供電公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】位領(lǐng)導(dǎo)與××市供電公司干部職工歡聚一堂，在這里隆重召開(kāi)××市。供電公司2020年工作會(huì)議。年各項(xiàng)工作任務(wù)開(kāi)好頭，起好步。在此，我首先代表公司全體干部職。工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎。下面，我分四個(gè)部分向大會(huì)做報(bào)告。成績(jī)，為××經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。形勢(shì)下滑，公司經(jīng)營(yíng)工作面臨著前所未有的沖擊和考驗(yàn)。一方面狠抓經(jīng)營(yíng)管理，建立了電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，確保電費(fèi)足額上交；內(nèi)控機(jī)制，規(guī)避和降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督和管。工作,安全基礎(chǔ)得到進(jìn)一步鞏固，通過(guò)了省公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收；二是奧運(yùn)安保工作取得圓滿成功。在公司上下深入開(kāi)展了“迎奧運(yùn)、了奧運(yùn)安保任務(wù)；三是加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行管理。動(dòng)再奪第一，“便民利民”奪杯競(jìng)賽蟬聯(lián)××市“十三連冠”。援抗災(zāi)救災(zāi)工作。面對(duì)嚴(yán)重的四川地震災(zāi)情，公司積極開(kāi)展捐款和繳。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面加強(qiáng)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”
【正文】 、財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行和低維費(fèi)管理全過(guò)程監(jiān)控，厲行勤儉節(jié)約，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性 支出，提高資金使用效率。 二要進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化和一流常態(tài)機(jī)制建設(shè)。加快“三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”體系建設(shè)，以落實(shí)制度和強(qiáng)化執(zhí)行作為年度工作重點(diǎn)，使之成為日常工作的行為規(guī)范；鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，營(yíng)銷、農(nóng)電專業(yè)爭(zhēng)取樹(shù)立一個(gè)省公司標(biāo)桿和一個(gè)市公司標(biāo)桿，全部供電所和電費(fèi)管理中心以及電能計(jì)量中心年內(nèi)通過(guò)省公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍延伸到班組、變電站、工區(qū)和調(diào)度中心，各職能部室也要超前建立完善專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)本專業(yè)管理范圍內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，做到“同一事物、同一標(biāo)準(zhǔn)”，切實(shí)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理水平。 三要 進(jìn)一步提升生產(chǎn)營(yíng)銷技術(shù)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。要加快公司數(shù)據(jù)中心和企業(yè)門(mén)戶網(wǎng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，逐步健全和完善生產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)用化功能， 2020 年 6 月份前建成精品工程，全部功能模塊實(shí)現(xiàn)實(shí)用化，同時(shí)要充分發(fā)揮 95598 服務(wù)主渠道作用，簡(jiǎn)化審批手續(xù)和時(shí)限，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和搶修流程的高效、快捷與安全，提高城鄉(xiāng)服務(wù)一體化管理水平。 四、以提高人員素質(zhì)為根本，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)與科技創(chuàng)新 一要高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子規(guī)劃，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子判斷形勢(shì)、應(yīng)對(duì)復(fù) 雜局面和總攬全局的能力，不斷提高干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)，適應(yīng)改革形勢(shì)需要。 二要強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)。充分發(fā)揮公司技能鑒定培訓(xùn)基地作用，繼續(xù)開(kāi)展供電所技能鑒定、技能競(jìng)賽等教育培訓(xùn)活動(dòng)，加大農(nóng)電工輪訓(xùn)和考試工作；組織專業(yè)人員和青年干部進(jìn)行中長(zhǎng)期培訓(xùn)或交流學(xué)習(xí)，推薦檢修、抄表、核算等人員到市公司現(xiàn)場(chǎng)跟班學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力。 三要完善崗位規(guī)范管理機(jī)制。規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，規(guī)范流程，逐步實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。采取同業(yè)對(duì)標(biāo)、績(jī)效管理和目標(biāo)考核三位一體的管理體系，細(xì)化激勵(lì)考核機(jī)制， 推進(jìn)管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 四要開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。鼓勵(lì)和支持員工開(kāi)展“小發(fā)明、小創(chuàng)新”活動(dòng)，繼續(xù)加大科技成果、 qc 小組成果發(fā)布推廣工作，開(kāi)展中級(jí)以上職稱人員撰寫(xiě)科技論文活動(dòng)，激發(fā)專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新能力和創(chuàng)造性，將科技成果轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)力。 五、切實(shí)加強(qiáng)黨建和企業(yè)文化建設(shè) 一要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)實(shí)踐，融入中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨組織的核心堡壘作用。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭堅(jiān)持廉潔自律，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，切實(shí)加強(qiáng)黨的思想、組織和制度建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想防線 ， 二要加強(qiáng)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。創(chuàng)新思想政治工作方法，完善文明單位創(chuàng)建機(jī)制，積極選樹(shù)模范先進(jìn)，使員工比有榜樣，學(xué)有方向，趕有目標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系溝通，大力宣傳公司履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成績(jī)和先進(jìn)典型。 三要深化民主管理，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。堅(jiān)持職代會(huì)制度，規(guī)范（政）廠務(wù)公開(kāi)工作，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)民主管理；做好青工工作，鼓勵(lì)青年員工愛(ài)崗成才，建功立業(yè)；加強(qiáng)離退休管理和服務(wù)，關(guān)心離退休干部職工；規(guī)范法律事務(wù)和合同管理，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，保持企 業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。 同志們， 2020 年是新中國(guó)成立 60 周年的大喜之年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中全會(huì)作出戰(zhàn)略部署的重要一年，同時(shí)也是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。讓我們高舉科學(xué)發(fā)展觀的偉大旗幟，緊緊圍繞省、市公司和市委、市政府的總體工作部署，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，為全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，更好地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)而努力奮斗！
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