20xx年保險公司經理工作總結及20xx年工作計劃-資料下載頁
2025-01-22 10:07本頁面
【導讀】按照市分公司的指示和工作安排，現(xiàn)就我分管的xx支公司。方，請領導和同仁們批評指正。是硬道理，發(fā)展是第一要務。作為支公司&ldqu;一把手，抓業(yè)務發(fā)展。抓好以下幾項具體工作：⒈科學決策。同相關部門意見制定而成。業(yè)務計劃能否落實，關鍵在。一年來先后組織實施了8次重大的業(yè)務推動活動，都達到了很。XX年上半年，由于股市和基金的持續(xù)火暴,給保。9月、10月、兩個月以萬能險銷售為主要險種的突擊行動，更。&ldqu;開門紅企劃活動由于策劃。好、部署早、行動快，一季度保費收達4萬元。務素質得到全面提升。在工作中，我始終堅持&ldqu;以行導之，適應公司需要的管理機構，完善崗位責任管理機制，明確分工和職責，強化部門職能作用。對客戶服務中心實行了&ldqu;一站式服務，在風險管控方面，嚴格遵循4條款要。誠信教育方面，總經理室召開了專題會議，組織員。一是在今年的特大洪澇災害中，為了發(fā)揮。物，有效地緩解了當?shù)厝嗣竦纳罾щy，得到了社會的廣泛贊譽。
【正文】 不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業(yè)務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規(guī)避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優(yōu)質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成 為核心內容納入保險企業(yè)的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過多年的努力，我司已在當?shù)厥袌稣加辛?80%以上的份額，擁有了較大的客戶群體，隨著業(yè)務發(fā)展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，在 XX 年 （詳細定稿版） 里將嚴格規(guī)范客服工作，建立一流的客戶服務體系，真正把 n+1 的優(yōu)質服務送給每一位公司的客戶。 三、加快業(yè)務發(fā)展，鞏固城市市場占有率，擴大農村市場占有面。根據(jù) XX 年支公司保費收入 萬元為依據(jù)，支公司計劃 XX 年實現(xiàn)全年保費收入 ****萬元，其中：計劃將從以下幾個方面 去實施完成。 精心組織策劃 amp。ldqu。開門紅堅決完成計劃指標，為全年目標打下堅實的基礎。 深度拓展城市市場，打好縣城業(yè)務的攻堅戰(zhàn)。 有序推進，擴大和鞏固農村市場占有面。 團險方面：深入抓好全縣廠礦企業(yè)的意外傷害保險；加強與衛(wèi)生局、醫(yī)療單位的合作，抓好補充醫(yī)療保險工作；鞏固與運輸公司的長期合作關系；推行卡單銷售會員化；積極參與學生險、企業(yè)年金的激烈競爭之中。 四、繼續(xù)抓好精神文明建設和黨風廉政建設工作，把黨員先進性教育、誠信教育、防腐倡廉、反商業(yè)賄賂等工作引向深入，力爭各項工作上一個新臺階。 XX 年 要始終如一的做好綜合治理、安全生產工作力爭達標升級。 五、狠抓隊伍建設，做好增員工作，繼續(xù)完善人力資源改革，為公司業(yè)務發(fā)展提供人力保障。XX 年在增員工作上，要實施高素質人才戰(zhàn)略，避免粗獷型的招募增員，做到進得來、留得住、能展業(yè)，防止人員素質差，留存率低，資源浪費等現(xiàn)象。為了做好增員工作，繼續(xù)抓好全員增員活動，發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，把當?shù)赜幸欢曌u，社會關系廣，有公關能力，熱愛保險工作事業(yè)的人招進營銷隊伍，為營銷隊伍輸入新鮮血液，注入新的活力，為 XX 年的業(yè)務開展提供強有力的人力保障。 六、完善管理機制，強化 執(zhí)行力。通過前幾年的快速發(fā)展，公司現(xiàn)在已經躍上了一個新的臺階。今年將從制度入手，對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度在總公司、市分公司的制度、要求范圍內進行修訂和補充，完善以前沒有完善的規(guī)章制度，小使之更加符合豐都公司經營管理工作的需要。匯編成冊后，發(fā)到每一個員工手中，認真學習。真正做到以制度管人，以制度辦事，從而提高執(zhí)行力度。 俗話說：好漢不提當年勇。真的英雄，自當永立潮頭。在新的一年里，承蒙領導和全體員工的信任與厚愛，我必將竭盡所能，與全體同仁一道同甘共苦，相濡以沫，勵精圖治，共同續(xù)寫豐都公司新的輝煌。 （詳細定稿版）
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1