【摘要】如何做好生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制類別:生產(chǎn)編號(hào):SC03001版本:講師:時(shí)間:2008年11月目錄獻(xiàn)給每一位著睡覺的人第一篇生產(chǎn)計(jì)劃一、生產(chǎn)管理導(dǎo)論…………………………………………………………………2(一)產(chǎn)業(yè)環(huán)境因競(jìng)爭(zhēng)的變化………………………………………………2(二)生產(chǎn)管理
2025-08-04 04:37
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制◆第一部分:概述◆第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃◆第三部分:物料控制生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制第一部分:概述-在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、快速多變的環(huán)境下,迫使企業(yè)全面加強(qiáng)計(jì)劃控制來適應(yīng)客戶需求。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是技術(shù)水平和生產(chǎn)效率的競(jìng)爭(zhēng),如何高效地組織生產(chǎn),充分利用銷售機(jī)會(huì)、快速滿足市場(chǎng)需求,充分利用銷售機(jī)會(huì)、實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)成
2025-08-05 10:28
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q
2025-05-14 03:23
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變勱前5810121010變勱后5510121013100100結(jié)論:欲獲
2025-08-01 16:55
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成
2025-01-18 14:49
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃不物料控制生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相兲檢測(cè)手段(Measure),在適宜癿環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂乊生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”達(dá)成“Q、
2025-01-21 15:41
【摘要】CITIGROUPScheduleandPlaningcontrol生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制日期:2022-11-12CITIGROUP第一節(jié)、生產(chǎn)計(jì)劃第二階、進(jìn)度管控第三節(jié)、小結(jié)CITIGROUP第一節(jié):生產(chǎn)管理者具備的特質(zhì)生產(chǎn)管理簡稱生管,是指產(chǎn)品在一定的質(zhì)量要求下,以最經(jīng)濟(jì)的方法,最低
2025-01-03 00:07
【摘要】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-05 12:51
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)主辦:上海普瑞思管理咨詢有限公司課程目的:--掌握如何建立適應(yīng)市場(chǎng)需求變化的、協(xié)調(diào)性強(qiáng)
2025-01-19 03:04
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制【參加對(duì)象】總經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理、生產(chǎn)計(jì)劃員、車間主任、物料主管/采購主管等等【時(shí)間地點(diǎn)】2011年7月02-03日上海|2011年7月23-24日北京|2011年7月30-31日深圳【費(fèi)用】¥2600元/人(包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)【網(wǎng)址鏈接】《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》(田開軍)
2025-01-21 21:13
【摘要】青島扶桑精制加工有限公司——程序文件文件編號(hào)修改狀態(tài)0物資管理控制程序頁數(shù)1/51目的:為保證a、物料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存及使用有章可循;b、加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,保證物料質(zhì)量;c、物料的流向明晰,具有可追溯性。公司制定并執(zhí)行《物資管理控制程序》。
2025-07-13 20:14
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)物料存量與采購管理聚成華企在線商學(xué)院生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制之物料存量與采購管理講師:洪劍坪做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2物料存量與采購管理?MRP可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供可以實(shí)現(xiàn)有效的物資供應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作應(yīng)、物質(zhì)協(xié)調(diào)的工作?管理流程通過軟件固化,讓管理流程通過軟件固化,讓整個(gè)運(yùn)算的
2025-02-15 23:38
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 19:09
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1生產(chǎn)的本質(zhì)運(yùn)用材料(Material)、機(jī)械設(shè)備(Machine)、人(Man)、結(jié)合作業(yè)方法(Method),使用相關(guān)檢測(cè)手段(Measure),在適宜的環(huán)境(Environment)下,達(dá)成品質(zhì)(Quality)、成本(Cost)、交期(Delivery),謂之生產(chǎn)。運(yùn)用“5M1E”
2025-01-18 15:18
【摘要】深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司PMC-生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理講師:李文發(fā)深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限公司我們共同的課堂約定-請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)狀態(tài)-請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽電話-保持教室寧靜并按照座位就坐-請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到課,不要隨便走出-感謝您的配合深圳市聯(lián)建企業(yè)管理顧問有限
2025-03-12 21:48