東莞華美法羅家具公司生產(chǎn)計劃、物料控制程序-物料管理(參考版)
2025-06-19 12:55本頁面
【正文】 (影響生產(chǎn)計劃的實施 )采購部應(yīng)提前通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計劃 ,不允許出現(xiàn)臨時缺物料而影響生產(chǎn)或銷售出貨的情況。 。 、物料等原因而需改變計劃時，在保證按時出貨的前提下，生產(chǎn)部可進行調(diào)整，若不能保證交貨期時，須及時與銷售部聯(lián)系，在銷售部得到客戶確認的前提下，可更改生產(chǎn)計劃。 ，停電等客觀原因，造成不能按時出貨時，生產(chǎn)部提前兩 天報銷售部與客戶聯(lián)系，協(xié)商解決。 ,并每天記錄于《生產(chǎn)進度表》。 、跟進和更改 ,綜合成品倉的《庫存量一覽表》以及生產(chǎn)車間的生產(chǎn)能力制定《生產(chǎn)通知單》，開始投產(chǎn)。 、特殊訂貨需求、新產(chǎn)品開發(fā)需求、《安全庫存量》、《產(chǎn)品、材料（請購 文件名稱 文件
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