【導(dǎo)讀】長治縣西火造紙廠址上進行改建新項目。計劃成立的長治縣西火服裝有限公司將。金300萬元，年生產(chǎn)能力將達十幾萬套。場/超市制服、廣告衫、文化衫、T恤衫、運動服等各行業(yè)服裝。B、國家計劃委員會發(fā)布的《關(guān)于建設(shè)項目可行性研究的試行管理辦法》；裝家紡自主品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見》；F、國家有關(guān)企業(yè)財務(wù)制度和企業(yè)財務(wù)準則；H、建設(shè)單位提供的相關(guān)資料和有關(guān)的基礎(chǔ)資料；J、長治市、長治縣相關(guān)政策文件。A、對市場的預(yù)測，資源條件，生產(chǎn)規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的論證；E、對環(huán)境影響進行評價，確定勞動安全與防護措施；長治縣西火鎮(zhèn)造紙廠建于上世紀五六十年代，由于技術(shù)落后，污染嚴重，中國是世界上最大的服裝消費國，同時也是世界上最大的服裝生產(chǎn)國，但中國服裝產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展很不平衡。億美元,服裝累計出口億美元,增速分別為%和%。起到一定的促進作用。服裝出口價格研究報告指出：改革開放以來，

　　

【正文】 。氯綸等，摩擦?xí)r會產(chǎn)生靜電，電壓可高達到幾千伏，靜電所放出的火花也能引起一些易燃可燃物發(fā)生火災(zāi)。 防火措施 1．服裝生產(chǎn)屬于 丙類生產(chǎn)，廠房的耐火等級。防火間距等應(yīng)按丙類生產(chǎn)設(shè)計。生產(chǎn)的廠房、原料、成品庫和生活區(qū)，應(yīng)分別布置，不應(yīng)混為一體。廠房內(nèi)要保持良好的通風(fēng)裝置，且?guī)旆績?nèi)應(yīng)經(jīng)常保持陰涼干燥，防止物資蓄熱自燃，廠房內(nèi)要保持較高的相對濕度，以防止廢絮、線絨、布屑等飛揚。 2．廠房內(nèi)機臺布置要留出不少于 2 米寬的縱橫通道，四周要留出 1． 2 米以上的墻距，不能在通道和墻距里堆放原料和成品。 3．生產(chǎn)車間、原料庫、成品庫禁止一切明火。所用電氣設(shè)備宜采用加防護外罩的防潮封閉型。總開關(guān)最好設(shè)在庫房、車間的門外，動力、照明電線束應(yīng)穿套塑管或鋅管后 引入房內(nèi)；電氣設(shè)備需接地良好。 4．燙熨設(shè)備應(yīng)裝有溫度調(diào)節(jié)臼控裝置，通電時應(yīng)有顯示標志。持溫暫停使用時，應(yīng)放在不燃材料制成的托架上。燙熨結(jié)束后應(yīng)立即斷開電源并待燙熨設(shè)備冷卻后放進金屬鐵皮箱內(nèi)妥善保管。 5．對加工前的原料要仔細檢查，防止將硝。磷、火柴。鐵屑、砂粒等雜物帶人加工工序。儲存在原料庫里的原料，應(yīng)經(jīng)常檢查其內(nèi)部溫度，以防溫度升高發(fā)生自燃。對電氣設(shè)備、機械設(shè)備應(yīng)定期維修，加強保養(yǎng)。軸。輪等運轉(zhuǎn)部位需保持 潤滑。 6．在生產(chǎn)房內(nèi)應(yīng)配備必要的消防設(shè)施和滅火器材，建立健全崗位責(zé)任制，并要及時清除廢絮、碎布等雜 物。 隨著服裝生產(chǎn)中的新工藝、新材料、新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用，應(yīng)制定與其相適應(yīng)的防火要求，同時注意工藝生產(chǎn)中新能源的應(yīng)用隨之產(chǎn)生的特殊防火要求。 第 7 章 企業(yè)組織和勞動定員 企業(yè)組織 長治縣西火服裝有限公司 是自主經(jīng)營的民營企業(yè)，為實現(xiàn)本項目順利實施，采取股份有限責(zé)任公司的組織形式，設(shè)置董事會，以完善的法人治理結(jié)構(gòu)，實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，董事長為法定代表人，項目法人負責(zé)本項目的建設(shè)和運行。 