5設備管理室月總結-文庫吧在線文庫
【正文】 四、其他專業(yè)工作 五、下一步工作安排 要求： 請按照此模板寫月總結，此模板是每個專業(yè)的通用版，如果某個專業(yè)不涉及其中的某項，自動跳轉到下一項。并通過宣掛條幅、標語，宣傳我中心本次活動的意義和重要性，營造出濃厚的活動氛圍。通過該方式，設備中存在的小問題、小故障得到有效的解決，確保設備運行整體狀況的提升。 其次， 在交接班方面，部門進一步完善相關制度，通過積極的談心交流，較大地提升了班組之間的凝聚力。在日常工作中始終強調 “ 五不傷害 ” 的重要性。 規(guī)范和完善安全管理制度是保障點檢、檢修作業(yè)安全前提。本室要求每一位點檢員在每天的巡查過程中對設施的本質安全不能放松，確?，F(xiàn)場安全設施有效可靠， 第 7 頁 共 12 頁 無缺失。 2）接近開關的老化，造成工位板不能受到控制。 1）油封打包機控制回路短路，燒壞控制保險，經(jīng)過故障分析查找，恢復正常。 3）壓胎機控制手柄的更換，軸心的焊接，氣壓表的更換。 3）改裝 3 臺壓胎機，把以前的機械控制改為電動控制。對 atv 生產(chǎn)線進行了鏈條的收緊和打油、工位底盤軸承的更換、升降平臺的校平、地下水的排放、配電柜的吹灰清潔等一系列保養(yǎng)。 atv 裝 胎機改為沙灘車和摩托車兩用夾具，節(jié)省了新增裝胎機的費用。在下一年里，我們要發(fā)揚自己的 優(yōu)點，改正自己的缺點，從善管理， 倍加努力的工作，把設備維修和設備管理做得更好，為公司創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績，為公司成為 “ 全球同行業(yè)中令人尊敬的中國企業(yè) ” 作出奉獻。 在明年我們要開展員工技能培訓活動， 聯(lián)系廠家對一些設備疑難問題進行講解分析，以增長我組成員的專業(yè)技能，同時我們自己也要把一些設備疑難問題進行探討，以及對維修心得的相互交流。電機鏈條和面板線的收緊和打油、下線滾筒的固定以及鏈條的更換打油、生產(chǎn)線死角的清潔、配電柜的吹灰清潔。 3）給生產(chǎn)員工講解了很多關于設備維修保養(yǎng)方法，讓員工 第 10 頁 共 12 頁 能很好的了解和掌握設備，減少因誤操作導致設備故障及安全事故。 完檢設備在這一年里出現(xiàn)的問題特別多，排煙系統(tǒng)、速度測試歸為系統(tǒng)、燈光測試儀、條 碼掃描系統(tǒng)、微機系統(tǒng)先后出現(xiàn)問題，維修難度大。 3）下線處鏈條斷裂，更換鏈 條，以及滾筒的更換和修理。 1）兩輪滑板線在上半年出現(xiàn)頻繁脫軌事故，通過分析判斷，其主要原因是旋轉臺上光電開關老化及清潔問題 ，導致脫軌頻繁。室成立時間不長，各類管理制度還不夠健全，需要進一步改進；檢修掛牌制度有待加強，重點做好掛牌點的排查和安全確認工作；點檢員的安全意識、安全技能有待進一步的提高和培育；考核機制還沒有完全跟上。對技改 、維工等項目的管理，能夠按照項目管理要求，提前組織對施工方案審定和確認，特別對安全措施制定尤為關注，要求制定的安全措施有針對性和可操作性
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