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東莞華美法羅家具公司生產(chǎn)計劃、物料控制程序-物料管理(專業(yè)版)

2025-08-23 12:55上一頁面

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【正文】 ,由生產(chǎn)部制作《生產(chǎn)通知單》 ,發(fā)給相應(yīng)生產(chǎn)車間。 、合理地制定生產(chǎn)計劃。 。 (影響生產(chǎn)計劃的實施 )采購部應(yīng)提前通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃 ,不允許出現(xiàn)臨時缺物料而影響生產(chǎn)或銷售出貨的情況。 ,檢查、督促任務(wù)的完成,確保本班組能及時、高質(zhì)量地完成半品 /成 品的加工。 ,配合、協(xié)調(diào)物料控制及銷售出貨工作。 ,生產(chǎn)部在得到銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后 ,作出《生產(chǎn)通知單》分發(fā)所屬生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。 ,由材料倉結(jié)合《庫存量一覽表》制定材料申請計劃的完成,并由采購部或向固定的供應(yīng)商發(fā)出采購單。 本程序適用于本公司生產(chǎn)計劃的制定、更改和物料的及時供
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