5石油分公司xx油庫安全專項(xiàng)檢查自查整改工作報(bào)告-資料下載頁
2025-09-03 00:13本頁面
【正文】 加強(qiáng)受控管理，確保制度執(zhí)行到位，實(shí)現(xiàn)油庫本質(zhì)安全。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值（帶）班作業(yè)制度，隨時解決生產(chǎn)中的難題；不斷加大監(jiān)督檢查隱患排查力度，持續(xù)強(qiáng)化專項(xiàng)安全環(huán)保監(jiān)督檢查，達(dá)到受控管理目的。 以推行 5s 管理為切入點(diǎn)，強(qiáng)化現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理是安全管理工作的重點(diǎn)。要將 5s 管理方法與目視化管理、定制化管理相結(jié)合，促進(jìn) hse 管理方法程序化，是體系工作與現(xiàn)場工作相融合。同時通過 5s 管理方法明確管理要求，簡化流程，規(guī)范現(xiàn)場操作，減少人員失誤。 加強(qiáng)消防工作， 提供安全保障。加強(qiáng)消防安全宣傳工作，不斷開展消防安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃表定期開展應(yīng)急演練；及時更新消防設(shè)備，保障油庫消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。 深入開展安全生產(chǎn)年活動。以安全生產(chǎn)年及安全生產(chǎn)月活動的深入開展為契機(jī)，堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)宣傳教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)建設(shè)，將安全生產(chǎn)年活動有效融入到具體工作流程中，著力解決一些安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和安全保障能力薄弱、安全監(jiān)管不嚴(yán)不實(shí)等突出問題，切實(shí)提高企業(yè)安全管理水平。 第 6 頁 共 6 頁 扎實(shí)開展打非治違活動。要高度重視這次非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建 設(shè)和違規(guī)違章行為自查整改活動，對存在的問題做到整改方案、責(zé)任、時限、措施和資金五落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)安全環(huán)保自律意識，確保打非治違工作取得實(shí)效。二〇一二年六月六日
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