【正文】 替運(yùn)營主管崗位，在給予年輕同志充分支持的同時(shí)強(qiáng)調(diào)工作要有 效率、有激情、有擔(dān)當(dāng)；合并后的分理處選配原網(wǎng)點(diǎn)主任作為運(yùn)營主管，將綜合管理的思路帶入日常業(yè)務(wù)經(jīng)營中。這樣，通過上下聯(lián)動(dòng)的運(yùn)營保障，為前臺(tái)營銷及服務(wù)創(chuàng)造良好的環(huán)境。 （ 2）強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、迎接各項(xiàng)監(jiān)督檢查。 年運(yùn)營業(yè)務(wù)進(jìn)行較大改革，先后進(jìn)行了授權(quán)業(yè)務(wù)和事后監(jiān)督集中和上收，我行面臨網(wǎng)點(diǎn)多而且位置分散等困難，為積極配合州行上收工作，一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上收方案并結(jié)合我行實(shí)際提出合理化建議，一方面加強(qiáng)柜員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和日間業(yè)務(wù)督導(dǎo)使柜員盡快適應(yīng)新模式，使上收工作平滑過渡，順利開展。 日常工作中 充分發(fā)揮監(jiān)管員監(jiān)督輔導(dǎo)作用，全年召開運(yùn)營主管例會(huì) 12 次，安排部署階段 工作，集中解決疑難問題，組織各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)四期，參加人員 66 人，提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)，培訓(xùn)新柜員緩解前臺(tái)業(yè)務(wù)人員不足壓力，組織常規(guī)、專項(xiàng)檢查 11 次，查處糾正違規(guī)問題 163 個(gè)，處罰 12 人次，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，防范操作風(fēng)險(xiǎn)。 在努力做好常規(guī)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我行還積極配合人民銀行開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)， 9 月反假幣宣傳月， 10 月反洗錢活動(dòng)月等活動(dòng)，通過懸掛條幅，發(fā)放傳單，設(shè)立咨詢臺(tái)等方式向市民宣傳金融知識，特別是我行利用渤海廣場的大屏幕進(jìn)行的 反假幣宣傳得 第 19 頁 共 22 頁 到人民銀行的肯定，并主動(dòng)調(diào)集人力物力配合我行共同開展了反假宣傳。通過這些活動(dòng)的開展，使我行履行社會(huì)義務(wù)，展現(xiàn)我行形象，也促進(jìn)我行與人民銀行的交流。篇三： 2024 營運(yùn)管理個(gè)人工作總結(jié) 2024 營運(yùn)管理個(gè)人工作總結(jié) 營運(yùn)管理個(gè)人工作總結(jié) 時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿激情的 2024 年已過完一半，回首 2024 年?duì)I運(yùn)管理工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，本人自二月份加入到營運(yùn)部，融為這個(gè)集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極態(tài) 度，用心做好每件事，干好這個(gè)營運(yùn)管理工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多。 （一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。為做好營運(yùn)管理工作，堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠待人。 營運(yùn)部工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身的專業(yè)素質(zhì)有所提高。 （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一年來 我對自身嚴(yán)格 第 20 頁 共 22 頁 要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)，腳踏實(shí)地，埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來自各方面的意見，不斷改進(jìn)工作；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護(hù)公司良好形象。 （三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。工作中，注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。在這半年里，不管遇到上的困難，都能和同事積極配合做好工作，心都能往一處想，勁都往 一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。 通過領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與工作各方面的支持，以及自己的努力，半年來自己的營運(yùn)工作，還是取得了一定的突破。在營運(yùn)三組，能基本上 100%的完成收費(fèi)任務(wù)，并對原青蛙王子位置引進(jìn)歡聲笑魚品牌，在店慶贊助活動(dòng)中，也能較好的完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的工作；在營運(yùn)一組，收費(fèi)率達(dá) %，出租率達(dá)到 100%，創(chuàng)收任務(wù)完成 %， 這半年來取得的工作成績得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在第三季度安排我代為管理營運(yùn)一組的組長一職，這些都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求與培養(yǎng)，對我來 說這將是一個(gè)很大的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，對于下半年的工作，我羅列了以下的工作計(jì)劃及安排： 不定期組織本組工作會(huì)議和每日早晚例會(huì)，傳達(dá)上級指 第 21 頁 共 22 頁 示精神，反映員工及柜組情況，起承上啟下的作用； 認(rèn)真協(xié)助營運(yùn)總監(jiān)工作，落實(shí)每天的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)違規(guī)及時(shí)糾正； 了解本組人員思想狀況，排除不良傾向，即時(shí)匯報(bào)，研究予以解決； 嚴(yán)格落實(shí)本組員工遵守工作流程、工作要點(diǎn)和規(guī)章制度，培養(yǎng)高度的責(zé)任感和工作熱情。 熟悉本組員工的工作狀況，分析容易出現(xiàn)的問題并提出解決問題的基本 要領(lǐng)； 不定時(shí)巡視各崗位，指導(dǎo)本組員工工作并督促完成； 宣傳團(tuán)隊(duì)精神，弘揚(yáng)企業(yè)文化，牢記公司宗旨，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力； 組織市場調(diào)查，反映賣場存在的問題及顧客的真正需求，定期進(jìn)行總結(jié)報(bào)告；在三季度完成主通道的招商工作，并對南廣場的空鋪進(jìn)行招商；以及對于明年公司品牌升級，對一些意向商戶的儲(chǔ)備。 努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識，對復(fù)雜的要領(lǐng)能考慮到每個(gè)細(xì)節(jié)，對員工能采用不同的領(lǐng)導(dǎo)方式和督導(dǎo)方式； 1組織并參與策劃有利于商戶銷售及品牌推廣的促銷活動(dòng)； 1主持本組會(huì)議，分析工作現(xiàn)狀，提出工作要求和解決辦法，明確工作目標(biāo)； 第 22 頁 共 22 頁 1解決問題要有章可循，注重個(gè)人修養(yǎng)，給員工樹立良好形象； 1分配區(qū)域的招商，收費(fèi)及創(chuàng)收任務(wù)，以及各種指標(biāo)，隨時(shí)關(guān)注各種指標(biāo)的完成情況； 完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其他工作任務(wù)； 公司領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任一組代組長，這不是權(quán)力的象征，而是賦予我一種責(zé)任。因此，這對我來說是一次非常難得的受教育過程。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心，我一定虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真并加倍努力的工作。雖然實(shí)際工作中還困難重重，但我將始終嚴(yán) 格要求自己，始終以高度的責(zé)任感，保持銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)，挑戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、迎難而上、勤奮敬業(yè)，為世紀(jì)金源的未來，奉獻(xiàn)自己的力量。