本企業(yè)職工總數(shù) 200 人，目前實行 總 經(jīng)理負責(zé)制，已形成一套完善的生產(chǎn)組 織和管理體系，實行自主經(jīng)營、獨立核算。企業(yè)的管理模式和機構(gòu)設(shè)置采用優(yōu)化組合。 企業(yè)組織形式 組織機構(gòu)擬采用直線職能制，設(shè)置 市場營銷、材料采購、人力資源、 財務(wù)部 門 、 A、 B生產(chǎn) 部門 六個職能部門。 企業(yè)工作制度 管理人員和科研人員實行 8 小時工作制，平均每周工作 40 小時。 研究人員也可根據(jù)課題的特點，實行彈性工作制度 。 操作工實行 8小時工作制，四班二運轉(zhuǎn)，平均每周工作 40 小時。 公用設(shè)施操作人員、設(shè)備維修人員根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排工作時間，平常執(zhí)行 8小時工作制，需要時按兩班運轉(zhuǎn)。 勞動定員和人員培訓(xùn) 勞動定員 勞動定員 200 人，管理人員 10 人，勞動定員的編制，結(jié)合近年來同類型項目的實際勞動定員以及本項目擴建后按各個環(huán)節(jié)進行編制。本項目勞動定員情況（詳見下表） 崗位定員明細表 序號 部 門 小計 1 管理人員 10 2 生產(chǎn)工人 155 裁剪 30 縫紉 60 熨燙 30 鎖釘 20 包裝 15 3 設(shè)計人員 8 設(shè)計師 2 版型師 2 排版師 2 工藝師 2 4 服務(wù)人員 17 職工 福利 3 衛(wèi)生保健 2 文化教育 2 保衛(wèi)消防 10 5 其他人員 10 6 合計 200 人員培訓(xùn) 個人進行工作和擴展技能的動機，也枚關(guān)競爭優(yōu)勢。 公司 在籌建一開始就注重人員素質(zhì)的培訓(xùn)，每年度制定培訓(xùn)計劃，采用在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、仿真培訓(xùn)等方式。關(guān)鍵的技術(shù)人員和管理人員應(yīng)定期到國內(nèi)大專院校、科研機構(gòu)接受技術(shù)培訓(xùn)，不斷研究本行業(yè)的新技術(shù)、新動態(tài)、新問題，并結(jié)合本 公司 的實際，向總經(jīng)理提出改革和發(fā)展思路?；鶎庸芾砣藛T每年應(yīng)集中兩次以上的專題培訓(xùn)，可采取舉辦專題培訓(xùn)班的辦法，聘請國內(nèi) 外專家舉辦技術(shù)講座和其他經(jīng)營管理的知識講座，以此實現(xiàn)知識更新和強化管理技能。 工廠就好像是一座金字塔，而我們的員工就好像是這座的地基，如果地基不好那么這座塔它造的多么的豪華，也是不會牢固的員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括： A、文明素質(zhì)的教育 B、專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn) C、消防安全的培訓(xùn) D、法律法規(guī)的培訓(xùn) 管理制度 原則 服裝生產(chǎn)產(chǎn)品復(fù)雜，品種多變，而且數(shù)量少周期短，原輔材料多，工藝處理復(fù)雜，技術(shù)管理環(huán)節(jié)多質(zhì)量控制任務(wù)繁重，服裝生產(chǎn)管理 非常重要。 A、生產(chǎn)管理需要經(jīng)營管理相結(jié)合，管理者需要和勞動者相結(jié)合，傳統(tǒng)的 管理模式需要和現(xiàn)代管理相結(jié)合。 B、服裝生產(chǎn)能力分析與核算，生產(chǎn)計劃編制實施與控制，生產(chǎn)計劃安排與執(zhí)行。 C、生產(chǎn)流水線的組織與管理。 D、文明生產(chǎn)。 E、原輔材料管理。 F、數(shù)據(jù)表格化管理。 G、質(zhì)量管理與控制。 H、人員素質(zhì)與技能培訓(xùn)。 I、獎懲管理。 J、設(shè)備管理。 