勞動法律法規(guī)與員工關(guān)系管理操作實務(wù)(經(jīng)典)-資料下載頁
2024-11-22 01:06本頁面
【正文】 司在不勝任解除方面沒有明確的規(guī)定，且不符合勞動合同法規(guī)定，不同意公司的決定，要求繼續(xù)與公司履行勞動合同。,2024/11/20,64,問題,部門提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動合同合法嗎？ 員工提出的繼續(xù)履行勞動合同合法嗎？,2024/11/20,65,不勝任認(rèn)定法律要素,1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞 2，證據(jù)證明考核實際程序和結(jié)果 3，員工溝通輔助證明 4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù) 5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明 6，送達(dá)決定證明,2024/11/20,66,案例,張某進(jìn)入某公司從事銷售代表工作，2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績效改進(jìn)計劃書，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個月。張某對此不認(rèn)可，三個月后仍未能完成任務(wù)。公司于是延長三個月培訓(xùn)期并書面通知了張某，并且公司安排專人對張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。 培訓(xùn)期滿，張某仍然沒有完成任務(wù)，公司即以培訓(xùn)未能通過為由解除了勞動合同。 張某不服訴至仲裁。,2024/11/20,67,禁止用人單位解除(終止),接觸職業(yè)病危害作業(yè)未進(jìn)行離崗前健康檢查，或者疑似職業(yè)病診斷觀察期間的； 患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或者部分喪失勞動能力的； 患病或非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的； 女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的； 在本單位連續(xù)工作滿15年，且距退休年齡不足5年的； 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形,2024/11/20,68,勞動合同的終止,（一）勞動合同期滿的； （二）勞動者開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的； （三）勞動者死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的； （四）用人單位被依法宣告破產(chǎn)的； （五）用人單位被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者用人單位決定提前解散的； （六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。,2024/11/20,69,案例,M公司市場部職員吳某的勞動合同于2003年7月31日到期。公司于2003年6月6日發(fā)出書面通知，通知她合同到期不再續(xù)訂，工資截止日為2003年7月31日。吳某接到通知后情緒激動，造成辦公秩序混亂。2003年6月9日，吳某接到公司另一份書面通知，告知她6月6日已通知內(nèi)容，并要求她自2003年6月9日起，不得到公司辦公區(qū)域上班，在保安監(jiān)管下交出門卡、信用卡、網(wǎng)絡(luò)密碼等物品。 吳某聘請律師向勞動爭議仲裁委提出申請，認(rèn)為公司實質(zhì)上是解除勞動合同行為，勞動者已經(jīng)無法履行勞動合同的權(quán)利和義務(wù)。因此，要求公司支付提前30天通知金、解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補償金及額外經(jīng)濟(jì)補償金，共計26萬余元。,2024/11/20,70,案例,一家外企使用A公司的派遣員工，A公司與員工簽定標(biāo)準(zhǔn)工時合同，而用工外企實行綜合計算工時。工作一年后，勞務(wù)派遣協(xié)議期滿，沒有續(xù)簽，則員工合同同時到期沒有續(xù)簽，繼續(xù)上班。 三個月后，外企與A公司續(xù)簽勞務(wù)派遣協(xié)議，A公司要求員工補簽勞動合同，員工拒簽，要求支付加班費、兩倍工資和經(jīng)濟(jì)補償金。,2024/11/20,71,勞務(wù)派遣性質(zhì),=準(zhǔn)勞動關(guān)系！ 當(dāng)務(wù)之急是解決混崗管理； 企業(yè)需要“自我拯救”。,2024/11/20,72,何謂同工同酬？,（1）用人單位對相同或者相近崗位上的勞動者或者被派遣勞動者，應(yīng)實行相同的工資分配制度。 （2）是指同一用人單位內(nèi)部實行全日制的勞動者，在相同、相近、相似的工作崗位上，付出相同的勞動量且取得相同業(yè)績的，應(yīng)執(zhí)行同等的工資分配制度。,2024/11/20,73,派遣崗位的確定,臨時性 替代性 輔助性,2024/11/20,74,勞務(wù)派遣與外包、代理,勞務(wù)派遣：實質(zhì)是人的關(guān)系外包 業(yè)務(wù)外包：實質(zhì)是業(yè)務(wù)整體分割 人事代理：實質(zhì)是HR業(yè)務(wù)的服務(wù)外包,2024/11/20,75,小時工,平均每日不超過四小時，每周累計不超過二十四小時。 可以隨時通知對方終止用工。 用人單位不向勞動者支付經(jīng)濟(jì)補償。 小時計酬標(biāo)準(zhǔn)不得低于最低小時工資標(biāo)準(zhǔn)。,2024/11/20,76,小時工管理,靈活運用 低成本 需要書面協(xié)議 缺陷：過于靈活 ——用工的藍(lán)海！,2024/11/20,77,企業(yè)影響,更新、更多的用工選擇可以謹(jǐn)慎使用 書面協(xié)議是避免風(fēng)險的最佳途徑 新的管理工具需要完善的管理支持,2024/11/20,78,總結(jié),法律有限，用工實際變化多端； 細(xì)節(jié)是金，管理的核心是避免細(xì)節(jié)失誤； 完善制度，優(yōu)化流程，和諧員工關(guān)系是可持續(xù)發(fā)展的保障和前提。,2024/11/20,79,謝謝大家！
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1