【正文】 ，制定全院和不同部門(mén)的消毒與隔離制度。有全院和重點(diǎn)部門(mén)的消毒與隔離工作制度。、消毒與隔離技術(shù)的教育與培訓(xùn)，有培訓(xùn)考核記錄。（如重癥醫(yī)學(xué)科、新生兒病房、產(chǎn)房、手術(shù)室、導(dǎo)管室、內(nèi)鏡室、感染性疾病科、口腔科、消毒供應(yīng)中心等）落實(shí)措施，并執(zhí)行。（二）、有滿(mǎn)足消毒要求的合格的設(shè)備、設(shè)施與消毒劑。、設(shè)施與消毒劑。、消毒隔離相關(guān)產(chǎn)品符合國(guó)家的有關(guān)要求，證件齊全，質(zhì)量和來(lái)源可追溯。、有效性等進(jìn)行監(jiān)測(cè)。（三）、醫(yī)院消毒供應(yīng)的清洗消毒及滅菌符合規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)的要求，有清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測(cè)的原始記錄與報(bào)告。附錄三第四篇：二甲評(píng)審護(hù)理工作總結(jié)材料2013盱眙縣中醫(yī)院二甲評(píng)審護(hù)理匯報(bào)近年來(lái)，在縣衛(wèi)生局和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持下，我院全體護(hù)理人員恪盡職守、任勞任怨，以“三好一滿(mǎn)意”為宗旨，堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌，抓住機(jī)遇，開(kāi)拓進(jìn)取，努力踐行著南丁格爾博愛(ài)、奉獻(xiàn)的誓言，使我院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量有了更大的提升，為促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。為迎接我院二甲評(píng)審工作，護(hù)理部統(tǒng)籌安排，精確分工和指導(dǎo)，全院各護(hù)理單元積極貫徹護(hù)理部的工作路線(xiàn)，在保證優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量的同時(shí)，積極開(kāi)展各項(xiàng)中醫(yī)技術(shù)，現(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、積極發(fā)展中醫(yī)藥文化，不斷提高中醫(yī)內(nèi)涵努力推進(jìn)中醫(yī)護(hù)理，樹(shù)立醫(yī)院特色品牌。為提高中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理科學(xué)管理水平和服務(wù)水平，我院各優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)全面開(kāi)展各項(xiàng)中醫(yī)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目，護(hù)理部專(zhuān)門(mén)成立了中醫(yī)專(zhuān)科小組，對(duì)全院護(hù)理中醫(yī)護(hù)理技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、查房等，全院各病區(qū)全面開(kāi)展中醫(yī)操作技術(shù)，腦病科的耳穴埋籽、艾條灸法、中藥足浴、拔罐、刮痧、穴位按摩等，在治療病人失眠，眩暈、便秘等方面取得了非常顯著的效果，收到患者的意志好評(píng)； 家庭化產(chǎn)科病房通過(guò)耳穴埋籽治療，幫助產(chǎn)婦分泌乳汁、調(diào)理氣血、健脾補(bǔ)腎。為產(chǎn)婦免費(fèi)提供一碗藥膳，幫助產(chǎn)婦補(bǔ)充氣血。幫助產(chǎn)婦中藥洗頭，清潔頭發(fā)污垢，按摩頭皮，促進(jìn)頭皮血液循環(huán)，加快新陳代謝，解除疲勞促進(jìn)產(chǎn)婦身心健康，提高了產(chǎn)褥期婦女的生活質(zhì)量。發(fā)揚(yáng)中醫(yī)國(guó)粹精神，推動(dòng)中醫(yī)護(hù)理工作扎實(shí)開(kāi)展。今年，醫(yī)院為九個(gè)病區(qū)特別設(shè)立了中醫(yī)綜合治療室，配備了所有中醫(yī)操作所需的用具，為每個(gè)病區(qū)購(gòu)買(mǎi)了人體穴位模型，同時(shí)還購(gòu)置了人體經(jīng)絡(luò)圖、足底反射圖、耳穴分布圖等中醫(yī)經(jīng)絡(luò)穴位圖譜，讓患者在先了解，進(jìn)而理解之后，再欣然接受治療，在方便患者的同時(shí)營(yíng)造了一個(gè)中醫(yī)韻味濃郁、整潔、舒適的治療環(huán)境，充分的將人文關(guān)懷體現(xiàn)在日常點(diǎn)滴的工作中，讓患者感到身心愉悅，擺脫治療的不安心理。夯實(shí)中醫(yī)理論基礎(chǔ)知識(shí)，提高中醫(yī)護(hù)理操作水平。為打造更加專(zhuān)業(yè)、優(yōu)質(zhì)、高效的中醫(yī)護(hù)理隊(duì)伍，我院經(jīng)常開(kāi)展中醫(yī)技能競(jìng)賽活動(dòng)。今年的“”護(hù)士節(jié)，我院特別舉辦了一次別開(kāi)生面的“一站到底”中醫(yī)知識(shí)競(jìng)答賽和“才藝大比拼”—中醫(yī)技能操作大賽，經(jīng)過(guò)一輪又一輪的激烈而又緊張的競(jìng)答和操作比賽，最后成功選出四名站到底的優(yōu)秀選手；中醫(yī)操作大賽則成功評(píng)選出六名獲獎(jiǎng)?wù)摺Ｋ齻兊木时憩F(xiàn)，給現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)了陣陣喝彩和熱烈掌聲，同時(shí)也獲得了院領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家們的一致贊揚(yáng)!通過(guò)平時(shí)開(kāi)展的各種競(jìng)賽活動(dòng)，有效夯實(shí)了我院護(hù)理隊(duì)伍的中醫(yī)知識(shí)，提高了中醫(yī)護(hù)理的操作水平。二、落實(shí)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”，保證護(hù)理質(zhì)量深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理。