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7校園文化建設(shè)項目總結(jié)報告-資料下載頁

2024-11-24 09:23本頁面

【導(dǎo)讀】5月被批準(zhǔn)通過。萬元用于師資隊伍建設(shè),萬元用于實訓(xùn)基地建設(shè),萬元用于專業(yè)群建設(shè)。項目實施3年以來,按計劃完成了《項。專業(yè)中處于領(lǐng)先水平,起到了較好的示范和輻射作用。在人才培養(yǎng)模式和課程改革方面,本項目組在學(xué)院?合,工學(xué)有機結(jié)合?人才培養(yǎng)模式指導(dǎo)下,實踐了機電設(shè)備維修與管。省級精品課程2門、校級精品課程4門。)相結(jié)合的教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)???、學(xué)生綜合素質(zhì)考核與監(jiān)控和人才培養(yǎng)質(zhì)量社會監(jiān)控?有效保障人才培養(yǎng)質(zhì)量。系部領(lǐng)導(dǎo)班子有老總,專業(yè)帶。頭人當(dāng)中有總工,骨干教師有能工巧匠?繼續(xù)教育工程和?通過國內(nèi)外進(jìn)修、力,聘請企業(yè)老總、技術(shù)能手作為兼職教師,建設(shè)兼職教師資源庫,2020年,機電設(shè)備維修與管理專業(yè)教學(xué)團隊成為廣西壯族自。建設(shè)模式,形成了校企共建共享的雙贏格局。利用校內(nèi)機械制造類實。以校企合作方式新建、修與管理專業(yè)實訓(xùn)基地獲廣西壯族自治區(qū)示范性實訓(xùn)基地榮譽稱號。責(zé)企業(yè)的數(shù)控設(shè)備的維修管理工作,成為企業(yè)職能機構(gòu)之一。

  

【正文】 合 考核評分標(biāo)準(zhǔn)評分。 25% 理論考試與操作技 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 30 核 考核 修操作能力; 。 能考試相結(jié)合 平時綜合表現(xiàn) 學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度、文明禮貌、職業(yè)道德和社會公德等 ,學(xué)習(xí)態(tài)度端正; 求,講文明禮貌。 10% 班委評分與教師評分相結(jié)合 積極開展教學(xué)資源庫建設(shè) 教學(xué)資源庫建設(shè)采取多元合作的方式。一方面,自主開發(fā)虛擬教學(xué)軟件和動畫素材庫,自主開發(fā)網(wǎng)絡(luò)課程;另一方面,與企業(yè)合作,引入企業(yè)最新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,與企業(yè)人員共同合作開發(fā)資源;第三,與專業(yè)軟件開發(fā)公司合作,保證了教學(xué)資源的技術(shù)先進(jìn)性、崗位針對性和多樣性。 ( 1)專業(yè)資源庫建設(shè) 本著開放性、共享性、可擴展性、先進(jìn)性、經(jīng)濟性和高可靠性等原則,整合、開發(fā)本專業(yè)及專業(yè)群的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源,根據(jù)專業(yè)特點及專業(yè)核心課程建設(shè)需要,建設(shè)了設(shè)備維修與管理專業(yè)的綜合性共享型專業(yè)教學(xué)資源庫,包含專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)、師資隊伍、實訓(xùn)基地等內(nèi)容要素的專業(yè)資源庫。專業(yè)資源庫建設(shè)情況見表 213。 表 213 機電設(shè)備維修與管理專業(yè)資源庫建設(shè)情況 序號 建設(shè)項目 主要建設(shè)內(nèi)容 完成情況 1 專業(yè)介紹 培養(yǎng)目標(biāo)、主干課程、就業(yè)方向 完成 2 專業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn) 完成 3 人才 培養(yǎng)方 專業(yè)基本信息、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系設(shè)計、課程安排表 完成 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 31 案 4 職業(yè) 資格標(biāo)準(zhǔn) 機修鉗工、維修電工、數(shù)控機床裝調(diào)維修工等國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 