班組長在流水線中起決定性的作用，對班組長有下列要求： A、懂得并能夠熟練操作服裝的各種縫制技術(shù)； B、調(diào)動班組職工的積極性，能夠合理安排工序； C、隨時動態(tài)調(diào)整流水平衡，避免瓶頸的出現(xiàn)； D、具有對問題可預(yù)見性的 能力，能夠預(yù)先意識到潛在的問題，并及時采取預(yù)防措施； E、與職工達成一片，具有公心； 第 8 章 投資估算與資金籌措 項目估算 說明 A、 國內(nèi)配套設(shè)備費用按目前市場行情和廠家報價資料估算。運雜費按設(shè)備價的計算，安裝調(diào)試費按設(shè)備價的 8%計算。 B、 土建工程依照當(dāng)?shù)亟ㄖこ虇挝辉靸r水平及工程量估算。 C、 其他配套工程費用按工程量估算。 D、 其他費用按實際工作量估算。 E、 不可預(yù)見費按工程費用的 5%計算。 資產(chǎn)總投資 項目總投資額 為 300 萬 。項目固定資產(chǎn)投資總額 為 150 萬 、流動資金總額140 萬 ，項目前期費用 10 萬 。 資金籌措 資金來源 以自籌為主 。 投資使用計劃 項目預(yù)算名稱 預(yù)算金額 (萬元 ) 一、 項目前期考察、準備 10 二、固定資產(chǎn)投資 150 土建工程 90 購置設(shè)備 40 自制配套設(shè)備 10 購置檢驗設(shè)備 10 三、補充流動資金 140 合計 300 固定資產(chǎn)投資預(yù)算明細，總投資 150 萬元 ①機械設(shè)備投資預(yù)算明細表 設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 投資金額（萬元） 備注 多功能驗布機 CW899B 套 2 通用 預(yù)縮機 YSD20xx 臺 1 通用 CAD 設(shè)計、排版系統(tǒng) 臺 1 通用 裁剪臺 500 臺 2 通用 裁剪機 ZJ3 臺 3 通用 鉆孔機 臺 2 專用 切痕機 臺 1 專用 粘合機 NHJQ1000 套 1 專用 平縫紉機 JM2 臺 4 專用 雙針平縫 ZJ8800 臺 4 專用 連縫紉機 612K 臺 2 專用 包縫紉機 GN20xx 臺 2 專用 繃縫機 6140S 臺 4 專用 鎖眼機 614CA 臺 6 專用 釘扣機 2T 臺 4 專用 花邊機 30T 臺 2 專用 三角針機 20E 臺 2 專用 多針裝飾機 5Q 臺 3 專用 電子繡花機 EWF205 臺 2 專用 萬能繡花機 臺 2 專用 單針衍縫機 臺 2 專用 縫袋機 臺 2 專用 翻領(lǐng)機 臺 2 專用 套結(jié)機 臺 2 專用 自動商標機 臺 2 專用 保險縫機 臺 2 專用 差東式保險縫機 臺 2 專用 質(zhì)檢 儀 JSHWA 臺 1 10 檢測 拉運貨車（包括售后服務(wù)） 小 臺 1 通用 流水線 條 2 10 自制 合 計 60 ②土建工程投資預(yù)算明細表 工程名稱 結(jié)構(gòu) 單位 數(shù)量 投資金額（萬元） 備注 生產(chǎn)工房 鋼混架 ㎡ 500 35 安裝生產(chǎn)線 半成品、成品倉庫 鋼混架 ㎡ 300 20 存放產(chǎn)品 材料倉儲庫 鋼混架 ㎡ 200 15 原輔材料 辦公 鋼混架 ㎡ 200 20 管理、設(shè)計 、技術(shù)、質(zhì)檢、保衛(wèi) 合計 90 第 9 章 財務(wù)與敏感性分析 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 本項目經(jīng)財務(wù)分析其主要經(jīng)濟技術(shù)指標如下 : 項目 經(jīng)濟指標 備 注 年均實現(xiàn)銷售收入 萬元 年均總成本費用 萬元 年均經(jīng)營成本費用 萬元 年均利潤總額 74 萬元 年均所得稅 25 萬元 財務(wù)凈現(xiàn)值 萬元 (所得稅前 )ic=20% 內(nèi)部收益率 % (所得稅前 ) 盈虧平衡點 % (經(jīng)營期第 5年 ) 從以上值可以表明該項目運營中，各項財務(wù)指標較為理想，有較好的盈利能力，抗風(fēng)險能力，投資回收期短，經(jīng)濟效益較好。 