【導(dǎo)讀】品牌管理中心功能概述。其他崗位職責(zé)及目標(biāo)管理。性策略,并根據(jù)公司發(fā)展及時修正與調(diào)整策略。有價值的決策依據(jù)與支持。根據(jù)行業(yè)及市場變化,及時進行短期應(yīng)對性策。根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)要求,制定相應(yīng)的品牌經(jīng)營。根據(jù)各品牌界定進行完整的各子品牌規(guī)劃。根據(jù)各品牌的運作情況,根據(jù)市場反饋情況,上的完整性與健康成長。各品牌在各市場區(qū)域的統(tǒng)一性督導(dǎo)。負責(zé)集團屬下各分公司策劃部門的工作督導(dǎo)。申請表》,由部門經(jīng)理簽字認可方可休息。除重大疾病外,病假一個月不可超過三天。對于違反公司行政管理制度的情況,將由部門每月做出統(tǒng)。當(dāng)日及次日工作進行溝通與協(xié)調(diào),并作出記錄。墻面資訊板是品牌管理中心員工的重大事件通知,重要需。知信息等的公布地,由行政秘書進行動態(tài)信息公布。與其他部門的工作聯(lián)絡(luò),必須填寫《工作聯(lián)絡(luò)函》,并由接。受部門簽字后復(fù)印存檔。由發(fā)生問題的員工承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。并做出會議記錄并由會議當(dāng)事人簽字后發(fā)放各參會部門。