5石油分公司安全應(yīng)急演練年度工作計劃-資料下載頁
2025-09-03 00:13本頁面
【正文】 加油站所處不同地理位置，以及重點薄弱環(huán)節(jié)等具體情況，突出重點的進行演練，加強演 練的針對性。 各項預(yù)案演練要做好合理計劃安排，制定組織方案，對演練的情況要進行評估和總結(jié)，組織情況和總結(jié)情況要在臺賬中詳細登統(tǒng)記載。 演練組織方式以分公司組織，加油站自行組織相結(jié)合，可以自行組織開展演練，也可以會同周邊村鎮(zhèn)政府、公安、消防以及周邊聯(lián)防單位共同開展演練。 各加油站要針對突發(fā)事件的性質(zhì)、程度、規(guī)模，按照預(yù)案響應(yīng)等級要求，真正做到上下聯(lián)動，各加油站 必須與轄區(qū)治安、消防、林業(yè)部門開展一次聯(lián)動應(yīng)急演練。注重檢驗預(yù)案啟動、響應(yīng)、指揮、協(xié)調(diào)與救援的能力。 三、相關(guān)要求 各單位必須高度重視企業(yè)生產(chǎn)安全應(yīng)急工作的組織與措施落實，認真按照工作計劃要求抓好應(yīng)急演練工作。各單位必須 第 6 頁 共 6 頁 在年度計劃的每階段活動結(jié)束，以及 “ 應(yīng)急演練周 ” 活動結(jié)束后，將本單位開展應(yīng)急演練活動情況，總結(jié)上報到分公司安全數(shù)質(zhì)量管理部備案?；顒忧闆r必須包括開展演練內(nèi)容、時間、應(yīng)急演練次數(shù)、參演人數(shù)、現(xiàn)場圖片及視頻等。 分公司將對各加油站落實年度計劃情況，應(yīng)急演練周活動落實情況進行檢查與考核，并將檢查結(jié)果納入單位年度 hse 工作的考評中。
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