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員工關系管理與勞動法實務學習心得-資料下載頁

2024-09-18 06:25本頁面
  

【正文】 在生效。魏教授說,應該立即解除與在職、離職員工的競業(yè)限制協(xié)議。這是一項馬上要進行的工作。 各項規(guī)章制度的合規(guī)性、可操作性及送達方式選擇。 四、把員工當 “ 人 ” ,而不是 “ 資本 ” 、更不是 “ 成本 ” ,理解與尊重員工,這樣才能和諧員工關系 法律法規(guī)對員工的傾斜,窮我們所能,也可能沒辦法做到“ 勞 ” 、 “ 資 ” 雙方都對人力資源從業(yè)者滿意。員工關系要更好地從源頭解決,處理時多些人性化,員工得到了理解與尊重, 主動離職 管理五大誤區(qū)與 “ 被動離職 ” 管理十大風險出現(xiàn)的可能性就會 大大降低。本公司人員流動性比較大,因為秉著這個原則出發(fā),我們還沒有出現(xiàn)一例比如起訴、上訪、投訴、群體事件 第 4 頁 共 4 頁 如罷工等、曝光。
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