5深化管理,迎接二甲醫(yī)院評審誓師動員大會[5篇范例]-資料下載頁
2025-09-02 23:27本頁面
【正文】 要按照《 XX 省醫(yī)院評價標準》的要求，將各項工作逐條分解落實到科室，并列入科室的綜合目標責任考核中，各科室再落實到人，一級對一級負責；院部將與各科室簽訂迎接等級醫(yī)院復審工作責任書，實行責任追究制，確保此項工作順利進行。 （三）正確處理好幾個關系。一是正常工作 與迎審工作的關系。迎審工作與正常工作是統(tǒng)一的整體，迎審工作是正常工作的提高，正常工作是迎審工作的基礎。不能強調迎審而使正常工作的運行出現(xiàn)差錯，也不能強調日常工作忙而放松迎審。要把迎審工作當成優(yōu)化正常工作的積累。二是硬件與軟件的關系。我院目前基本條件還比較差，硬件的投入要靠足夠的經(jīng)濟實力，我們只能量力而行，逐步改善。軟件建設空間大，任務重，工作細，要從點滴做起。其中相當一部分工作是優(yōu)化過程，只要我們努力，有些很容易就能做到。我們要有超前意識做好軟件建設，不能等硬件配齊了才制作軟件，而要以優(yōu)化軟件建設來彌補硬件 建設的不足，以軟件建設產生的效益帶動硬件建設。三是要處理好全院 第 7 頁 共 7 頁 工作與科室工作的關系。迎審工作是一個整體工程，院部與科室之間、科室與科室之間必須互相支持，密切配合。在迎審工作中一定會遇到很多的困難，希望大家服從大局，團結協(xié)作，互相理解，以確保迎審工作順利進行。 同志們，十六年前全院干部職工以艱苦拼博、辛勤勞動，捧回了我們每一個人都為之驕傲與自豪的 “ 二甲 ” 醫(yī)院這塊牌子，她為我院帶來了全方位的提升。十六年后的今天，我們要集全院之智，舉全院之力，傾全院之心，迎接挑戰(zhàn)，力保 “ 二甲 ” 這塊牌子。時間緊迫，時不我 待，全院干部職工都要以飽滿的熱情、強烈的責任感，投入到這項工作中來，奮發(fā)努力，志在必得，一舉通過評審，為我院的又好又快地發(fā)展，為全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻。 謝謝大家。
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