東莞華美法羅家具公司生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制程序-物料管理-資料下載頁
2025-06-14 12:55本頁面
【導(dǎo)讀】確保本公司所有生產(chǎn)過程及物料供應(yīng)得到合理的、有計(jì)劃的控制。,隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程的狀態(tài),檢查生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí)情況和存在的問題。、控制、監(jiān)督各工序質(zhì)量管理工作。，規(guī)范檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和手段。、持續(xù)、有效地貫徹執(zhí)行。成半品/成品的加工。施工圖紙等的要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成工序加工。生產(chǎn)能力制定《生產(chǎn)通知單》，開始投產(chǎn)?；蛳蚬潭ǖ墓?yīng)商發(fā)出采購單。,并每天記錄于《生產(chǎn)進(jìn)度表》。,由生產(chǎn)部制作《生產(chǎn)通知單》,發(fā)給相應(yīng)生產(chǎn)車間?？蛻袈?lián)系，協(xié)商解決。通知單》分發(fā)所屬生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。、物料等原因而需改變計(jì)劃時(shí)，在保證按時(shí)出貨的前提下，生產(chǎn)部可進(jìn)行調(diào)整，理或其代表審批。產(chǎn)計(jì)劃,不允許出現(xiàn)臨時(shí)缺物料而影響生產(chǎn)或銷售出貨的情況。
【正文】 到銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,作出《生產(chǎn)通知單》分發(fā)所屬生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。 、物料等原因而需改變計(jì)劃時(shí)，在保證按時(shí)出貨的前提下，生產(chǎn)部可進(jìn)行調(diào)整，若不能保證交貨期時(shí)，須及時(shí)與銷售部聯(lián)系，在銷售部得到客戶確認(rèn)的前提下，可更改生產(chǎn)計(jì)劃。 ,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用量 ,實(shí)際庫存情況 ,并考慮安全庫存的要求 ,決定采購數(shù)量和上料日期 ,若無安全庫存量要求時(shí) ,直接按計(jì)劃數(shù)量采購 ,請(qǐng)購計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理或其代表審批。 。 ,并作好跟蹤。 (影響生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施 )采購部應(yīng)提前通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃 ,不允許出現(xiàn)臨時(shí)缺物料而影響生產(chǎn)或銷售出貨的情況。 《產(chǎn)品、材料（請(qǐng)購貨單）》 《生產(chǎn)進(jìn)度表》 《生產(chǎn)通知單》
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