完成 5 師資隊伍 師資隊伍基本情況簡介 完成 6 實訓(xùn)基地 實訓(xùn)基地簡介 完成 7 課程列表 課程列表 完成 8 核心 課程介紹 專業(yè)核心課程介紹 完成 9 社會服務(wù) 本專業(yè)社會服務(wù)情況(對社會的貢獻(xiàn)) 完成 10 畢業(yè) 生就業(yè)情況 歷年畢業(yè)生就業(yè)情況(優(yōu)秀畢業(yè)生簡介) 完成 11 其他資源 相關(guān)知識介紹、相關(guān)專業(yè)網(wǎng)站鏈接、素材庫(視頻、動畫、圖片、音頻、軟件等) 完成 ( 2)課程資源庫建設(shè) 以精品課程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)核心課程建設(shè)為依托,建設(shè)了包含課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)設(shè)計、教案、課件、實踐指導(dǎo)等內(nèi)容要素的課程資源庫。該資源庫包括《液壓與氣動系統(tǒng)的應(yīng)用與維修》、《通用設(shè)備故障診斷與維修》、《設(shè)備管理與預(yù)防維修》、《數(shù)控設(shè)備故障診斷與維修》等專業(yè)核心課程的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)課程。該資源庫不僅能夠規(guī)范專業(yè)教學(xué)基本要求,為教師提供優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源,而且能夠充分滿足學(xué)生自主學(xué)習(xí)的需要,為高技能人才的培養(yǎng)和構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系搭建公共平臺。課程資源庫建設(shè)情況見表 214。 表 214 機電設(shè)備維修與管理專業(yè)課程資源庫建設(shè)情況 序號 建設(shè)項目 主要建設(shè)內(nèi)容 完成情況 1 課程簡介 課程信息、課程教學(xué)團隊、課程實踐條件等 完成 2 課程標(biāo)準(zhǔn) 課程基本信息、課程性質(zhì)和設(shè)計思路、課程教學(xué)目標(biāo)、課程內(nèi)容與實施建議、教學(xué)條件 完成 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 32 3 教學(xué)設(shè)計 課程整體設(shè)計、課程單元設(shè)計 完成 4 教案 教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點 、教學(xué)方法、項目訓(xùn)練 教學(xué)過程 完成 5 課件 PPT課件、網(wǎng)絡(luò)課件 完成 6 習(xí)題庫 思考練習(xí)題、實訓(xùn)題 完成 7 試卷庫 名詞解釋、單項選擇題、多項選擇題、判斷題、簡答題、分析題、 論述題、計算題、綜合實訓(xùn)題 完成 8 實踐指導(dǎo) 實訓(xùn)目的、實訓(xùn)項目、步驟與要求、考核標(biāo)準(zhǔn) 完成 9 常見問題解答 在線答疑 完成 10 素材庫 視頻、動畫、音頻 完成 ( 3)設(shè)備管控和故障維修資源庫建設(shè) 以校內(nèi)制造類實訓(xùn)基地的設(shè)備和柳鋼機制公司數(shù)控設(shè)備為管理對象,收集設(shè)備維修與管理案例,建立設(shè)備管控系統(tǒng)和故障維修資源庫,為教學(xué)提供切合實際、針對性強的典型案例。設(shè)備管控與故障維修資源庫建設(shè)情況見表 215。 表 215 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 設(shè)備管控與故障維修資源庫建設(shè)情況 序號 建設(shè)項目 建設(shè)子項目 主要建設(shè)內(nèi)容 完成情況 1 設(shè)備管理 設(shè)備管理規(guī)章制度 國家現(xiàn)行設(shè)備管理規(guī)章制度 完成 設(shè)備點檢表和設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 完成 常見設(shè)備安全使用操作規(guī)程 完成 各種設(shè)備管理用表格(包括資產(chǎn)管理表,維修、維護記錄等) 完成 設(shè)備日常管理記錄與數(shù)據(jù)分析 設(shè)備日常管理的記錄,設(shè)備管控系統(tǒng)的設(shè)備狀態(tài)記錄等 完成 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 33 2 設(shè)備管控 