【正文】 慧互聯(lián)也已是可預(yù)見的未來。為此，通過在線教育，不僅能提高教育效能，而且還很可能使教育發(fā)生革命性改變。 在以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和多媒體化為代表的當(dāng)代信息社會，網(wǎng)絡(luò)文化成了時空的超越者和壓縮者，傳統(tǒng)文化面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。守住傳統(tǒng)文化的底線，把中華文化的豐厚資源與現(xiàn)代數(shù)字、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合起來，使網(wǎng)絡(luò)成為傳播中華文化的重要載體，成為優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的承載者和傳播者，將使更多的人了解傳統(tǒng)文 化，喜愛傳統(tǒng)文化 ，因此“互聯(lián)網(wǎng) +傳統(tǒng)教育”新形態(tài)運(yùn)育而生。“ 互聯(lián)網(wǎng) +”正在深入影響和改變各行各業(yè)的發(fā)展形態(tài)和路徑，傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)概莫能外。 隨著“互聯(lián)網(wǎng) +”與傳統(tǒng)文化不斷發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，創(chuàng)立“互聯(lián)網(wǎng) +教育”模式，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化，傳遞傳統(tǒng)文化正能量，讓更多的孩子受益于傳統(tǒng)文化教育已成為必經(jīng)之路。 2020 年 3 月 8 日，“互聯(lián)中國夢網(wǎng)聚正能量 —— 新媒體視域下的傳統(tǒng)文化”專題論壇在廈門舉行。論壇上，清華大學(xué)政治經(jīng)濟(jì)學(xué)研究中心高級研究員李江濤，首都師范大學(xué)儒教文化研究中心主任陳明，美國聯(lián)邦移民局高級移民官張黎歌，中國社會科學(xué) 院佛教研究中心特約研究員、中國宗教學(xué)會理事妙華法師圍繞“中國傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)管理創(chuàng)新”、13 “網(wǎng)以載道 —— 新媒體視域下的傳統(tǒng)文化”等話題，闡述了傳統(tǒng)文化傳播在當(dāng)今社會的重要性和必要性。 近日，我國最新的傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)鏈模式， 020 商業(yè)模式正式出爐，針對我國文化產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，以習(xí)主席提出的中國夢和貫徹落實文化強(qiáng)國理念為宗旨，以國家、民族、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要為基點(diǎn)，以培育社會主義核心價值觀為導(dǎo)向，以發(fā)展傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)鏈為核心，結(jié)合國際國內(nèi)市場情況進(jìn)行發(fā)展，已經(jīng)構(gòu)建出新時代傳統(tǒng)文化發(fā)展的基本框架與思路。 據(jù)不完全統(tǒng)計，至 2020 年，全國 05 歲幼兒，穩(wěn)定保持在 億左右，而 512 歲幼兒則為 — 億人口之間，隨著人口基數(shù)及家庭對教育的投入比重越來越大，幼兒傳統(tǒng)文化教育已經(jīng)是各個家庭不可或缺的一個部分，由于地域限制、教育資源差異限制等因素，許多家庭想學(xué)傳統(tǒng)文化，卻苦于沒有資源，沒有學(xué)校，這也就萌生了“互聯(lián)網(wǎng) +傳統(tǒng)文化”教育的上線的必要性和可實施性。而四為堂，圍繞幼兒園建立起孩子、家長、幼兒園為“三位一體”的教學(xué)體系，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng) +”的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢戰(zhàn)略的同時，也打通了傳統(tǒng)教育行業(yè)產(chǎn)品輸出口的方向，受眾人群之廣，從 3 歲直至 15 歲。 