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電信分公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃-資料下載頁

2024-11-09 22:34本頁面
  

【正文】 等相關(guān)法律法規(guī),認真做好互聯(lián)互通工作,無阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生。收費公開、透明,無亂收費現(xiàn)象。同時,用戶若對話費有疑問,可以憑用戶身份證或單位證明到營業(yè)室打印詳細清單,讓用戶明明白白消費。推行用戶滿意服務(wù)活動和誠信教育,增強員工隊伍內(nèi)在動力,從源頭上防范行業(yè)不良風氣。充分調(diào)動員工愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、不斷進取和爭當服務(wù)標兵的積極性、主動性,把“用戶至上,用心服務(wù)”理念落實在生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程。切實做好誠信教育活動,以務(wù)實、生動的形式對員工進行誠信操守和職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工自覺遵守行業(yè)監(jiān)管的各項制度和規(guī)范,自覺抵制不誠信、違反電信職業(yè)道德的做法,以實際行動樹立和維護企業(yè)的信譽。推行“五個一”服務(wù)。xx分公司認真貫徹省公司“五個一”服務(wù)舉措,竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。“五個一”服務(wù),即一張賬單,明白消費。一點查詢,信息準確。一鍵接入,便捷服務(wù)。一站服務(wù),首問負責。一聲提醒,溫馨關(guān)懷。開展夜間上門服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù),提升客戶感知,從7月15日起,曲靖各區(qū)縣正式實施夜間上門排障服務(wù),開展“夜間上門排障”工作,縮短了障礙修復(fù)時限,對政企客戶查障由24小時縮短為12小時以內(nèi),保障用戶24小時正常通信。開展寬帶限時安裝超時賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù),提升客戶感知,省電信公司自7月20日起在曲靖縣級以上有資源的區(qū)域開展寬帶限時安裝超時賠付試點工作。對寬帶限時安裝,超時賠付。自用戶提出裝機申請,營業(yè)員工單錄入時開始計時,48小時內(nèi)為用戶裝通,每超一小時賠付一元,不足一小時按一小時計,對賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費的方式存入用戶帳號,XX年xx無超時賠付情況發(fā)生。公司建立了前后端的客響流程,以客戶為中心優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求,成立了項目支撐虛擬團隊、專網(wǎng)維護虛擬團隊和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過整合人力資源,實現(xiàn)維護向客戶端的延伸,強化重點業(yè)務(wù)支撐和保障工作,增強后端對前端的主動服務(wù)意識,提高后端對前端和市場的響應(yīng)速度、支撐能力,前后端的溝通配合意識有明顯增強。嚴格首問負責制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度,提高辦事效率。堅決杜絕裝移機和故障查修超時現(xiàn)象,減少用戶投訴,提高客戶服務(wù)滿意度。加強服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度,把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重,加強監(jiān)督檢查,納入員工績效及業(yè)績考評,從而全面提升公司服務(wù)水平,樹立電信良好形象。多渠道多層面受理業(yè)務(wù),方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善,客戶可直接到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),xx縣共有電信主營業(yè)廳1個,合作營業(yè)廳3個,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營業(yè)廳,方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過網(wǎng)上營業(yè)廳辦理,我們開通了電信網(wǎng)上營業(yè)廳,用戶在家便可登陸網(wǎng)上營業(yè)廳自由充值交費、費用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道,開通了全天24小時電信客戶服務(wù)熱線10000號,提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會渠道的建設(shè)力度,新建電信合信營業(yè)廳3個,電信代辦點11個。關(guān)注員工素質(zhì)提升,加強對員工的教育培訓(xùn),公司成立的培訓(xùn)虛擬團隊,制定培訓(xùn)計劃,堅持每天班前會,每周一例會,每月一次全體員工會議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。(四)加強黨的建設(shè)、員工隊伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)一是加強黨的基層組織建設(shè),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。鞏固和拓展深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,充分發(fā)揮各基層黨組織和開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動,健全理論學(xué)習、組織生活、民主評議等各項制度,進一步增強黨組織的戰(zhàn)斗力,全面提高黨員隊伍素質(zhì),充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強思想政治工作,把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實際工作結(jié)合起來,把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,加強學(xué)習培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實集團公司《企業(yè)文化手冊》,把中國電信特色文化貫穿于經(jīng)營、管理、服務(wù)等工作中,以先進的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,積極創(chuàng)建學(xué)習型企業(yè)、學(xué)習型團隊。充分發(fā)揮虛報培訓(xùn)團隊作用,學(xué)用結(jié)合中,全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時,加強干部隊伍梯隊建設(shè)和人才儲備,提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵員工通過網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習,形成在職學(xué)習、自我學(xué)習、自覺學(xué)習,爭當知識型領(lǐng)導(dǎo)、知識型員工。三是關(guān)心關(guān)愛員工,充分尊重員工的民主管理、民主監(jiān)督權(quán)力,維護員工的合法權(quán)益。組織開展形式多樣的宣傳促銷活動、女員工追求幸福力活動等工會活動和有益增強員工之間團結(jié)奮進、積極向上并有益身心健康的活動。四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密工作。把安保工作落到實處,長抓不懈,提高大家安全防范意識及技能,切實樹立安全就是效益,安全就是穩(wěn)定,安全就是業(yè)績的觀念,抓好安全生產(chǎn)工作,確保各項目標任務(wù)的完成。五是鞏固好市級文明單位及市級青年文明號建設(shè)成果,為創(chuàng)建省級文明單位奠定基礎(chǔ)。二、存在的問題基礎(chǔ)管理有待提高,工作相互推諉扯皮,員工企業(yè)責任感、個人工作責任心仍需加強。裝移維服務(wù)能力低下,服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高,裝移機查修障礙超時嚴重,重復(fù)申告率和投訴率居高不下,運維指標排名靠后。宣傳力度不夠,用戶對電信產(chǎn)品認知度低。營銷手段單一,營銷技能欠缺,對公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉,推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。