使用較低權(quán)限的用戶身份登錄設(shè)備管控系統(tǒng)進(jìn)行訪問,對設(shè)備進(jìn)行在線查看,對設(shè)備狀態(tài)信息進(jìn)行記錄、整理、統(tǒng)計、分析等 建設(shè)中 使用權(quán)限不同的用戶身份登錄設(shè)備管控系統(tǒng)進(jìn)行訪問,對部分或全線設(shè)備進(jìn)行在線監(jiān)控、管理 建設(shè)中 3 故障維修 設(shè)備故障維修案例 機、電、液、氣等方面典型故障案例 完成 設(shè)備信息、設(shè)備技術(shù)資料(說明書、使用 /維護手冊、合格證明書、隨機軟件、其他等) 完成 建設(shè)完善的教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系與評價標(biāo)準(zhǔn),確保人才培養(yǎng)質(zhì)量提高 隨著課程改革的不斷深入和人才培養(yǎng)模式的改變,對原有的質(zhì)量監(jiān)控體系和課程評價標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂和完善,形成了由社會、學(xué)院、系部、專業(yè)團隊構(gòu)成的科學(xué)、實用、有效的質(zhì)量監(jiān)管體系與評價標(biāo)準(zhǔn)。構(gòu)建了校內(nèi)監(jiān)控與校外監(jiān)控(?雙控?)相結(jié)合的教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控、學(xué)生綜合素質(zhì)考核與監(jiān)控、人才培養(yǎng)質(zhì)量社會監(jiān)控?三體系?。從本專業(yè)人才培養(yǎng)方案的制訂,到人才培養(yǎng)方案的執(zhí)行;從教師教風(fēng)和教學(xué)效果,到學(xué)生學(xué)風(fēng)和學(xué)習(xí)效果;從教學(xué)的組織和管理,到畢業(yè)生的質(zhì)量反饋,整個過程都做到規(guī)范化、制度化,從而有效地保障了專業(yè)人才培養(yǎng)的質(zhì)量。 ( 1)建立規(guī)范化 、制度化的教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控體系 在嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院制訂的教學(xué)質(zhì)量與評價等各項管理規(guī)章制度的同時,系部建立了完整、合理的教學(xué)運行組織機構(gòu),建立了相應(yīng)的管理制度或辦法,健全和完善了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系。 ①成立了系級教學(xué)質(zhì)量小組 成立了由系主任、系教學(xué)副主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)專家組成的 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 34 教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本專業(yè)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的具體工作,如收集、反饋教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作的有關(guān)信息,組織教學(xué)質(zhì)量座談會、教師座談會等。 ②建立了教學(xué)質(zhì)量的激勵和約束機制 通過開展說課比賽、優(yōu)質(zhì)課評比、教學(xué)名師評比等一系列的活動,提高教師的人才培養(yǎng)的意識,充分調(diào)動廣大教師改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量的積極性。同時,通過教學(xué)質(zhì)量學(xué)生評價制度、教學(xué)督導(dǎo)員反饋制度、學(xué)生座談會等一系列的約束機制規(guī)范教師的教學(xué),使教學(xué)工作井然有序地展開。 ③建立了高效的教學(xué)信息反饋制度 在系部設(shè)立?教學(xué)信息箱?,學(xué)生可以以書面形式隨時對教學(xué)中存在的各種問題提出意見、建議,系部對學(xué)生的信息在一周內(nèi)予以答復(fù)。此外,每個班級聘任一名教學(xué)信息員,對課堂教學(xué)信息進(jìn)行收集、整理和匯總,及時填寫教學(xué)信息員反饋表,及時反映重要情況或突發(fā)事件的信息,以便及時處理。 ④建立頂崗實習(xí)管理制度 為加強對頂崗實習(xí)的教學(xué)管理,保證頂崗實習(xí)的教學(xué)質(zhì)量,在學(xué)院出臺的《柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院頂崗實習(xí)管理辦法》(以下簡稱《辦法》)基礎(chǔ)上,結(jié)合專業(yè)特點,在系部層面制訂了專業(yè)頂崗實習(xí)管理辦法,進(jìn)一步細(xì)化了頂崗實習(xí)工作流程和具體要求,明 確了各項工作負(fù)責(zé)人及其責(zé)任。制訂了《頂崗實習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《學(xué)生頂崗實習(xí)手冊》、《頂崗實習(xí)指導(dǎo)手冊》等教學(xué)文件 ,實現(xiàn)了頂崗實習(xí)課程化,頂崗實習(xí)管理全程化。頂崗實習(xí)運作程序如 圖 23 所示: 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 35 圖 23 機電設(shè)備維修與管理專業(yè)頂崗實習(xí)運作程序 根據(jù)《辦法》的規(guī)定,系部成立了頂崗實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體管理、組織、指導(dǎo)各專業(yè)頂崗實習(xí)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)系校企合作辦公室,統(tǒng)一負(fù)責(zé)頂崗實習(xí)的安排、檢查、跟蹤指導(dǎo)和考核等有關(guān)工作。頂崗實習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員由系主任、黨總支書記、副主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人、專業(yè)教師、輔導(dǎo)員、學(xué)生、企業(yè)管理人員共同組成。同時,選擇責(zé)任心強、實踐教學(xué)經(jīng)驗豐富、對現(xiàn)場比較熟悉、有一定組織管理能力的專任教師和企業(yè)人員擔(dān)任專業(yè)指導(dǎo)教師,專任教師主要負(fù)責(zé)對參加頂崗實習(xí)學(xué)生的組織、日常管理和指導(dǎo)工作;企業(yè)指導(dǎo)教師主要負(fù)責(zé)頂崗實習(xí)期間的考勤、業(yè)務(wù)考核、技能訓(xùn)練 、實習(xí)鑒定等工作,并做好學(xué)生的安全教育工作。 ( 2)開展學(xué)生綜合素質(zhì)考評與監(jiān)控工作 由學(xué)院學(xué)生工作處負(fù)責(zé)學(xué)生綜合素質(zhì)考評工作,主持綜合素質(zhì)考評的日常工作,系部成立學(xué)生綜合素質(zhì)測評小組,班級學(xué)生綜合素質(zhì)準(zhǔn)備階段 開動員大會,提出實習(xí)要求 院、系與學(xué)生共同確定實習(xí)單位 企業(yè)供需見面會 院、系推薦 學(xué)生自找實習(xí)單位 簽訂實習(xí)協(xié)議 系審批 指導(dǎo)學(xué)生按時到崗 實施階段 學(xué)生校外頂崗實習(xí) 訂單班或 集體定點實習(xí) 校企共同制定實習(xí) 教學(xué)計劃 學(xué)生分散實習(xí) 學(xué)生帶實習(xí)指導(dǎo)書 下企業(yè)后報告學(xué)院 頂崗實習(xí)(第三階段) 專業(yè)教學(xué)(第二階段) 素質(zhì)教育(第一階段) 院系定期巡查 走訪企業(yè)看望學(xué)生 電話及網(wǎng)上溝通 實習(xí)成績評定、簽定 總結(jié)階段 實習(xí)結(jié)束 總結(jié)交流 評優(yōu)表彰 籌劃新一輪校企 合作教育 未通過 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 36 考評在班主任或輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,由班委和團支部負(fù)責(zé)平時的記實考評工作,按照《柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生綜合素質(zhì)測評辦法》對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的測評,考評內(nèi)容包括學(xué)生的操行(思想品德)、學(xué)業(yè)狀況、體育藝術(shù)、職業(yè)技能等四個方面。在學(xué)生自我測評的基礎(chǔ)上,考核測評小組對班級學(xué)生進(jìn)行逐一評議、考核,并將評議結(jié)果在班級內(nèi)部公示后,輔導(dǎo)員(班主任)核定考評成績,將考評結(jié)果匯總報系部。 