【正文】 考查后擇點。其主要職責(zé)還有：①原輔材料的采購或訂貨時，均應(yīng)逐項明確質(zhì)量要求，訂入合同，并以此為依據(jù)，嚴格檢驗上線。②組織有關(guān)人員對供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力進行調(diào)查，擇優(yōu)選點，并確定適當(dāng)?shù)臋z驗方法。即使在當(dāng)前部分原輔材料供不應(yīng)求的情況下，也應(yīng)掌握這套科學(xué)方法。原輔材料確實難以滿足質(zhì)量要求時，應(yīng)向設(shè)計和工藝部門提出，通過試驗，從設(shè)工藝方法上采取措施。③建立“質(zhì)量管理保證體系”，定期召開會議，進行質(zhì)量信息反饋，共同制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的計劃，予以實施。㈤生產(chǎn)加工生產(chǎn)加工過程是產(chǎn)品質(zhì)量形成的重要環(huán)節(jié)，它要求按規(guī)定的生產(chǎn)節(jié)拍組織生產(chǎn)，必須在計劃時間內(nèi)，按要求的數(shù)量，生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。本項目生產(chǎn)過程中必須要嚴肅工藝紀律、加強工序控制，同時也要嚴格質(zhì)量檢驗。本項目為了保證產(chǎn)品的制造質(zhì)量，特制訂以下工作方法：①根據(jù)產(chǎn)品交貨期，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，合理的編制各級生產(chǎn)計劃，采取有力措施，抓好均衡生產(chǎn)。②在工藝部門指導(dǎo)下，建立工序控制點，按質(zhì)量工序表、操作指導(dǎo)卡落實有關(guān)人員的責(zé)任，并進行控制，保持工序穩(wěn)定。③按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，如添置化驗設(shè)備和培訓(xùn)操作人員等。㈥檢驗檢驗是本項目生產(chǎn)過程中最重要的環(huán)節(jié)之一，其主要任務(wù)有：①把好原輔材料進廠質(zhì)量關(guān)，通過各種途徑向采購部門進行信息反饋，促使采購部門要求供應(yīng)單位改進質(zhì)量。②根據(jù)質(zhì)量計劃及產(chǎn)品成本規(guī)范編制檢驗計劃（包括檢驗指導(dǎo)卡），并督促貫徹執(zhí)行。③把好工序質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題及時通知操作者糾正，并向有關(guān)部門報告，提出改進意見。④通過檢測、檢驗和鑒定，判斷產(chǎn)品性能是否符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并提出改進建議。㈦銷售銷售是公司的對外窗口，也是公司經(jīng)營的主要職能，負責(zé)把產(chǎn)品性能和特點向用戶恰如其分的說明，并密切關(guān)注市場動態(tài)。其主要任務(wù)是：①做好產(chǎn)品宣傳廣告工作，擴大產(chǎn)品銷路。②建立產(chǎn)品銷售檔案（用戶檔案），提出產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，注意市場動態(tài)，統(tǒng)計市場占有率，及時向公司提出擴大市場占有率目標(biāo)和措施的建議，供公司決策。㈧銷售服務(wù)銷售服務(wù)是公司的產(chǎn)品質(zhì)量工作的外延工作，包括前、后服務(wù)。用戶服務(wù)一方面是向用戶介紹產(chǎn)品的性能、特點和使用方面的知識，及時指導(dǎo)用戶。另一方面從服務(wù)中可以了解用戶對產(chǎn)品質(zhì)量要求、改進意見以及有關(guān)質(zhì)量問題的各種重要信息，作為公司改進和進一步滿足用戶的需要的重要依據(jù)。第十章 項目實施進度本工程預(yù)計2011年3月底前完成規(guī)劃報批等前期準(zhǔn)備工作。2011年4月底前完成方案設(shè)計、施工圖設(shè)計及審核，2011年5月底完成工程招投標(biāo)等一切開工前準(zhǔn)備工作。2011年6月開工建設(shè)，2012年2月竣工投產(chǎn)。建設(shè)期為12個月。101 項目實施進度計劃表序號分項2011201234567891012121項目備案2施工圖設(shè)計及審查3施工招標(biāo)及準(zhǔn)備4土建施工5安裝及配套工程6竣工驗收第十一章 工程招投標(biāo)本項目設(shè)計、施工、監(jiān)理、均采用公開招標(biāo)方式，全部委托有資質(zhì)的招標(biāo)代理機構(gòu)實施；重要材料采購采用公開招標(biāo)方式，自行招標(biāo)。