同時，體驗基地的落成，不但能讓“互聯(lián)網(wǎng) +”產(chǎn)業(yè)落地，更能吸引周邊產(chǎn)業(yè)為之服務(wù)，使各類家長及社會各界喜愛傳統(tǒng)文化人士，得到更好的傳統(tǒng)文化的熏陶。孩子們學(xué)習(xí)、體驗、參與傳統(tǒng)文化有了去處，有了更直接面對傳統(tǒng)文化的機(jī)會，摒棄了書本課堂上的教育局限性，在現(xiàn)實體驗中，寓教于樂，能夠讓孩子們更深地感受到傳統(tǒng)文化的魅力。整個模式運(yùn)營將對書畫、出版、傳統(tǒng)媒體、金融、旅游、14 民俗文化產(chǎn)品、制造業(yè)、茶業(yè)、食品、物流、教育培訓(xùn)等數(shù)十個行業(yè)達(dá)到整體拉動性作用。 第五章 項目優(yōu)勢分析 SWOT 分析 1. 用戶市場的擴(kuò)大，成本的增加 2. 同類特色游樂園競爭者。 3. 因服務(wù)不周，造成客源流失 1. 新興空白市場，大機(jī)遇 。 2. 線上與線下相結(jié)合，線上引導(dǎo)，線下盈利 3. 傳統(tǒng)文化擁簇，打響品牌。 1. 前期投入成本大 2. 價格彈性小 3. 占地面積較大，維護(hù)成本高 4. 戶外體驗基地，受天氣影響 充分發(fā)揮四為堂 app 精準(zhǔn)投放用戶 富文化底蘊(yùn) 增加利潤 S優(yōu)勢 T威脅 W劣勢 O機(jī) 會 15 社會 效益分析 第六章 風(fēng)險分析 風(fēng)險評估的目的與意義： 風(fēng)險是指由于可能發(fā)生的事件，造成實際結(jié)果與主觀預(yù)計之間的差異，并伴隨某種損失的產(chǎn)生，盡管在體驗基地前期工作中已經(jīng)就市場需求、方案設(shè)計、設(shè)備場地設(shè)計、配套條件等方面做了詳盡的研究，但這些都是依據(jù)資料來作的主觀預(yù)測，預(yù)測本身具有不確定性。因此，對體驗基地建設(shè)項目進(jìn)行風(fēng)險評估分析，識別風(fēng)險因素與影響后果，提出風(fēng)險規(guī)避措施與對策，以避免項目實施與經(jīng)營中進(jìn)行針對性的風(fēng)險防范與控制，使風(fēng)險損失最小化。 風(fēng)險提示：戶外兒童體驗基地，最重要的是注意好孩子的體驗安全，這個是項目的先 決條件與實施關(guān)鍵。由于大部分參與體驗的是嬰幼兒與青少年，尚不具備完全的行為能力，因此，需要參與體驗的孩子的家長以及對應(yīng)場館的工作人員無微不至的照顧與看護(hù)，另外，體驗基地的衛(wèi)生條件、意外事故防范與疾病防治也是需要做到的幾項工作。 政策與法律風(fēng)險： 由于國家或地方政策的改變（稅收、金融、環(huán)境、土地規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策等）對項目帶來的影響。 財務(wù)風(fēng)險： 主要表現(xiàn)在建設(shè)資金籌集與項目運(yùn)營期間的資金平衡兩方面。 16 不可抗力因素 : 主要包括地震、泥石流、水災(zāi)、山洪等自然災(zāi)害造成損失。 項目建設(shè)與運(yùn)營風(fēng)險： （ 1） 項目建設(shè)風(fēng)險只要是 指在項目實施過程中，由于經(jīng)驗不足、施工條件差或者其他不可抗力因素等導(dǎo)致項目施工進(jìn)度、項目質(zhì)量受到影響。 （ 2） 運(yùn)營風(fēng)險主要是指在項目運(yùn)營過程中由于人力資源的缺乏、市場營銷策略不當(dāng)或管理經(jīng)驗不足等原因?qū)е马椖繘]有達(dá)到預(yù)期效果。 交通風(fēng)險： 因體驗基地常設(shè)在市郊地區(qū)，在接送孩子路途中可能會出現(xiàn)的交通問題。 市場風(fēng)險： 主要是當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、觀念，交通工具，市場營銷方案與執(zhí)行，區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)幼教機(jī)構(gòu)、游樂場及其他同類型產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的市場競爭?？勺銮捌谑袌鰻I銷方案來進(jìn)行評估分析過后，選擇適合的地址，配合周邊產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展。 17 第七章 融資與營 銷分析 資金需求及規(guī)劃 項目融資方案及資金來源 項目營銷策略 項目推廣方案 第八章 財務(wù)分析預(yù)測 銷售收入預(yù)測，成本估算 盈利分析預(yù)測 損益表 現(xiàn)金流量表 第九章 結(jié)論