【正文】 組的成員在專業(yè)技能上有一定的提高，在對設備的管理上有了自己的經驗。 ，兩輪滑板線備用了2 臺滾床電機。 生產線。 2） mpv 前后換了 3 臺壓裝機，其中一臺改裝電氣回路，和更換電磁閥。 2）解決了壓裝機的漏油情況，以及出現(xiàn)的電氣故障。 3）壓裝機電氣按鈕的 1 更換，液壓工裝的改進，以及液壓油的添加。 1）上升板和下降板的卡塞，出現(xiàn)卡塞主要原因是，生產標件掉落到升降鏈條上，卡死鏈條，還有到位開關的松動。 抓好設施的本質安全。設備室檢修安全管理工作總結室成立以來在分公司領導的關心和支持下，各項工作逐步走上規(guī)范化管理，對室來講不但要抓好的正常運行，最重要的是如何落實好檢修作業(yè)的安全管理和設施本質安全管理工作，目前做了以下幾個方面的工作。 在安全教育方面，通過組織員工對《關于反思 “ 近幾年機械設備相關事故案例 ” 的通知》、《 “” 警示教育材料》等文件的學習，進一步提升員工的安全防范意識。通過這幾項措施，為流機人員營造了良好的學習氛圍。我們通過各組自查及領導帶隊分組檢查的方式，先后對“ 分析儀器設備系統(tǒng) ” 、 “ 大型特殊設備系統(tǒng) ” 、 “ 現(xiàn)場采樣器系統(tǒng) ” 、等進行專項檢查和整改。 一、成立領導小組，并通過懸掛標語、條幅等營造活動氛圍領導小組負責本中心活動開展，根據(jù)自身實際條件認真組織員工學習公司設備管理制度、崗位職責、工作流程和工作標準等制度。 月總結不能只寫本月發(fā)生的事，還需要本年度得累計，每項工作需要描述清楚，點評到位。 根據(jù)公司《設備管理制度》 ，中心針對自身實際情況制定了《質量監(jiān)督檢驗中心設備管理制度》。 “ 設備管理月 ” 活動一晃而過，短暫而又忙碌，但設備管理月活動精神會一直在我中心延續(xù)。然后，部門組織人員對設備進行了幾次大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足點進行了通報和整改，使司機認識到了自己工作中的不足。本月部門大大加強了巡檢的力度，對于生產中存在的不良習慣，不規(guī)范操作，違規(guī)操作等行為進行了指正考核。 檢修未開始，安全先行。對在檢修過程中臨時拆除的防護設施在施工結束后必須及時督促檢修人員恢復原樣，確保功能有效，同時督促落實好工完料盡場地清的工作，一般要求施工結束后三天內清理完現(xiàn)場。以上問題在通過設備室人員的搶修后，沒有影響生產的正常運行。打包機整體框架的焊接和固定。 5）散件搬遷，裝胎機、壓裝機、打包機、打 第 9 頁 共 12 頁 刻機等設備的拆除和安裝。 1）更換了生產線所有照明，以及布裝臺老化的開關和插座盒，即給生產員工帶來了明亮的生產條件，也確保員工的人身安全。在兩輪滑板線的保養(yǎng)中，更換了光電開關、滾輪皮帶、面板尾部軸承，對滾輪進行了打油，調整板線速度，以及對配電柜的吹灰清潔。 四、明年計劃 在 2024 年，我們將建立設備室資料庫，把大修資料、保養(yǎng)資料、設備點檢表等進行分類歸