員工文化水平不高,中專、技校以下文憑占50%以上,學(xué)習、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠,學(xué)用結(jié)合上還有差距。三、XX年工作計劃XX年,我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實縣委政府及省、市電信公司工作會議精神,將進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,聚焦重點,努力完成分公司下達的各項任務(wù)目標。一是結(jié)合xx縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求,做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極支撐好政企項目建設(shè)。二是做好基站建站建設(shè),力爭實現(xiàn)xx區(qū)域內(nèi)全網(wǎng)覆蓋。三是做好cc4傳輸擴容改造工程,對王家莊、舊縣、納章進行波分改造,解決傳輸資源不足的問題,保障地方通信需求。四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作,減少用戶障礙及重復(fù)申告,提升維護服務(wù)質(zhì)量。五是深入開展裝維服務(wù)能力提升工作,增強“兩升兩降”意識,加強前后端協(xié)同,優(yōu)化裝移維全過程服務(wù)流程,提高客戶滿意度。第五篇:電信分公司工會工作總結(jié)電信分公司工會20xx年工作總結(jié)20xx年,縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,認真貫徹落實省市電信工會會議精神,以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù),團結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去,以健全各項民主管理制度為主要載體,積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑,依法維護員工的合法權(quán)益,關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難,努力為員工做好事辦實事,加強工會自身建設(shè),突出維權(quán)工作重點,不斷推進民主管理進程,廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程,在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。一、認真組織開展各類勞動競賽,并取得了較好的成績上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排,先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動,在開展勞動競賽活動期間,工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略,積極主動應(yīng)對市場競爭,并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線,由于***是個農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)村人口多,地域?qū)拸V,發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大,特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期,農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進行上下層層動員,在全縣進行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情,并號召廣大員工搶占機遇,加快發(fā)展為己任,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,全力搏擊市場,爭奪市場、占據(jù)市場,為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶,寬帶1275戶,小靈通1647戶,富民通1264戶。二、召開職代會推行民主管理進程為了認真貫徹落實省、市電信會議精神,全面推行職代會民主管理進程,2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會,會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告,副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告,兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作,辦公室做了20xx年kpi考核情況說明,財務(wù)部做了20xx年財務(wù)情況通報及20xx年財務(wù)工作和收欠工作安排,市場營銷部做了20xx年收入計劃下達,同時全體參會人還就如何推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強化精確管理、如何進一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進行了認真的討論。會上工會還做了20xx年集體合同履行簽證報告和20xx年集體合同協(xié)議說明,并對20xx年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo),最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當家作主的主人翁精神。三、認真組織開展了職工文體活動,釋放員工壓力一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間,縣分公司按照省、市電信工會的要求,認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人,各類先進人物2人,對全縣1名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工8人。二是關(guān)心女職工生活,激發(fā)她們的工作積極性。“”婦女節(jié)期間,縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動,通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。三是積極開展各類文體活動,活躍職工文化生活,元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光?!啊苯M織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時,還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動,陶冶了情燥,增強了企業(yè)凝聚力。四、組織職工開展合理化建議6月份,按照市分公司工會要求,我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條,通過考評小組認真評估,選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。通過開展合理化建議,充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導(dǎo),堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作,貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神,抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新,即圍繞提升員工綜合素質(zhì),增強員工生存能力拓展發(fā)展空間;圍繞維護員工具體利益,營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展;圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新,全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展,切實維護職工合法權(quán)益。(一)、給員工搭建一個良好學(xué)習的平臺。引導(dǎo)員工積極參與“創(chuàng)建學(xué)習型班組、爭當學(xué)習型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應(yīng),怎樣立足于不敗之地,做到缺什么補什么,在工作學(xué)習,在學(xué)習中工作。(二)、給員工搭建一個良好的成長平臺。
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