20xx年供電所年度工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-05-14 01:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】2021年XX供電所在公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的關(guān)心、幫助下，進(jìn)創(chuàng)先、規(guī)范化供電所建設(shè)以及安風(fēng)體系建設(shè)等工作。生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)達(dá)到年度預(yù)定目標(biāo)。%，比去年同期累計(jì)值%，下降了個(gè)百分點(diǎn)。累計(jì)%，上升了個(gè)百分點(diǎn)。工明確，責(zé)任清晰。人身安全、電網(wǎng)和設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。防應(yīng)急培訓(xùn)和演練，消防演習(xí)程序符合要求，人員到位及時(shí)，針對(duì)這一情況，在今。生，增強(qiáng)了各員工的安全意識(shí)及火災(zāi)逃生技能。危抓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好現(xiàn)場(chǎng)管控，全面防范安全事故。項(xiàng)，緊急缺陷消除率達(dá)100%；重大缺陷2項(xiàng)，消除率100%；截止到11月30日，工已實(shí)施項(xiàng)目70項(xiàng)，項(xiàng)目完成率100%，并進(jìn)一步完善年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃、保證計(jì)。一是密切關(guān)注預(yù)收。二是明確電費(fèi)催收責(zé)任人，確保電費(fèi)催收責(zé)。低壓用戶進(jìn)行用電檢查。順利開(kāi)展與完成。我所的電力穩(wěn)定供應(yīng)。
【正文】 意識(shí)、體制、機(jī)制、行為和方法上強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理體系 ，按照 “誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé) ”的原則，全面、全方位、全過(guò)程落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制。以班組建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng) “職能管理、專業(yè)技術(shù)、技能和輔助 ”人員隊(duì)伍建設(shè)。把各項(xiàng)工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工。 （二）加大電網(wǎng)改造力度，不斷提升外包工程管理水平 為徹底解決線路設(shè)備狀況較差，故障頻發(fā)的現(xiàn)象，已上報(bào)三條 10kv線路大修技改，總投入資金 670 萬(wàn)元，分別是： 10kV 磨石嘎線大修（主要涉及青山、膩諾、新屯、磨腳、磨嘎村委會(huì)），計(jì)劃投入資金 230 萬(wàn)元； 10kV 劉麥地線新建（主要涉及松韶、劉麥地村委會(huì)），計(jì) 劃投入資金 130萬(wàn)元； 10 磨石嘎線聯(lián)絡(luò)工程（主要涉及磨腳、磨嘎村委會(huì)），計(jì)劃投入資金 270 萬(wàn)元； 10kV 雄山線修理（主要涉及青山村委會(huì)），計(jì)劃投入資金 40 萬(wàn)元。在大修技改項(xiàng)目實(shí)施中，應(yīng)組織落實(shí)好施工管理辦法要求，認(rèn)真審查外包 項(xiàng)目施工方案和施工 “三措 ”，組織安排好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員入場(chǎng)前考試并按照考試成績(jī)發(fā)放工作證，制定現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)控制措施，做到人員到位、責(zé)任到位、措施到位和管控到位，切實(shí)有效的提升外包工程管理質(zhì)量。 （三）加強(qiáng)配電運(yùn)維管理，提升配網(wǎng)運(yùn)維管理水平。 將配網(wǎng)日常運(yùn)行維護(hù)納入常態(tài)工作，實(shí)行周計(jì)劃，日 管控。同時(shí)，繼續(xù)以供電可靠性為總抓手開(kāi)展生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電可靠性 “日管控、周分析 ”工作協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)強(qiáng)化過(guò)程管理。通過(guò)過(guò)程指標(biāo)倒逼日常運(yùn)維、缺陷處理、技術(shù)監(jiān)督等工作，從而提升配網(wǎng)運(yùn)維管理水平。 （四）繼續(xù)抓好電力設(shè)施保護(hù)宣傳、治理工作。 針對(duì)線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房規(guī)劃及違章建筑、電力設(shè)施被盜及車輛撞桿等外力破壞，懸掛警示牌并加強(qiáng)《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的宣傳力度，同時(shí)，加強(qiáng)線路設(shè)備定期巡視、缺陷管理工作，線路巡視、缺陷消除、隱患治理做到閉環(huán)管理，及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知書(shū)》，提出整改措施方案 ，安全員及配網(wǎng)運(yùn)維班跟蹤、檢查、落實(shí)。 （五）加大客戶安全用電服務(wù)及監(jiān)管力度，降低安全風(fēng)險(xiǎn) 按照《客戶用電安全管理規(guī)定》要求，在抄表過(guò)程、用電檢查及客戶受電工程中間檢查及驗(yàn)收接入過(guò)程中，充分關(guān)注客戶用電設(shè)備及用電行為的安全性，對(duì)于存在安全隱患的用戶，及時(shí)下發(fā)整改通知，督促用戶實(shí)施整改。加大老合同續(xù) 簽、補(bǔ)簽工作力度。結(jié)合年度各階段工作量，合理編制老合同續(xù)簽、補(bǔ)簽計(jì)劃，提高合同簽訂效率 （六）找準(zhǔn)差距，虛心學(xué)習(xí) 繼續(xù)虛心求教、互幫互學(xué)，讓全體員工明白自己所肩負(fù)的責(zé)任，帶動(dòng)全員認(rèn)真履行職責(zé)，明白 “逆水行舟、不進(jìn)則 退 ”的道理，做到守土有責(zé)，把學(xué)習(xí)作為人生的一種習(xí)慣，提升學(xué)習(xí)力，加強(qiáng)責(zé)任心主動(dòng)承擔(dān)好社會(huì)責(zé)任，踐行公司 “創(chuàng)先就是更高標(biāo)準(zhǔn)的工作 ”的理念，加大的培訓(xùn)力度，提高人員業(yè)務(wù)技能水平，使我所各項(xiàng)工作得以全面提升。 （七）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)探索搶修工作 為踐行在最短的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供電，減少停電范圍，避免事故擴(kuò)大是搶修班的首要任務(wù)，是減少售電量損失，提高客戶滿意率，杜絕客戶投訴，樹(shù)立良好供電所形象的重要手段。因此，在 2021 年基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探索事故搶修的有效方法和對(duì)策，提高班組的事故搶修能力和判斷故障點(diǎn)的能力。
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