供電公司經(jīng)理20xx年工作總結(完整版)
【正文】 ， 總容量 25015KVA；新建 10KV 線路 245KM、改造 150KM；新建 400V 及以下線路 648KM；安裝表計 39295 個，完成總投資 3320 萬 元。 （一）今年以來各 項工作的新成績 經(jīng)營管理水平進一步提高。今年年初，根據(jù)區(qū)公 司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以 “ 三個代表 ” 重要思想和十六屆三中全會精神為指導，認真貫徹落實區(qū)公司、網(wǎng)局 “ 兩會 ” 精神，抓管理、抓發(fā)展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業(yè)這 “ 一個中心 ” ，建設物質和精神 “ 兩個文明 ” ，落實進一步加強企業(yè)管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設 “ 三項措施 ” ，確保政治、經(jīng)濟、形象、生產(chǎn) “ 四個安全 ” ，完成各項合同 指標、二期農網(wǎng)竣工驗收工程、城網(wǎng)改造工程啟動、用電系統(tǒng)建設和新安 110KV 變電站建設 “ 五項任務 ” 。同 時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。及時完成 整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經(jīng)濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現(xiàn)了在線運行，達到了 “ 可控、在控 ” ，并及時總結，積極改進。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 9 頁 農電管理實現(xiàn)規(guī)范化。二是開通了 95598 服務熱線，電力搶修班 24小時提供用 電搶修服務。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。 二是以干事創(chuàng)業(yè)統(tǒng)一職 工的思想步調，保持全局一盤棋。進一步加大審計力度，深入開展農網(wǎng)改造 “ 回頭看 ” 活動，堵塞了管理漏洞。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權屬于個人，整改難度較大。一方面努力學習黨 的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業(yè)管理、電力新技術新成果、法律法規(guī)、金融財務、市場營銷等方面的知識。 五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面 （一）下一步工作重點 一 要加強組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務。要進一步優(yōu)化服務手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設，加快推進銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續(xù)保持排頭位置。三要深入實行企務公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 當前正處在電力體制改革的關鍵時期，改革和發(fā)展的任務都很艱巨，本人將進一步加強調研，求真務實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進 xx 供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造 xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負領導的期望和職工的信 任。四要
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