5石油分公司從嚴(yán)管理年工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-03 00:11本頁(yè)面
【正文】 ，無(wú)油污、無(wú)滲漏；加油機(jī)接地、整體防爆性、防雷擊、防靜電、防臺(tái)風(fēng)、防建筑物倒塌等管理理制度和措施落實(shí)情況 。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防器材配置和保養(yǎng)等進(jìn)行全面檢查和整改。 三是結(jié)合從嚴(yán)管理年活動(dòng)的統(tǒng)一部署，使從嚴(yán)管理年活動(dòng)真正成為促進(jìn)改革發(fā)展、提升加油站經(jīng)營(yíng)管理水平的重要契機(jī)和強(qiáng)大動(dòng)力。 通過(guò)從嚴(yán)管理年活動(dòng)的開展，學(xué)習(xí)同志，就要學(xué)習(xí)他 “ 嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒 ” 的工作作風(fēng)，對(duì)安全隱患和問(wèn)題 “ 零容忍 ” ，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)對(duì)待每一個(gè)環(huán)節(jié)，耐心細(xì)致不留下任何一個(gè)死 角，真抓實(shí)干， 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 持之以恒做好本職工作。對(duì) “ 抓三百、保平安 ” 活動(dòng)，要求廣大干部員工做到 “ 抓好本質(zhì)安全規(guī)章制度落實(shí)率 100%、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)率 100%、隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)率加控制率之和 100%， ” 每一項(xiàng)都要做到 100%，差不多是不行的，只做到 %不行， 99%更不行。
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