【導讀】全面開展企業(yè)創(chuàng)新活動，并對創(chuàng)新成果實施獎勵制度。烈的市場競爭中取勝和持續(xù)發(fā)展的源泉。中國二重要更好地肩。負起關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟命脈重要骨干企業(yè)的歷史使命，術(shù)和國際一流的管理水平，必須依靠不斷創(chuàng)新?；顒拥臎Q定，具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。保國有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的目的。企業(yè)發(fā)展辦公室是創(chuàng)新活動的歸口部門，與技術(shù)中心共同。創(chuàng)新成果獎勵辦法》組織實施。允許失敗，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造性。集團公司決定每年召開創(chuàng)新成果表彰大會，表彰在。創(chuàng)新工作中做出突出貢獻單位和員工。五”期間的管理和技術(shù)創(chuàng)新成果給予追溯獎勵。獎勵對象為獲獎項目相關(guān)人員。度等進行審查鑒定，并作出書面鑒定報告。負責對創(chuàng)新項目進行經(jīng)濟效益的審計并出具審計報告。每年一季度各直屬單位申報創(chuàng)新項目成果進行鑒定。每年５月份公布評審結(jié)果，６月份實施獎勵。

　　

【正文】 技術(shù)上的主要貢獻： 本人簽名： 年 月 日 項目負責人簽名： 年 月 日 申報單位審查意見： 公 章 審查人簽字： 年 月 日 52 主 研 人 員 工 作 情 況 審 查 表 姓名 量化指標 管理上的貢獻 立項論證報告的撰寫（ 12 分） :（ 1 人撰 寫 9～ 12 分； 2 人以上撰寫 5～ 8 分 /人） 方案審查（ 8 分） :（一般性審查 3 分； 實質(zhì)性審查 4～ 8 分） 組織實施協(xié)調(diào)（ 10 分） :（ 1 人組織實施 8～10 分； 2 人以上組織實施 5～ 7 分 /人） 技術(shù)上的貢獻 重要程度（ 17 分） :（很重要 14～ 17 分；重要 9～ 12 分；一般重要 5～ 7 分） 創(chuàng)新程度（ 17 分） :程度大 14～ 17 分； 程度較大 8～ 12 分；一般 3～ 7 分） 工作量大?。?20 分） :（量大 15～ 20 分；較大 10～ 13 分；較小 3～ 8 分） 鑒定資料撰寫（ 16 分） 。（ 1 人撰寫 12 ～ 16 分； 2 人以上撰寫 5～ 10 分 /人） 得 分 合 計 主 研 人 員 主 要 貢 獻 本 人 簽 字 項目負責人 簽名： 年 月 日 單位意見 主管簽名 年 月 日 協(xié)作單位意見： 主管簽名 年 月 日 53 《主研人員審查表》打分說明 一、主研人員的認定： 申報項目的主要完成人指對該項目的完成做出創(chuàng)造性貢獻的主要人員。具備下列基本條件之一者可作為申報項目的主要完成人： ⑴提出和確定項目的總體方案設(shè)計，并直接參與研制過程； ⑵在研制過程中直 接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決做出重要貢獻； ⑶直接參與并解決該項目在投產(chǎn)、應(yīng)用或推廣過程中的重要技術(shù)難點。 ⑷在該項目大面積推廣中做出突出貢獻，并取得顯著經(jīng)濟效益的。 二、《主研人員審查表》內(nèi)容由課題負責人填寫，課題負責人打分，本人簽字認可，單位主管該項工作的負責人簽字確認。 副科級以上的領(lǐng)導干部（含副科級）由課題負責人打分、本人簽字，再由二級黨政領(lǐng)導班子審定或分管該項工作的負責人簽名確認。 每個申報項目按貢獻大小，得分高低排出名次，作為申報進步獎人員排序。一經(jīng)排定，不得擅自變動，確需變動者必 須書面報技術(shù)中心審定后方為有效 . 