5石油分公司領(lǐng)導(dǎo)述職報告-資料下載頁
2025-09-03 00:13本頁面
【正文】 商環(huán)境較差。 加油站基礎(chǔ)設(shè)施差?？h公司加油站普遍存在外觀形象差、設(shè)備設(shè)施落后等問題。 人員年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能低。 便利店現(xiàn)場管理不到位?；A(chǔ)管理較亂。 新業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢。一是汽服、廣告等業(yè)務(wù)發(fā)展進度不夠。二是加油 app、微信平臺推廣滯后，關(guān)注、注冊及綁卡完成指標(biāo)落后。 四、 2024 年工 作思路 加強隊伍建設(shè)，提升戰(zhàn)斗力 多年的負增長，導(dǎo)致員工對企業(yè)發(fā)展信心認識不足，危機意識不強，隊伍思想渙散，企業(yè)凝聚力不強，為此我們要把隊伍建設(shè)放在首位，激發(fā)員工主人翁意識，與企業(yè)心連心，同呼吸共命運，建強隊伍，加大能力建設(shè)和愛崗敬業(yè)、積極進取精神培植。 強化經(jīng)營管理，提高市場控制力 第 7 頁 共 7 頁 加強市場分析，緊盯競爭對手，快速反應(yīng)，運用好市場策略，掌握市場主動權(quán)，發(fā)揮市場主渠道作用，主導(dǎo)市場。 強化內(nèi)部管理，提高效率效益 夯實基層基礎(chǔ)，提高辦事效 率，以精細管理促進效益提升，降本減費。 提升安全環(huán)保管理水平，確保企業(yè)安全運行。 牢固樹立安全環(huán)保首位意識，落實 hsse 崗位職責(zé)，強化安全教育，加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升安全管理能力。 以黨建為引領(lǐng)，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定 落實從嚴(yán)治黨管黨責(zé)任，以班子建設(shè)為要，以上率下，發(fā)揮頭雁效應(yīng)，落實黨建工作責(zé)任制，履行一崗雙責(zé)，加強黨員隊伍教育管理，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，強化形勢任務(wù)教育和警示教育，做好思想政治工作，掌握思想動態(tài)，排查化解矛盾糾紛，保持內(nèi)部和諧穩(wěn)定 。 我的述職完畢，不足之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1