通過開展學(xué)生綜合素質(zhì)考評工作,有效激勵學(xué)生積極拓展綜合素質(zhì),引導(dǎo)學(xué)生全面協(xié)調(diào)發(fā)展。學(xué)生能夠自覺地對照測評中的指標(biāo)體系來規(guī)范自己的言行,激勵自己進(jìn)取, 努力提高自身的人文素質(zhì)和科學(xué)素質(zhì),注重自己職業(yè)能力的培養(yǎng)。學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了全面提高。 ( 3)建立了人才培養(yǎng)質(zhì)量社會監(jiān)控與評價制度 按照學(xué)院畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查管理機制,開展對畢業(yè)生進(jìn)行跟蹤調(diào)查,側(cè)重了解畢業(yè)生對學(xué)校課程設(shè)置、知識和技能、教學(xué)方法及綜合能力的培養(yǎng)等方面的評價情況,并把跟蹤調(diào)查的結(jié)果作為教學(xué)改革和教學(xué)質(zhì)量評價的重要依據(jù)。 對用人單位進(jìn)行畢業(yè)生的問卷調(diào)查與走訪。向用人單位發(fā)放《柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)推薦工作質(zhì)量調(diào)查表》、《柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)生就業(yè)單位調(diào)研及個人情況調(diào)查表》開展調(diào)查。側(cè)重調(diào)查 專業(yè)畢業(yè)生的敬業(yè)精神、誠信度、吃苦耐勞精神、崗位專業(yè)技能、計算機能力、外語能力、遵紀(jì)守法情況、與同事共處能力。 目前,已經(jīng)邀請國內(nèi)最專業(yè)、最全面、具有第三方公正性的教育數(shù)據(jù)咨詢和評估機構(gòu) — 麥可思 (MyCOS)公司對本專業(yè)學(xué)生開展學(xué)生就業(yè)能力測量與評估。根據(jù)用人單位的反饋意見和學(xué)生就業(yè)能力測評結(jié)果,及時調(diào)整和修訂人才培養(yǎng)方案。 通過電話聯(lián)系和發(fā)放調(diào)查問卷等方式,聽取 在校生家長對我院 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 建設(shè) 項目 總結(jié)報告 37 人才培養(yǎng)質(zhì)量的意見或建議,為專業(yè) 人才培養(yǎng)方案修訂和專業(yè)課程設(shè)置提供參考。 表 216 機電設(shè)備維修與管理專業(yè) 教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控完成情況 一覽表 建設(shè)項目名稱 建設(shè)內(nèi)容 完成情況 教學(xué)過程質(zhì)量監(jiān)控 教學(xué)管理制度建設(shè) 修訂和完善相關(guān)教育教學(xué)制度 制訂《機電工程系質(zhì)量監(jiān)控管理 辦法》、 《機電工程系課堂教學(xué)質(zhì)量等級評定實施辦法》、《機電工程系信息員反饋制度》、等制度為核心的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控制度體系。 教學(xué)過程監(jiān)控 成立監(jiān)控機構(gòu) 成立系質(zhì)量監(jiān)控小組,組長由系主任擔(dān)任,成員主要由系書記、副主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人及具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的骨干教師組成。 教學(xué)常規(guī)檢查 建立教學(xué)檢查制度,定期公布教學(xué)檢查結(jié)果。該項檢查主要采用以下方式: 1.定期檢查:即開展期初(教學(xué)準(zhǔn)備與安排)、期中(教學(xué)專項檢查)、期末(考核方案、教學(xué)效果)教學(xué)檢查。 2.專項檢查:即開展實踐教學(xué)、授課計劃、 作業(yè)批改、教學(xué)檔案、核心課程教改進(jìn)展情況、 試題命題與改卷等專項工作的檢查。 3.隨機抽查:對教師教案、學(xué)生作業(yè)、實驗實訓(xùn)報告、實習(xí)總結(jié)、畢業(yè)論文等進(jìn)行抽樣檢查。 教學(xué)信息反饋 1.教學(xué)督導(dǎo)員反饋:及時
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