住房公積金管理工作會上的講話-資料下載頁
2025-09-06 23:39本頁面
【正文】 人為本，和諧管理，強化服務，改變作風，從維護繳存職工根本利益出發(fā)做好管理工作，把服務職工、維護職工權(quán)益貫穿住房公積金管理全過程。針對住房公積金管理中存在提取難、個人貸款手續(xù)繁瑣、異地轉(zhuǎn)續(xù)和通貸難等突出問題，進一步更新服務理 念，強化服務意識，創(chuàng)新服務方式，豐富服務內(nèi)容，提高服務水平，特別要實行一次告知制度，制訂《安康市住房公積金貸款辦理資料要求及程序說明書》，不斷推動住房公積金服務人本化、便捷化、信息化，以優(yōu)良的作風、優(yōu)質(zhì)的服務，把科學管理的各項要求落到實處，讓繳存職工滿意。 二是完善管理制度。加強管理的關(guān)鍵是靠制度。目前，我市住房公積金管理系統(tǒng)遵照中省的有關(guān)要求已經(jīng)建立起較為完備的管理體系，去年市管理中心還編輯印發(fā)了《安康市住房公積金管理政策匯編》，使各項工作流程均有章可循。市中心和各縣區(qū)管理部要依照這些規(guī)定和要求，加強對全系統(tǒng)的管理，特別是各縣區(qū)管理部要結(jié)合實際情況，改善落后的管理制度，如旬陽、漢濱目前還在采用落后的收付實現(xiàn)制進行帳務管理，要盡快加以改進。同時，要針對住房公積金管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，切實加強調(diào)研，認真查找管理中存在的漏洞，特別是由于制度的不完備所 導致的缺陷，要根據(jù)情況變化積極補充和修訂，確保各項工作有章可循、有據(jù)可依。 三是強化監(jiān)督管理。目前全市住房公積金繳存余額達 億元，市中心和各縣區(qū)管理部都掌管著大量的資金，即使是最少的縣區(qū)也有近 3 千萬，確保資金的安全運行成為住房公積金管理工作的重中之重。全市住房公積金系統(tǒng)都要把資金安全放在首位，積極引進銀行系統(tǒng)先進的內(nèi)部風險控制管理經(jīng)驗，全面提高風險管控水平 。要誠懇接受外部各相關(guān)部門的監(jiān)督，全面加強內(nèi)部安全管理 。市中心在做好市直資金管理的同時要加強對縣區(qū)管理部的監(jiān)管，各縣區(qū)管理部要加強內(nèi)部管理，積 極開展內(nèi)部自查，確保資金安全運行。 四是打造新型團隊。全市住房公積金管理系統(tǒng)廣大干部職工要認真加強學習和調(diào)研，積極開展學習培訓。剛才法律顧問就貸款管理尤其是如何做好逾期貸款追索所做的專題培訓，講的就很好。今后市住房公積金管理中心要經(jīng)常組織開展專題業(yè)務培訓，特別是加強對法律法規(guī)制度變更和住房公積金管理政策變化的培訓，加大對系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務骨干和管理人員的培訓力度，使全系統(tǒng)職工都能準確把握中省市關(guān)于住房公積金管理的各項法規(guī)和政策，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)部管理規(guī)章制度，全面提高全市住房公積金管理人員的業(yè)務素質(zhì)和管理能力。 要積極開展黨性教育和廉潔自律教育，全面提高干部職工的政治素質(zhì)，筑牢干部職工的思想防線，遏制腐敗行為的發(fā)生。要積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，嚴格執(zhí)行獎懲措施，全面提高職工的業(yè)務水平和辦事效率，爭取把我市住房公積金管理隊伍打造成廉潔高效、人人爭先、團結(jié)奮進的新型團隊，牢固樹立住房公積金系統(tǒng)的良好形象。
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