5篇一：人民醫(yī)院改擴(kuò)建建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-03 01:49本頁(yè)面
【正文】 ..............................14 第 一 節(jié) 經(jīng) 營(yíng) 收 入 與 經(jīng) 營(yíng) 成 本 估算 .......................14 第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià) .....................................17 第 八 章 風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 與 風(fēng) 險(xiǎn) 對(duì)策 ..............................18 第 一 節(jié) 主 要 風(fēng) 險(xiǎn) 因素 .................................18 第 九 章 可 行 性 研 究 結(jié)論 ..................................19 第一章項(xiàng)目總論 第一節(jié)項(xiàng)目基本情況 一、項(xiàng)目名稱 縣 綜合醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目 第 15 頁(yè) 共 18 頁(yè) 二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn) 縣城濱河路 三、項(xiàng)目建設(shè)單位 縣 醫(yī)療有限責(zé)任公司 四、項(xiàng)目服務(wù)方式、時(shí)間、診療科目和床位編制 服務(wù)方式：針對(duì)患者需求，提供醫(yī)院門診、住院服務(wù)以及上門服務(wù)； 服務(wù)時(shí)間：正常門診： 8： 30— 17： 30；同時(shí)提供 24 小時(shí)急診服務(wù)； 診療科目：預(yù)防保健科、內(nèi)科、外科、兒科、婦產(chǎn)科、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)科、醫(yī)學(xué)影像科； 床位編制。張。 五、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員配備 擬設(shè)醫(yī)院采取董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的 ceo 負(fù)責(zé)制， 縣 醫(yī)療有限責(zé)任公司的科室設(shè)置將分為臨床、醫(yī)技、護(hù)理、管理與服務(wù)四個(gè)版塊。 醫(yī)院現(xiàn)有在職職工 55 人，其中專業(yè)技術(shù)人員 50 人，專業(yè)技術(shù)人員中，有副高級(jí)技術(shù)職稱的 3 人，中級(jí)技術(shù)職稱 7 人，初級(jí)技術(shù)人員 40 人。 六、擬設(shè)醫(yī)院與服務(wù)半徑區(qū)域內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系與影響：擬設(shè)醫(yī)院是 縣人民醫(yī)院、 縣中醫(yī)院等綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的 第 16 頁(yè) 共 18 頁(yè) 有益補(bǔ)充，與擬設(shè)醫(yī)院不存在相互干擾與惡性競(jìng)爭(zhēng)，可以在區(qū)域內(nèi)形成良好的合作與互補(bǔ)關(guān)系，能為區(qū)域內(nèi)的患者提供更優(yōu)質(zhì)和更全面的醫(yī)療服務(wù)。 第二節(jié)項(xiàng)目投資內(nèi)容 縣 醫(yī)療有限責(zé)任公司擬投資 800 余萬(wàn)元，項(xiàng)目占地約 20 畝，建設(shè)內(nèi)容包括修建門診住院樓一幢、綜合樓一幢以及其 他附屬設(shè)施，建筑面積約 3000 平方米，該項(xiàng)目得到批準(zhǔn)后開(kāi)始建設(shè)，計(jì)劃在一年完成項(xiàng)目建設(shè)。 第三節(jié)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論 本項(xiàng)目的建設(shè)，是有效滿足 縣醫(yī)療市場(chǎng)的需要，也是實(shí)現(xiàn) 縣 醫(yī)療有限責(zé)任公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措?？尚行匝芯勘砻鳎? 第一該項(xiàng)目在業(yè)務(wù)發(fā)展方面擁有巨大的市場(chǎng)潛力，項(xiàng)目實(shí)施后，能獲得充分的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)。 第二， 縣 醫(yī)療有限責(zé)任公司具有成功運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)、擁有眾多經(jīng)驗(yàn)豐富的專家、配備了大批先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這些資源能夠產(chǎn)生集約效應(yīng)，使其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備較強(qiáng)的 優(yōu)勢(shì)。 第三，本項(xiàng)目的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均符合公司的發(fā)展要求，同時(shí)也能為當(dāng)?shù)貛?lái)良好的社會(huì)效益。 綜上所述，建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施，在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上具有良好發(fā)展前景。 第 17 頁(yè) 共 18 頁(yè) 第二章項(xiàng)目背景分析 鑒于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)直接和人們的生活息息相關(guān)，國(guó)家一直非常注重醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的發(fā)展和相關(guān)政策的制定。 國(guó)家自 2024 年 5 月以來(lái)連續(xù)頒發(fā)了《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生改革指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理的實(shí)施意見(jiàn)》等十來(lái)個(gè)深化改革的政策，各地也相繼出臺(tái)了相關(guān)的配套實(shí)施措施。這些政策措施通過(guò)分類規(guī)范 管理，提供稅收等優(yōu)惠政策，正式承認(rèn)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的合法地位，提倡社會(huì)力量舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，以競(jìng)爭(zhēng)來(lái)改進(jìn)服務(wù)，提高水平，優(yōu)化資源配置，以市場(chǎng)化產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作，滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的服務(wù)要求。 《醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 “ 十一五 ” 規(guī)劃綱要》提出，積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和制度建設(shè)。強(qiáng)化政府責(zé)任，初步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健制度框架，采用適宜醫(yī)療技術(shù)和基本藥物，為全體城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。積極推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度建設(shè)，擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)、推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基 本醫(yī)療保險(xiǎn)、完善城鄉(xiāng)困難居民醫(yī)療救助，發(fā)展商業(yè)健康保險(xiǎn)，逐步建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的多層次的醫(yī)療保障制度。按照政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)、醫(yī)藥分開(kāi)、營(yíng)利性與非營(yíng)利性分開(kāi)的原則，深化改革，完善醫(yī)院管理制度。改革管理體制，打破醫(yī)院隸屬關(guān)系，實(shí)行屬地化和全行業(yè)管理；改革醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制和以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制，規(guī)范醫(yī)院收支管理；改革人 第 18 頁(yè) 共 18 頁(yè) 事制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度和收入分配制度。
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