供電公司經(jīng)理20xx年工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 電價調(diào)整，供電企業(yè)管理成本增加。 （二） 自身建設的措施。要進一步加大電費電價執(zhí) 行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。與縣檢察院開展了廉政共建活動。 四、廉潔自律，不斷提高自身的素質(zhì)。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現(xiàn)，部分職工思想認識、管理理念、工作水平 等各方面還不能跟上當前形勢的發(fā)展變化。 三是把加快發(fā)展放在工作的首要位置來抓，企業(yè)整體素質(zhì)不斷提升。積極做 好工業(yè)園等重點工作的電網(wǎng)規(guī)劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。 精神文明建設呈現(xiàn)新氣象。為給客戶提供更加優(yōu)質(zhì) 快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉(zhuǎn)向營銷，把經(jīng)營重點轉(zhuǎn)向市場，把管理重點轉(zhuǎn)向服務。 安全生產(chǎn) 再創(chuàng)新高。全 年完成供電量 億千瓦時，同比增長 %；售電量 億千瓦時，同比增長 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 9 頁 %；綜合線損率 %，同比下降 個百分點，其中高壓線損率絕對 值＜ 7%，低壓線損率絕對值＜ 12%；本年度回收電費 萬元，回收率達 100%，陳欠電費回收率 %；公司資產(chǎn)保持增值率 125%, 資產(chǎn)負債率 63%，利潤 18 萬元，實際 效益工資 22 萬元。按照 “ 團結(jié)、奉獻、廉潔、進 取 ” 的目標，我認真加強領(lǐng)導班子建設，作為班子的班長，我團結(jié)帶領(lǐng)其他班子成員，以企為家，工作第一。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 9 頁 供電公司經(jīng)理 20xx 年工作總結(jié) 20xx 年，本人在區(qū)電網(wǎng)公司及網(wǎng)局的正確領(lǐng)導下，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，積極落實區(qū)公司及網(wǎng)局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創(chuàng)新，恪 盡職守，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現(xiàn)將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結(jié)匯報如 下： 一、加強學習，進一步提高政治素質(zhì)和領(lǐng)導水平 為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力 在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。大事講原則，小事講風格，做 好表率。 建設一流企業(yè)扎實推進。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦 “ 兩票培訓 ”4 次，參訓人數(shù)達 358 人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整 治工作會議，對部分企業(yè)安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷 預測，加強對用電需求側(cè)的管理，制訂應急預案。一 是開發(fā)、運行
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1