20xx年供電所年度工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 加大老合同續(xù) 簽、補(bǔ)簽工作力度。在大修技改項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)組織落實(shí)好施工管理辦法要求，認(rèn)真審查外包 項(xiàng)目施工方案和施工 “三措 ”，組織安排好現(xiàn)場作業(yè)人員入場前考試并按照考試成績發(fā)放工作證，制定現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位和管控到位，切實(shí)有效的提升外包工程管理質(zhì)量。此外，需要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)知識技能的各級培訓(xùn)。 （二）班組基礎(chǔ)管理薄弱，員工整體素質(zhì)有待提高。對各班組的季指標(biāo)進(jìn)行按月度分解考核，對各項(xiàng)指標(biāo)的過程監(jiān)控，對每月上報(bào)指標(biāo)進(jìn)行月度分析總結(jié)，實(shí)現(xiàn)以績效管理為導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)的績效管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化線損基礎(chǔ)管理，推進(jìn)信息聯(lián)動(dòng)，繼續(xù)推進(jìn)理論線損計(jì)算工作，強(qiáng)化線損異常分析、控制管理，確保綜合網(wǎng)損持續(xù)改進(jìn)。截止 11 月底，解決用戶來信，來訪咨詢 52 次，對轄區(qū)特困的 11 戶用戶免費(fèi)進(jìn)行走收 電費(fèi)，奉獻(xiàn)愛心電費(fèi)服務(wù)。并進(jìn)一步完善年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、保證計(jì)劃的時(shí)效性、可操作性。 搶修工作培訓(xùn)中，時(shí)刻強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變安全觀念，從 “要我安全 ”的被動(dòng)安全意識轉(zhuǎn)變?yōu)?“我要安全 ”的主動(dòng)意識，強(qiáng)調(diào)大家一起工作，互相監(jiān)護(hù)的重要，監(jiān)護(hù)既是為同事好，也是為自己好的觀念，杜絕麻痹大意的慣性違章行為，讓良好的安全習(xí)慣成為一種文化，通過文化理念來引導(dǎo)安全生產(chǎn)管理，居安思危抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場管控，全面防范安全事故。 二、主要工作完成情況 （一）強(qiáng)化安全意識，使安全意識融入人心，確保安全生產(chǎn)工作。 指標(biāo)完成情況 截止 2021 年 11 月， XX 供電所累計(jì)售電量 萬 千瓦時(shí)，較年考核指標(biāo) 5400 萬千瓦時(shí)上升了 %，較去年同期的 萬千瓦時(shí)上升了 %；累計(jì)售電金額為 萬元，回收電費(fèi)為 萬元，電費(fèi)回收率%,比去年同期累計(jì)值 %，下降了 個(gè)百分點(diǎn)。但演習(xí)過程 中，部分人員有火災(zāi)逃生理解不到位情況。 持續(xù)依從好生產(chǎn)計(jì)劃， 2021 年 XX 供電所 111 月生產(chǎn)項(xiàng)目共計(jì) 70 項(xiàng)，其中，配電網(wǎng)維護(hù)項(xiàng)目 67 項(xiàng)，涉及磨石嘎線、馬雄山線等大修技改項(xiàng)目 13 項(xiàng)，共投入資金 400 余萬元。三是對陳欠電費(fèi)問題，積極尋求解決方法。截止 11 月 24 日，我所已完成轄區(qū)內(nèi) 12 條 10kV線路 273 臺公變、 140 臺自備變的信息推送工作。 根據(jù)公司績效管理要求和安排，實(shí)現(xiàn) “計(jì)劃 業(yè)績 績效評估 ”一體化管理，有力支持公司以計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步建立責(zé)任和壓力傳遞機(jī)制的要求。 四、存在的主要問題及原因分析 在總結(jié)成績的同時(shí)，我們也清醒地看到，在各項(xiàng)工作中，我們依然面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和困難，當(dāng)前存在的困難和問題主要有以下幾個(gè)方面： （一）安全基礎(chǔ)管理工作仍然薄弱。個(gè)別班組開展的技術(shù) 技能培訓(xùn)，針對性、實(shí)效性和計(jì)劃性不強(qiáng)，不能滿足本班組員工和工作的實(shí)際需求，并缺少必要的培訓(xùn)結(jié)果驗(yàn)證，質(zhì)量和效果仍需提高。以班組建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng) “職能管理、專業(yè)技術(shù)、技能和輔助 ”人員隊(duì)伍建設(shè)。 （四）繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)宣傳、治理工作。因此，在 2021 年基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力。同時(shí)，繼續(xù)以供電可靠性為總抓手開展生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性 “日管控
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