5設(shè)備管理室月總結(jié)-資料下載頁
2024-09-12 02:58本頁面
【正文】 的了解和掌握設(shè)備，減少因誤操作導(dǎo)致設(shè)備故障及安全事故。 4）在一些危險設(shè)備上貼上危險標(biāo)志，避免誤觸碰給員工帶來的危害。 二、設(shè)備保養(yǎng)情況 機(jī)車設(shè)備在往年從未保養(yǎng)過，在今年設(shè)備組成 員嚴(yán)重按照保養(yǎng)要求對各種設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，我們利用生產(chǎn)線休息的時間，以及節(jié)假日，對設(shè)備進(jìn)行有效保養(yǎng)，主要保養(yǎng)對 象為兩條生產(chǎn)線和一條打包線。 生產(chǎn)線。對 atv 生產(chǎn)線進(jìn)行了鏈條的收緊和打油、工位底盤軸承的更換、升降平臺的校平、地下水的排放、配電柜的吹灰清潔等一系列保養(yǎng)。 。在兩輪滑板線的保養(yǎng)中，更換了光電開關(guān)、滾輪皮帶、面板尾部軸承，對滾輪進(jìn)行了打油，調(diào)整板線速度，以及對配電柜的吹灰清潔。 。電機(jī)鏈條和面板線的收緊和打油、下線滾筒的固定以及鏈條的更換打油、生產(chǎn)線死角的清潔、配電柜的吹灰清潔。 三、預(yù)見性工作 atv 生產(chǎn)線、兩輪滑板線、油封打包線 plc 系統(tǒng)以及完檢設(shè)備進(jìn)行調(diào)試，并且我們自己全部備份歸檔，對打刻系 第 11 頁 共 12 頁 統(tǒng)全面?zhèn)浞?。于此同時，還請廠家對我組成員進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo) ，故障較頻繁，影響下線效率，在油封打包線安裝一臺新打包機(jī)做備用，在散件安裝一臺新打包機(jī)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 ，兩輪滑板線備用了2 臺滾床電機(jī)。 atv 裝 胎機(jī)改為沙灘車和摩托車兩用夾具，節(jié)省了新增裝胎機(jī)的費(fèi)用。 ，所用的空壓機(jī)是外廠的，外廠空壓機(jī)老化，故障頻繁，維修費(fèi)用昂貴，特購買一臺新空壓機(jī)為散件所用。 四、明年計劃 在 2024 年，我們將建立設(shè)備室資料庫，把大修資料、保養(yǎng)資料、設(shè)備點(diǎn)檢表等進(jìn)行分類歸檔。同時我們將實(shí)行設(shè)備維修部件領(lǐng)用政策，填寫設(shè)備維修部件領(lǐng)用單，以便于維修成本費(fèi)用的結(jié)算，并且將領(lǐng)用單分類歸檔。 在明年我們要開展員工技能培訓(xùn)活動， 聯(lián)系廠家對一些設(shè)備疑難問題進(jìn)行講解分析，以增長我組成員的專業(yè)技能，同時我們自己也要把一些設(shè)備疑難問題進(jìn)行探討，以及對維修心得的相互交流。 第 12 頁 共 12 頁 3 成本控制計劃 我們要倡導(dǎo)節(jié)能節(jié)耗，不要鋪張浪費(fèi)，控制設(shè)備維修成本，來年維修費(fèi)用定額在每月 10000 以內(nèi)，以最低的維修成本，做到做完美的維修。同時我們也要對我們生產(chǎn)用水、用電、用氣進(jìn)行跟蹤調(diào)查，做到更細(xì)的規(guī)劃和更低的損耗。 總的來說，在這一年里，設(shè)備組的成員在專業(yè)技能上有一定的提高，在對設(shè)備的管理上有了自己的經(jīng)驗(yàn)。在下一年里，我們要發(fā)揚(yáng)自己的 優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，從善管理， 倍加努力的工作，把設(shè)備維修和設(shè)備管理做得更好，為公司創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，為公司成為 “ 全球同行業(yè)中令人尊敬的中國企業(yè) ” 作出奉獻(xiàn)。 設(shè)備維修組 二零一二年十二月二十九日
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