供電公司經(jīng)理20xx年工作總結(jié)-資料下載頁
2025-06-13 21:49本頁面
【導(dǎo)讀】綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習(xí)方面，通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”的重要思。識結(jié)構(gòu)，拓寬知識層面，提高理論層次，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的才能。同時，注重理論與實(shí)踐。相結(jié)合，為工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。今年年初，根據(jù)區(qū)公司要求，結(jié)合自身實(shí)際，我確。動、用電系統(tǒng)建設(shè)和新安110KV變電站建設(shè)“五項(xiàng)任務(wù)”。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。通過內(nèi)抓管理，外拓市場，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，全。%；綜合線損率%，同比下降個百分點(diǎn)，其中高壓線損率絕對值＜7%，通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培。開展了負(fù)荷預(yù)測，加強(qiáng)對用電需求側(cè)的管理，制訂應(yīng)急預(yù)案。由于安全措施扎實(shí)有效，開展了2次培訓(xùn)及整改檢查，重新糾正不規(guī)范合同154份。目前，12個供電所全。予“自治區(qū)愛國擁軍模范單位”稱號。一是解放思想，根據(jù)形勢需要，及時調(diào)整工作思路。積極做好工業(yè)園等重點(diǎn)工作的
【正文】 五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面 （一）下一步工作重點(diǎn) 一 要加強(qiáng)組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。要強(qiáng)化 “ 精品 ” 意識，牢固堅(jiān)持安全第一和進(jìn)度服從質(zhì)量，合理安排計(jì)劃，精心施工，抓好協(xié)調(diào)，確保安全、優(yōu)質(zhì)、 高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實(shí)抓好落實(shí)整改工作，確保不發(fā)生任何問題。 二 要加大節(jié)支增供力度，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。要按照 04 年初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠 抓節(jié)損降耗，把費(fèi)用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。要進(jìn)一步加大電費(fèi)電價(jià)執(zhí) 行情況專項(xiàng)治理、電費(fèi)回收和用電稽查力度，查缺補(bǔ)漏，積極整改。同時加強(qiáng)指標(biāo)的分析和預(yù)測，為 05 年簽訂新一輪的三項(xiàng)責(zé)任制做好準(zhǔn)備。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁 共 9 頁 三要堅(jiān)持不懈地抓好行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點(diǎn)項(xiàng)目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。 五 要繼續(xù)加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)。采取中心組學(xué)習(xí)、報(bào)告會等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。進(jìn)一步深化三德教育和沒 有任何借口讀書活動， 從解決職工關(guān)注的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，做好深入細(xì)致的思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，確保思想穩(wěn)定、隊(duì)伍穩(wěn)定。加強(qiáng)宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。 （二） 自身建設(shè)的措施。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。二要經(jīng)常性地召開民主生 活會，開展批評和自我批評。三要深入實(shí)行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好家 屬子女、管好身邊人，要對事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)。 （三）幾點(diǎn)工作建議 建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。 電價(jià)調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。 定期組織班子成員參加經(jīng)濟(jì)論壇、市場營銷、法律法規(guī)等講座，進(jìn)行理論研討、參觀學(xué)習(xí)等活動，推動思想解放。 中國最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)研，求真務(wù)實(shí)，努力創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為推進(jìn) xx 供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造 xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信 任。
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