自2010年開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，我院骨科、腦病科及家庭化產(chǎn)科病房相繼成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)，2012年，我院加大人、才、物等各方面的投資，在全院所有病區(qū)同時(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范活動(dòng)，全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念及相關(guān)知識(shí)，更好的為病人提供服務(wù)，從實(shí)質(zhì)上提高了醫(yī)院的服務(wù)水平及病人的滿(mǎn)意度。改變護(hù)理模式，落實(shí)責(zé)任制包干。2012年，我院腦外科、外一科、心內(nèi)科等優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病區(qū)相繼試點(diǎn)，改變?cè)瓉?lái)的功能制護(hù)理模式，實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理模式，重新制定責(zé)任護(hù)士及各班次的工作流程，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)病人地入院接待、病情觀察，落實(shí)各項(xiàng)治療和護(hù)理、健康教育、心理護(hù)理、生活護(hù)理等。將護(hù)士站前移至病房，有原來(lái)的病人呼叫轉(zhuǎn)變作為主動(dòng)巡視服務(wù)，大大提高了工作效率，實(shí)行以來(lái)取得了良好的效果，護(hù)士的工作連貫、順暢，病人的治療及時(shí)、安全。從根本上解決了以往一個(gè)患者的治療和護(hù)理由多位護(hù)士來(lái)完成，質(zhì)量無(wú)保證，連續(xù)性差得問(wèn)題多角度宣教，滿(mǎn)足患者需求。我院各病區(qū)開(kāi)拓思維、精巧構(gòu)思，摸索出一套多元化的健康宣教手法，采用印制發(fā)放健康宣教宣傳單、錄制播放健康宣教視頻、定期召開(kāi)健康宣教座談會(huì)、制定臨床宣教路徑、病區(qū)墻面圖文展示等多重方法，在全院展開(kāi)健康宣教活動(dòng)，宣教內(nèi)容包含病人出入院流程、疾病相關(guān)知識(shí)及健康養(yǎng)生保健知識(shí)等各個(gè)方面，使我院的健康宣教無(wú)處不在，病人一進(jìn)病區(qū)無(wú)論是對(duì)醫(yī)院環(huán)境、治療護(hù)理還是疾病知識(shí)都十分了解，減輕了病人的陌生感與恐懼感，病人滿(mǎn)意度也隨之上漲三、存在的不足和改進(jìn)措施低年資護(hù)士較多，護(hù)士整體素質(zhì)參差不齊。2011年，我院23層新大樓落成并投入使用，為適應(yīng)我院護(hù)理工作發(fā)展的需要，我院積極引進(jìn)護(hù)理人才，共招收護(hù)士110名，盡管我們每年都組織新近護(hù)士 的崗前培訓(xùn)，但仍有一部分護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)有待提高。中醫(yī)人才匱乏，阻礙了中醫(yī)護(hù)理工作的開(kāi)展。我院多數(shù)護(hù)士畢業(yè)于西醫(yī)護(hù)理院校，缺乏中醫(yī)知識(shí)基礎(chǔ)，給中工作的開(kāi)展帶來(lái)一定難度。針對(duì)這一薄弱環(huán)節(jié)，我們不斷加強(qiáng)中醫(yī)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，逐步提高大家的中醫(yī)護(hù)理水平。一些中醫(yī)技術(shù)和設(shè)備不能被有效利用。護(hù)士的很多工作都是緊緊圍繞醫(yī)囑執(zhí)行的，所以，護(hù)理工作的有效開(kāi)展，跟臨床醫(yī)生的有效配合是密不可分的。我們會(huì)加強(qiáng)與醫(yī)生溝通，把中醫(yī)護(hù)理工作落到實(shí)處。在以后的工作中，我們將繼續(xù)秉承“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨，不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，希望護(hù)理工作能再上新臺(tái)階！第五篇：二甲評(píng)審護(hù)理考試題二甲評(píng)審護(hù)理考試題科室姓名一、填空題優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)是（患者滿(mǎn)意）、（社會(huì)滿(mǎn)意）、（政府滿(mǎn)意）；內(nèi)涵是（深化“以病人為中心”理念，豐富工作內(nèi)涵）；護(hù)士知曉率（100％）。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率（≥50％）。護(hù)理質(zhì)量實(shí)行（護(hù)理部）、（病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)）二級(jí)控制和管理。護(hù)理部對(duì)各科護(hù)理工作質(zhì)量（每月）抽查一次；科室護(hù)士長(zhǎng)或質(zhì)量小組成員（每周）一次對(duì)科內(nèi)的護(hù)理工作進(jìn)行質(zhì)量檢查及考核。我院現(xiàn)行的護(hù)理工作模式是（責(zé)任制）整體護(hù)理工作模式。核心制度中有四個(gè)制度特別重要，需人人掌握（分級(jí)護(hù)理制度）（查對(duì)制度）、（交接班制度）、（安全輸血制度）。修訂后的制度、文件有（試行）—（修改）—（批準(zhǔn)）—（培訓(xùn)）—執(zhí)行的程序，有修訂標(biāo)識(shí)。有護(hù)士相應(yīng)崗位職業(yè)防護(hù)制度，你科主要存在的需要職業(yè)防護(hù)的內(nèi)容（針刺傷；化療藥物，）。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房護(hù)士分管病人數(shù)在“C”標(biāo)準(zhǔn)中≤（10）人?？剖易o(hù)理排班實(shí)行（彈性）排班。1護(hù)士主動(dòng)報(bào)告不良事件實(shí)行（激勵(lì)）機(jī)制。1科室上報(bào)的護(hù)理不良事件需要進(jìn)行（成因分析）和討論。二、問(wèn)答題停電或突然停電的應(yīng)急演練