5設(shè)備管理室月總結(jié)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 四、其他專業(yè)工作 五、下一步工作安排 要求： 請(qǐng)按照此模板寫(xiě)月總結(jié)，此模板是每個(gè)專業(yè)的通用版，如果某個(gè)專業(yè)不涉及其中的某項(xiàng)，自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到下一項(xiàng)。并通過(guò)宣掛條幅、標(biāo)語(yǔ)，宣傳我中心本次活動(dòng)的意義和重要性，營(yíng)造出濃厚的活動(dòng)氛圍。通過(guò)該方式，設(shè)備中存在的小問(wèn)題、小故障得到有效的解決，確保設(shè)備運(yùn)行整體狀況的提升。 其次， 在交接班方面，部門(mén)進(jìn)一步完善相關(guān)制度，通過(guò)積極的談心交流，較大地提升了班組之間的凝聚力。在日常工作中始終強(qiáng)調(diào) “ 五不傷害 ” 的重要性。 規(guī)范和完善安全管理制度是保障點(diǎn)檢、檢修作業(yè)安全前提。本室要求每一位點(diǎn)檢員在每天的巡查過(guò)程中對(duì)設(shè)施的本質(zhì)安全不能放松，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施有效可靠， 第 7 頁(yè) 共 12 頁(yè) 無(wú)缺失。 2）接近開(kāi)關(guān)的老化，造成工位板不能受到控制。 1）油封打包機(jī)控制回路短路，燒壞控制保險(xiǎn)，經(jīng)過(guò)故障分析查找，恢復(fù)正常。 3）壓胎機(jī)控制手柄的更換，軸心的焊接，氣壓表的更換。 3）改裝 3 臺(tái)壓胎機(jī)，把以前的機(jī)械控制改為電動(dòng)控制。對(duì) atv 生產(chǎn)線進(jìn)行了鏈條的收緊和打油、工位底盤(pán)軸承的更換、升降平臺(tái)的校平、地下水的排放、配電柜的吹灰清潔等一系列保養(yǎng)。 atv 裝 胎機(jī)改為沙灘車(chē)和摩托車(chē)兩用夾具，節(jié)省了新增裝胎機(jī)的費(fèi)用。在下一年里，我們要發(fā)揚(yáng)自己的 優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，從善管理， 倍加努力的工作，把設(shè)備維修和設(shè)備管理做得更好，為公司創(chuàng)造出更輝煌的業(yè)績(jī)，為公司成為 “ 全球同行業(yè)中令人尊敬的中國(guó)企業(yè) ” 作出奉獻(xiàn)。 在明年我們要開(kāi)展員工技能培訓(xùn)活動(dòng)， 聯(lián)系廠家對(duì)一些設(shè)備疑難問(wèn)題進(jìn)行講解分析，以增長(zhǎng)我組成員的專業(yè)技能，同時(shí)我們自己也要把一些設(shè)備疑難問(wèn)題進(jìn)行探討，以及對(duì)維修心得的相互交流。電機(jī)鏈條和面板線的收緊和打油、下線滾筒的固定以及鏈條的更換打油、生產(chǎn)線死角的清潔、配電柜的吹灰清潔。 3）給生產(chǎn)員工講解了很多關(guān)于設(shè)備維修保養(yǎng)方法，讓員工 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 能很好的了解和掌握設(shè)備，減少因誤操作導(dǎo)致設(shè)備故障及安全事故。 完檢設(shè)備在這一年里出現(xiàn)的問(wèn)題特別多，排煙系統(tǒng)、速度測(cè)試歸為系統(tǒng)、燈光測(cè)試儀、條 碼掃描系統(tǒng)、微機(jī)系統(tǒng)先后出現(xiàn)問(wèn)題，維修難度大。 3）下線處鏈條斷裂，更換鏈 條，以及滾筒的更換和修理。 1）兩輪滑板線在上半年出現(xiàn)頻繁脫軌事故，通過(guò)分析判斷，其主要原因是旋轉(zhuǎn)臺(tái)上光電開(kāi)關(guān)老化及清潔問(wèn)題 ，導(dǎo)致脫軌頻繁。室成立時(shí)間不長(zhǎng)，各類(lèi)管理制度還不夠健全，需要進(jìn)一步改進(jìn)；檢修掛牌制度有待加強(qiáng)，重點(diǎn)做好掛牌點(diǎn)的排查和安全確認(rèn)工作；點(diǎn)檢員的安全意識(shí)、安全技能有待進(jìn)一步的提高和培育；考核機(jī)制還沒(méi)有完全跟上。對(duì)技改 、維工等項(xiàng)目的管理，能夠按照項(xiàng)目管理要求，提前組織對(duì)施工方案審定和確認(rèn)，特別對(duì)安全措施制定尤為關(guān)注，要求制定的安全措施有針對(duì)性和可操作性
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