20xx年供電所安全員個人工作總結(jié)與20xx年供電所年度工作總結(jié)2匯編-資料下載頁
2025-10-04 16:05本頁面
【正文】 一、奮斗目標 確保安全生產(chǎn)實現(xiàn)“七無”目標； 實現(xiàn)供電量年23%的遞增； 銷售收入實現(xiàn)年24 %的遞增； 在本所能力范圍內(nèi)，對未整改臺區(qū)進行整改，盡量達到“安全評價”標準； 低壓綜合線損保 %，%； 供電可靠率保 %，%；電壓合格率保93%，爭95 %。 努力爭創(chuàng)“雙文明”一流單位。二、任務(wù)與措施 進一步加強安全生產(chǎn)指標責任考核與安全教育按照供電所基礎(chǔ)合格標準的要求，系統(tǒng)的建立安全管理各項規(guī)章制度，建立和完善工作標準，開展以班組為中心的安全學習活動，努力提高安全活動質(zhì)量。 堅持“以人為本”抓好安全知識的普及教育工作，加強對員工進行安全教育和技能培訓，努力提高全員安全意識和技能操作水平，加大安全用電的宣傳力度。 加強企業(yè)的經(jīng)營管理 堅持以經(jīng)濟效益為中心，堅持開展有經(jīng)濟活動分析，要求員工每月對自己管理的臺區(qū)進行盈利結(jié)算，即供電量、售電量、售電均價、維護費用、成本、收益，以此來提高全員的成本意識和效益意識，增強生存和發(fā)展的危機感，進一步提高開拓電力市場的重要性的認識和電力營銷水平，制定有效的促銷措施和指標考核辦法，做到嚴考核，重獎罰，在增供擴銷上下功夫。 強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立以客戶為中心的服務(wù)體系 以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，以滿足客戶需要為目標，大力倡導“走出去，請進來”“盡心服務(wù)、盡力先行”的經(jīng)營服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風，提高員工素質(zhì)，增強服務(wù)意識，積極推行承諾服務(wù)和首問責任制，不斷完善營業(yè)窗口建設(shè)為客戶提供方方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 進一步加強黨風廉政和創(chuàng)建文明單位 1）、積極開展，大力創(chuàng)建“雙文明”一流企業(yè)，樹立企業(yè)新形象。2）、認真貫徹十六精神，按照“三代表”的要求，切實加強黨風建設(shè)和行風建設(shè)，進一步加大反腐倡廉的宣傳力度，不斷加強黨性黨紀黨風教育，理想信念教育，通過教育，不斷提高防腐拒變的能力，進一步健全監(jiān)督機制和約束機制，杜絕違法違紀行為發(fā)生。 以上是我所一年各項工作開展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標，相信在公司正確領(lǐng)導下及全所員工的共同努力下，定能夠讓本所的各項工作穩(wěn)定開展，穩(wěn)步上升。供電所年度工作總結(jié)。
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