供電公司經(jīng)理20xx年工作總結(jié)(參考版)
2025-06-18 21:49本頁面
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 9 頁 當(dāng)前正處在電力體制改革的關(guān)鍵時期，改革和發(fā)展的任務(wù)都很艱巨，本人將進(jìn)一步加強調(diào)研，求真務(wù)實，努力創(chuàng)新，扎實工作，為推進(jìn) xx 供電公司的改革發(fā)展、創(chuàng)造 xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和職工的信 任。由此，能否在政策上放寬供電企業(yè)的利潤空間。 （三）幾點工作建議 建議上級出臺統(tǒng)一的農(nóng)電工管理辦法，從農(nóng)電工招聘、考核、培訓(xùn)、辭退等進(jìn)行明確，便于縣供電企業(yè)操作。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。三要深入實行企務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。一要進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，提高自己的素質(zhì)和能力，更好地適應(yīng)工作要求。加強宣傳策劃，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)形象。采取中心組學(xué)習(xí)、報告會等各種形式和途徑，深入學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會精神。要進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)手段，積極主動地做好縣里重點項目的配套電力建設(shè)，加快推進(jìn)銀電聯(lián)網(wǎng)步伐，做好超負(fù)荷變壓器輪換工作，確保在年度行風(fēng)測評中繼續(xù)保持排頭位置。同時加強指標(biāo)的分析和預(yù)測，為 05 年簽訂新一輪的三項責(zé)任制做好準(zhǔn)備。要按照 04 年初責(zé)任制目標(biāo)，搞好成本控制，狠 抓節(jié)損降耗，把費用指標(biāo)控制在限額以內(nèi)。同時要把農(nóng)網(wǎng)改造回頭看當(dāng)作一項政治任務(wù)，嚴(yán)格落實現(xiàn)任單位負(fù)責(zé)人負(fù)全責(zé)制度，切實抓好落實整改工作，確保不發(fā)生任何問題。 五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創(chuàng)工作的新局面 （一）下一步工作重點 一 要加強組織管理，確保圓滿完成城網(wǎng)改造任務(wù)。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案，全面實 行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度，領(lǐng)導(dǎo)干部收入實行定期申報登記制度，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套 制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的保證、監(jiān)督和考核體系，深入學(xué)習(xí) “ 兩個條例 ” ，開展反腐敗活動。堅持做到學(xué)習(xí)日 ?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識、素質(zhì)能力、工作水平和工作成效。一方面努力學(xué)習(xí)黨 的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財務(wù)、市場營銷等方面的知識。 （一） 加強學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作。電價政策調(diào)整后，利潤空間進(jìn)一步萎縮；農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)設(shè)備失修，維護(hù)費用無來源； “ 一戶一表 ” 工程的實施，在低壓電網(wǎng)運行維護(hù)和管理的費用負(fù)擔(dān)將更沉重；農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束后，資產(chǎn)增 長迅速，折舊也相應(yīng)增加，影響了利潤，給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營壓力。低壓資產(chǎn)移交后，安全管理范圍擴(kuò)大，隱患增多，管理難度加大。一些個體企業(yè)重視效益，忽視安全，由于產(chǎn)權(quán)屬于個人，整改難度較大。工作缺乏主動性、創(chuàng)造性、前瞻性，習(xí)慣于傳統(tǒng)思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。 思想解放程度不夠。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規(guī)范供用雙方的合法權(quán)益。進(jìn)一步加大審計力度，深入開展農(nóng)網(wǎng)改造 “ 回頭看 ” 活動，堵塞了管理漏洞。 以高度的緊迫感和使命感，大力推進(jìn)創(chuàng)新，謀求新的 突破。使干部職工思想統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、理性實干，為做好工
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