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房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理某殯儀館改造工程施工方案-資料下載頁

2024-11-23 04:37本頁面

【導(dǎo)讀】第二章需求分析與建設(shè)規(guī)模··································6. 第三章場址選擇············································7

  

【正文】 ,進(jìn)而 加快 全市殯葬事業(yè)的發(fā)展,更好的完成黨和政府交給的殯葬改革任務(wù) ,促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)。 2.項(xiàng)目改造完成后,有利于進(jìn)一步促進(jìn)我市全面實(shí)行火葬,制止亂埋亂葬,優(yōu)化環(huán)境,革除喪葬陋俗,提倡文明、節(jié)儉辦喪事等。 第十三 結(jié)論與建議 一、主要結(jié)論 該改造工程符合國家殯葬事業(yè)改革精神,符合地方政策,切合城市發(fā)展規(guī)劃。項(xiàng)目原址改造符合節(jié)簡辦實(shí)事的要求,且場址條件優(yōu)越。項(xiàng)目采用的生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)成熟、環(huán)保,其投資規(guī)模適度,經(jīng)濟(jì)、社會效益顯著。因此,該項(xiàng)目改造是急需且必要的 二、建議 1. 殯儀館在經(jīng)營目 的上 應(yīng)做到 社會效益與經(jīng)濟(jì)效益統(tǒng)一。按照 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) — 35— 這一特點(diǎn)要求 , 殯儀館的經(jīng)營管理在服從殯葬改革的前提下,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。在服從社會效益的前提下,要加強(qiáng)殯儀館的經(jīng)營管理,提高殯儀服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 2. 在經(jīng)營 過程中要 主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)沖擊和挑戰(zhàn) , 制定市場戰(zhàn)略 。 3. 加大殯葬改革和引導(dǎo)公民節(jié)儉辦喪事的宣傳力度。 4. 在下階段工程設(shè)計(jì)中,進(jìn)一步優(yōu)化工程方案,努力把該項(xiàng)目建成全市殯葬行業(yè)的示范窗口。 中國地產(chǎn)商域網(wǎng) — 36— 投資計(jì)劃 與資金籌措表 附表 1 單位 :萬元 序 號 項(xiàng) 目 合 建 設(shè) 期 計(jì) 第 1年 第 2年 第 3年 1 總 資 金 建 設(shè) 投 資 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅 0 0 0 0 流 動 資 金 0 0 0 0 2 資 金 籌 措 自有資金(補(bǔ)助資金償還建設(shè)期利 息) 借 款 0 長 期 借 款 0 總 成 本 費(fèi) 用 估 算 表 附表 2 單位:萬 元 序 號 年 份 項(xiàng) 目 建設(shè)期 運(yùn) 營 期 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 服務(wù)能力(具 /年) 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1 工資、福利及統(tǒng)籌 2 折舊 建筑工程 設(shè)備 3 修理費(fèi) 4 主要原輔材料、燃料 柴油 ( /年 ) 水 ( /年 ) 電 ( /年 ) 5 其他費(fèi)用 6 利息支出 0 0 0 0 0 0 0 0 0 7 總成本費(fèi)用 其中 :固定成本 可變成本 8 經(jīng)營成本 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 營業(yè)收入及營業(yè)稅附加表 附表 3 單位:萬元 序 號 年 份 項(xiàng) 目 建設(shè)期 運(yùn) 營 期 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 服務(wù)能力(具 /年) 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1 營業(yè)收入 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 2 營業(yè)稅及附加 營業(yè)稅 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 15 城鄉(xiāng)維護(hù)建設(shè)稅 教育費(fèi)附加 損 益 表 附表 4 單位 :萬元 序 號 年 份 項(xiàng) 目 建設(shè)期 運(yùn) 營 期 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 服務(wù)能力(具 /年) 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1 營業(yè)收入 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 2 總成本費(fèi)用 3 營業(yè)稅及附加 4 利潤總額 114 5 所得稅 40 6 可供分配利潤 102 102 102 102 102 102 102 102 102 法定公積金 法定公益金 未分配利潤 65 借 款 還 本 付 息 計(jì) 算 表 附表 5 單位:萬元 序號 項(xiàng) 目 建 設(shè) 期 運(yùn) 營 期 未借款 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 2020 1 年初欠款累計(jì) 0 0 2 本年新增借款 0 300 300 3 本年應(yīng)付利息 0 4 本年償還本金 0 0 0 5 本年付息 6 還款資金來源 稅后利潤 當(dāng)年折舊 現(xiàn) 金 流 量 表 (全 部 投 資 ) 附表 6 位 :萬元 序 號 年 份 項(xiàng) 目 建設(shè)期 運(yùn) 營 期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 1517 18 服務(wù)能力(具 /年) 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 1500 3 1500 1 現(xiàn)金流入 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3 營業(yè)收入 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3 300 回收固定資產(chǎn)殘值 2 現(xiàn)金流出 140 3 固定資產(chǎn)投資 流動資金 經(jīng)營成本 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 88 3 88 營業(yè)稅及附加 3 所得稅 40 3 3 凈現(xiàn)金流量 160 3 4 累計(jì)凈現(xiàn)金流量 873。 5 1400 1240 773 329 38 253 計(jì)算指標(biāo) :財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 (%) % 財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 (i=6%) 萬元 投資回收期 年 (不含建設(shè)期 ) 貨到付款 《 2020 房地產(chǎn)營銷策劃大全》 : 1323556639 更多優(yōu)惠詳情請登陸: 鄭重承諾: 如發(fā)現(xiàn)資料內(nèi)容與本站所列目錄嚴(yán)重不符,無條件退貨!全國范圍送貨上門!! 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