汽車配件公司企業(yè)標準-生產計劃控制程序-免費閱讀
【正文】 542 生產計劃的制訂 依據銷售合同、訂單要求 ,根據公司能力、供應商能力及庫存情況 ,由生產部擬制生產計劃提供經理預審核批準 ,必要時由生產部召集有關部門和生產車間負責人參加生產協(xié)調會議 ,在會議上確定生產計劃任務、采取的措施和方法 ,由生產部匯總會議情況 ,正式制訂生產計劃并經生產部經理批準。1 生產部負責制訂并實施生產計劃。 3 42 當生產中出現(xiàn)異常情況上報生產部 ,由生產部進行臨時修改，與銷售部聯(lián)系，并報告給顧客。2 當發(fā)生影響產品正常交付的偶發(fā)性事故時，生產部應立即啟動《應急計劃》。 4 4 顧客口頭電話定單 生產計劃 4 3引用文件 《產品防護管理程序》 《應急計劃控制程序》 4職責 : 32 銷售部負責合同信息的傳遞與交
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