經(jīng)濟評價 正常生產(chǎn)經(jīng)濟效益 =銷售價格 應(yīng)交稅收 原料成本 管理成本 維護成本 投資成本 （ 1）企業(yè)營銷利潤率 =年利潤 /營銷總收入 100% 年利潤率為： 74 萬元 / 萬元 100%=% （ 2）項目投資利潤率 =年利潤 /投資總額 100% 其投資利潤率為： 74 萬元 /300 萬元 100%=% （ 3）投資總額 /年利潤 =300 萬元 /74 萬元 = 年 即該項目投產(chǎn)后，投資回收期為 年 國民經(jīng)濟評價 在我地區(qū)發(fā)展 紡織服裝企業(yè)的社會效益首先體現(xiàn)在促進國家整體經(jīng)濟均衡發(fā)展，從而維持中國持續(xù)穩(wěn)定和諧的發(fā)展。 發(fā)展 紡織服裝企業(yè)，首先可以在很大程度上改變 我地區(qū) 的經(jīng)濟面貌，充分帶動 本地 資源的利用，增加就業(yè)崗位，增強 經(jīng)濟實力，縮小與東部沿海地區(qū)的差距，推動生態(tài)的改善，使 項目建設(shè)地 變成整個經(jīng)濟發(fā)展的后備力量；其次，可以大幅度緩解東部沿海地區(qū)水、電、土地、勞動力等資源緊張，緩解日益擁擠的交通等公共設(shè)施壓力，并且在很大程度上可以改 善東部沿海地區(qū)的生態(tài)、環(huán)保狀態(tài)，減少污染物質(zhì)的排放量，使東部沿海這塊中國人口密度最大的區(qū)域保持良好的可持續(xù)發(fā)展形勢。 發(fā)展優(yōu)勢 首先， 我地區(qū) 擁有豐富、廉價的勞動力資源。目前 本地 的紡織服裝工人的年收入一般僅為東部沿海地區(qū)的 1/2，甚至更低，而企業(yè)的中層技術(shù)、營銷、管理人員的年收入一般僅為東部沿海地區(qū)的 1/3 左右或更少 。 其次， 周邊省份 擁有豐富的紡織服裝品原料。中西部許多地區(qū)的棉產(chǎn)量和各種化纖、混紡、全棉紗線、坯布的產(chǎn)量居全國前列。例如蘭州彩色棉種植基地，新疆、甘肅、陜西等地的棉花種植基地，新疆 、內(nèi)蒙的羊毛羊絨生產(chǎn)基地，陜西關(guān)中地區(qū)的紗線、坯布生產(chǎn)基地，湖南等地的麻生產(chǎn)基地，青海等地的牦牛毛生產(chǎn)基地等等。 再次， 本地 擁有一大批可塑的紡織服裝行業(yè)人才。 本 地區(qū)紡織服裝院校、科研機構(gòu)較多，有大量的專業(yè)人才，雖然這些人才由于所處的環(huán)境原因，大多市場意識較為淡薄，但他們的可塑性較強，這方面的不足是會很快彌補的。 社會效益和社會影響分析 項目所在地環(huán)境優(yōu)越， 電信、郵政、交通運輸、水電等各種基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善，已經(jīng)具有了較好的投資環(huán)境。 有利于項目的建設(shè)。項目的實施 不但在經(jīng)濟上得到了良好的回報， 同時也為當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民就業(yè)、增收、致富，創(chuàng)造了有力的條 件，產(chǎn)生了良好的社會效益。 而 且 近年來， 長治縣 經(jīng)濟迅速發(fā)展，人民生活顯著提高境內(nèi)資源豐富，交通便捷，投資環(huán)境寬松，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，通訊、 電力、水等 資源 巨大。 第 10 章 可行性研究結(jié)論與建議 公司 將 確立 “ 以人為本 ” 和諧發(fā)展的理念，積極 促進企業(yè)發(fā)展 壯大 ，以不斷創(chuàng)新來提升企業(yè)的競爭力。公司實行現(xiàn)代企業(yè)管理模式，緊跟市場步伐，追求可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。公司 將 擁有先進的加工設(shè)備及優(yōu)秀的人才。 “ 科技創(chuàng)新、嚴格管理、質(zhì)量第一、顧客滿意 ” 是公司的質(zhì)量方 針，客戶滿意將是永遠追求的目標。 本項目的實施將對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生積極的社會效益和經(jīng)濟效益， 對轉(zhuǎn)型發(fā)展 具有 推動效果，因此該項目是可行的。 建議政府部門給予政策、資金支持。