招投標(biāo)范圍為項目土建工程、設(shè)備及安裝?；窘ㄔO(shè)的項目擬招標(biāo)基本情況表項目 名稱裘皮服裝加工項目建設(shè)單位及聯(lián)系電話毛皮園區(qū)有限責(zé)任公司項目法人代表： 聯(lián)系電話： 建設(shè)內(nèi)容土建、設(shè)備及安裝項目建設(shè)地點工業(yè)區(qū)總投資額15734萬元是否屬于重點建設(shè)項目資金來源自籌國有資金所占比例項目招標(biāo)范圍招標(biāo)組織形式招標(biāo)方式不采用招標(biāo)方式招標(biāo)估算金額（萬元）擬劃分標(biāo)段（個）對投標(biāo)單位資質(zhì)等級要求全部招標(biāo)部分招標(biāo)自行招標(biāo)委托招標(biāo)公開招標(biāo)邀請招標(biāo)勘察設(shè)計√√√待定乙級以上建筑安裝工程√√√待定乙級以上監(jiān)理√√√待定乙級以上重要材料√待定擬選擇的招標(biāo)公告發(fā)布媒介河北省招標(biāo)投標(biāo)綜合網(wǎng)第十二章 投資估算與資金來源12. 1 投資估算⑴估算參考河北省2005年《概算定額》、《取費標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定。⑵近期的滄州市（肅寧縣）工程造價信息。⑶類似工程造價指標(biāo)。⑷市場詢價及價格分析。⑴建安工程費包括土建工程及其他配套工程。⑵建設(shè)工程其它費用包括土地費用、前期咨詢、環(huán)評費、勘察費、設(shè)計費、審圖費、工程招投標(biāo)費、工程監(jiān)理費、市政配套費、建設(shè)單位管理費、臨時設(shè)施費等。⑶設(shè)備購置費用主要設(shè)備價格依據(jù)生產(chǎn)廠家報價、不足部分參照機電產(chǎn)品價格目錄。⑷基本預(yù)備費（不可預(yù)見費）：約按8%計入。本項目總投資15734萬元，其中固定資產(chǎn)投資13734萬元，鋪底流動資金2000萬元。詳見投資估算表121總投資估算表。表121 總投資估算表序號項目名稱單位數(shù)量單價總金額(萬元)一工程費用4600088751生產(chǎn)車間及倉庫平方米40000200080002辦公樓平方米200010002003宿舍樓平方米350010003504餐廳平方米5001000505綠化平方米4500100456其他配套工程230二機器設(shè)備及安裝費用21001主要機器設(shè)備費用臺120418902運輸及安裝費用210三其它費用17421土地費用畝6815萬元/畝10202環(huán)境影響評價費33前期工作咨詢費264工程勘察費255工程設(shè)計費2756工程監(jiān)理費1987工程招投標(biāo)費288建設(shè)單位管理費1029市政配套設(shè)施費3710施工圖審查費28四預(yù)備費10171基本預(yù)備費一+二+三8%1017五固定資產(chǎn)投資一+二+三+四13734六鋪底流動資金2000七項目總投資五+六15734 資金來源本項目總投資15734萬元，全部由建設(shè)單位自籌解決。第十三章 經(jīng)濟效益和社會效益本項目經(jīng)濟評價符合國家制定的國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟建設(shè)方針政策，嚴格執(zhí)行國家有關(guān)經(jīng)濟工作的各項規(guī)章制度和技術(shù)經(jīng)濟政策。 經(jīng)濟效益分析為了進行經(jīng)濟評價，需要進行財務(wù)預(yù)測，包括預(yù)測銷售收入和稅金、銷售成本、利潤額等，編制有關(guān)財務(wù)表格，為計算財務(wù)效益指標(biāo)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。本項目建設(shè)期為1年；本項目計算期為10年（不含建設(shè)期）。本項目總投資15734萬元，第一年固定資產(chǎn)投入13734萬元，第二年流動資金投入2000萬元。生產(chǎn)成本=原輔材料費+年動力消耗+工資及福利費+固定資產(chǎn)折舊費+維修費⑴固定資產(chǎn)折舊費固定資產(chǎn)合計為13734萬元。其中建筑物原值為11634萬元 (含預(yù)備費)，設(shè)備原值為2100萬元。固定資產(chǎn)折舊計算法：按直線法，采用分類折舊率，殘值率為10%。本項目固定資產(chǎn)殘值均按正常經(jīng)營年份計算，固定資產(chǎn)殘值分別計算。