制度。然后，針對其不足之處給與培訓(xùn)，以提高其適應(yīng)就業(yè)市場的能力。從而建立一套完整的培訓(xùn)機制，打造我市的人力資源 第 9 頁 共 9 頁 的品牌，提高新生失業(yè)人員在就業(yè) 市場的競爭力，進而提高廣大失業(yè)人員的就業(yè)率。 第四，建立青年創(chuàng)業(yè)與就業(yè)培訓(xùn)機制。市政府要選擇一部分有資質(zhì)、有條件的培訓(xùn)機構(gòu)作為青年創(chuàng)業(yè)與就業(yè)培訓(xùn)基地，實施創(chuàng)業(yè)援助行動。對青年創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)方法、創(chuàng)業(yè)項目、創(chuàng)業(yè)知識、國家相關(guān)法律、法規(guī)、政策等方面給與全面培訓(xùn)。使其樹立起科學(xué)的創(chuàng)業(yè)理念和思維，運用正確合理的方法去創(chuàng)業(yè)自救，從而降低青年的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險，減少創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率。 （四）開展職業(yè)指導(dǎo)，轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念 從小就生活在衣食無憂、嬌寵習(xí)慣的環(huán)境下的新生勞動力，適應(yīng)社會環(huán)境的能力較弱 ，特別是在逆境中成長的能力很差。他們對自己和當(dāng)前的就業(yè)形勢分析不夠，缺乏足夠的了解和認識。對自己的能力又都有著過高的估計，在選擇職業(yè)方面往往出現(xiàn)“ 高不成，低不就 ” 的現(xiàn)象。他們大都對就業(yè)崗位、工作條件、工作環(huán)境和工資抱酬有著過高的期待，但這又與他們的自身素質(zhì)和職業(yè)能力極不相符，也就導(dǎo)致了他們不適應(yīng)工作，經(jīng)常地去更換工作，長時間地在失業(yè)與就業(yè)當(dāng)中徘徊，漸漸地對就業(yè)、社會甚至自己都失去了信心。職業(yè)指導(dǎo)恰恰能通過就業(yè)前的心理咨詢，幫助新生失業(yè)人員認清就業(yè)形勢，擺正自身位置，樹立就業(yè)信心，確定正確的就業(yè)目標，轉(zhuǎn)變就業(yè) 觀
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