54 附 3： 第二重型機械集團公司 科技創(chuàng)新成果獎申報 書 批準密級 : 編號 : 項目名稱 主要完成者 任務(wù)來源 A國家計劃 B 部、委 C 省、市、自治區(qū) D 基金資助 E 國際合作 F 外 委 G 集團公司計劃 H 自選 I 其他 計劃名 稱和編號 工作起止時間 起始時間： 年 月 成果實際應(yīng)用 于生產(chǎn)的時間 年 月 完成時間： 年 月 申報單位 公 章 年 月 日 申報日期 年 月 日 項目負責人： 電話： 申 報 人： 電話： 55 附 4： 第二重型機械集團公司 科 技 創(chuàng) 新 成 果 成 果 鑒 定 證 書 編號 ( ) 成 果 名 稱 : 計劃名稱和編號 : 成果完成單位 : 協(xié) 作 單 位 : 鑒 定 形 式 : 組織鑒定單位 : 鑒 定 日 期 : 第二重型機械集團公司 建 議 密 級 批準密級及編號 56 資 料 填 寫 提 綱 一、 本項目的主要技術(shù)內(nèi)容 項目簡介； 主要技術(shù)性能指標 ； 創(chuàng)新點、新穎性、適用性； 項目應(yīng)用和推廣情況； 二、 當前國內(nèi)外（或行業(yè)）同類先進技術(shù)概況與本項目情況對比 三、 項目保密要點 57 社會效益、經(jīng)濟 效益（財務(wù)證明） 社 會 效 益 經(jīng) 濟 效 益 年 度 新 增 產(chǎn) 值 新增利稅（純收入） 年增收、節(jié)支總額 其 它 收 入 合 計 總 額 對經(jīng)濟效益數(shù)據(jù)的說明： 填 表 人： 電話： 年 月 日 應(yīng)用單位財務(wù)審核意見： 應(yīng)用單位財務(wù)部門（公章） 審核人簽名： 電話： 年 月 日 58 應(yīng)用情況證明 (用戶證明 ) 成果應(yīng)用單位 : 成果應(yīng)用起止時間 : 成果應(yīng)用負責人 : 電 話 : 應(yīng)用情況概要 :該成果應(yīng)用期間使用狀況如何 ,有何顯著特點 ,還存在那些不足。 成果應(yīng)用單位（公章） 年 月 日 主要技術(shù)文件目錄和提供單位 序號 資 料 名 稱 資料提供單位 1 2 3 4 5 6 7 59 科技創(chuàng)新成果鑒定的主要內(nèi)容如下 : ⑴各類資料是否齊全完整 , 符合規(guī)定； ⑵是否完成合同或計劃任務(wù)書要求的指標或解決了什么問題；⑶成果的創(chuàng)造性，先進性達到何種程度；⑷該成果新創(chuàng)造的價值，經(jīng)濟效益和社會效益如何；⑸成果的成熟程度，應(yīng)用范圍及推廣的條件和 前景；⑹ 存在的問題及改進意見。 鑒 定 意 見 鑒定組組長簽名： 年 月 日 61 鑒 定 組 成 員 名 單 序號 鑒定組職務(wù) 姓 名 工 作 單 位 所 學 專 業(yè) 現(xiàn)從事專業(yè) 職 稱 職 務(wù) 簽 名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 62 主要完成人員名單（包括協(xié)作單位人員） 序號 姓 名 性別 出身年月 文化 程度 所學專業(yè) 現(xiàn)從事 專業(yè) 職 稱 職 務(wù) 工作單位 對該成果在技術(shù)上的創(chuàng)造性貢獻、解決了何種技術(shù)難題 1 2 3 4 5 6 7 8 注：本表按《主研人員工作情況審查表》所確定的貢獻大小依次填寫。 一個單位完成的項目，主研人員不得超過 5人 ；兩個單位完成并合作申報的項目，主研人員不得超過 6人；三個單位完成并合作申報的項目，主研人員不得超過 8人。 成套、成線設(shè)備或項目較大、較復雜、涉及單位較多，并由四個以上單位合報的項目，主研人員不得超過 12人 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 63 頁 共 64 頁 附 5： 第二重型機械集團公司 科技創(chuàng)新成果獎評審表 項目名稱 評審時間： 集團公司評審委員會評審意見及評定等級： 集團公司評委會負責人 年 月 日 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 64 頁 共 64 頁