折舊年限：房屋、建筑物： 30年設(shè)備裝置： 10年固定資產(chǎn)折舊費①房屋及建筑物年折舊費 建筑物原值（1殘值率） 房屋及建筑物年折舊費= 折舊年限 11634（110%） = 30 = 349萬元房屋及建筑物年折舊費為349萬元。②設(shè)備裝置年折舊費 設(shè)備原值（1殘值率） 設(shè)備裝置年折舊費= 折舊年限 2100（110%） = 10 = 189萬元設(shè)備裝置及其它設(shè)施年折舊費為189萬元。③固定資產(chǎn)年折舊費固定資產(chǎn)年折舊費=廠房建筑年折舊費+設(shè)備裝置年折舊費 =349萬元+189萬元 =538萬元本項目固定資產(chǎn)年折舊費為538萬元。⑵修理費修理費約按折舊費的23%計提，年修理費為124萬元。 ⑶年燃料動力費按101萬元估算。（包括水、電等）⑷年工資福利費按2700萬元計算。按月人均工資福利費1500元測算，1500人年工資福利費合計2700萬元。⑸年原輔材料費按13500萬元估算。本項目年生產(chǎn)成本估算為16963萬元。⑴本項目產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售價格見表131產(chǎn)品產(chǎn)量及價格表。表131 產(chǎn)品產(chǎn)量及價格表產(chǎn)品名稱產(chǎn)量（件）單價（元/件）總收入（萬元）貂皮服裝50002500012500獺兔皮服裝2000025005000狐貍皮服裝1000040004000合計21500由此可知本項目正常年銷售收入為21500萬元。⑵銷售稅金及附加的計算該項所交稅金有增值稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加稅。參照國務(wù)院1994年1月1日發(fā)布《中華人民共和國增值稅暫行條例》規(guī)定.本項目稅金為增值稅 稅率：17%本項目城市維護建設(shè)稅 稅率：7%本項目教育費附加(包括地方教育費附加1%) 稅率：4%產(chǎn)品銷售稅金=2150017%1350017%=1360萬元本項目產(chǎn)品銷售稅金為1360萬元。城市維護建設(shè)稅=產(chǎn)品銷售稅金城市維護建設(shè)稅率=13607%=95萬元本項目城市維護建設(shè)稅95萬元。教育費附加稅=產(chǎn)品銷售稅金教育費附加稅率=13604%=54萬元本項目教育費附加為54萬元。銷售稅金及附加=產(chǎn)品銷售稅金+城市維護稅+教育費附加=1360+95+54=1509萬元本項目稅金及附加1509萬元。經(jīng)測算，本項目銷售收入21500萬元，生產(chǎn)成本16963萬元，銷售稅金及附加1509萬元。:總成本費用=生產(chǎn)成本+管理費用+財務(wù)費用1 產(chǎn)成本16963萬元。2 理費用管理費用：包括經(jīng)營期的辦公用費、差旅費、銷售費用、無形資產(chǎn)攤銷、土地使用費、工會經(jīng)費等，每年估算管理費用為372萬元。①攤銷費 征地費在投產(chǎn)后10年內(nèi)平均攤銷，征地費用為1020萬元，每年攤銷約102萬元。②其它費用270萬元。本項目管理費用為372萬元。㈢財務(wù)費用本項目財務(wù)費用估算為0萬元。㈣總成本費用測算結(jié)果（見附表131）①總成本費用=生產(chǎn)成本+管理費用+財務(wù)費用=16963+372+0=17335萬元經(jīng)測算，本項目正常年總成本費用17335萬元。②經(jīng)營成本=總成本費用固定資產(chǎn)折舊費財務(wù)費用 =173355380 =16797萬元經(jīng)測算,正常年度經(jīng)營成本為16797萬元。③固定成本和可變成本為了進行盈虧平衡分析，需要將總成本費用劃分為固定成本和可變成本。：與銷售量增減無關(guān)的成本，包括固定資產(chǎn)折舊費、修理費、管理費等。經(jīng)測算本項目正常年度的固定成本為1034萬元。：隨產(chǎn)品增減而變化的成本，包括原輔材料費、燃料動力費。經(jīng)測算，本項目正常年度的可變成本為16301萬元。㈤所得稅前企業(yè)利潤:所得稅前企業(yè)利潤=銷售收入銷售稅金及附加總成本費用=21500150917335=2656萬元本項目所得稅前企業(yè)利潤為2656萬元。　參照國務(wù)院1994年1月1日發(fā)布《中華人民共和國企業(yè)所得稅暫行條例》規(guī)定，本項目企業(yè)所得稅率為25%。計算公式：產(chǎn)品所得稅=銷售利潤25% =265625% =664萬元本項目為生產(chǎn)性項目。經(jīng)測算，本項目正常年度產(chǎn)品所得稅為563萬元。本項目所得稅后利潤1992萬元。 財務(wù)評價指標(biāo)靜態(tài)指標(biāo)⑴投資利潤率投資利潤率，是指經(jīng)營期內(nèi)（所得稅前）年平均利潤總額與投資總額的比率。其計算公式如下：年平均利潤總額投資利潤率= 10