5深化管理,迎接二甲醫(yī)院評(píng)審誓師動(dòng)員大會(huì)[5篇范例]-文庫吧資料
2024-09-11 23:27本頁面
【正文】 療水平。醫(yī)療質(zhì)量和安全是重點(diǎn)、難點(diǎn)，不斷提高醫(yī)療服務(wù)服務(wù)質(zhì)量，是做好迎審工作的重要保證。盡快實(shí)施醫(yī)院搬遷及醫(yī)院信息化建設(shè)。三是加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)，既積極引進(jìn)，也要搞好在職培訓(xùn)。一是樹立品牌意識(shí)，加速人才培養(yǎng)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，努力構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，充分發(fā)揮老專家傳、幫、帶的作用，積極營造奮發(fā)向上的輿論氛圍和激勵(lì)機(jī)制，努力把人才培養(yǎng)抓深抓實(shí)。 加強(qiáng)人才培養(yǎng)和?？平ㄔO(shè)。三要明確如何努力，怎么做，應(yīng)該采取什么措施才能達(dá)到目標(biāo)。所以我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)悟評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)涵要求。 二、緊扣標(biāo)準(zhǔn)，突出重點(diǎn)，提高迎接復(fù)審工作水平。這些成功的經(jīng)驗(yàn)表明，只要我們?cè)鷮?shí)開展工作就能復(fù)審成功。我們?cè)?1995 年創(chuàng)建二級(jí)甲等醫(yī)院時(shí)，存在很多很多問題：有起點(diǎn)低、難度大；底子薄、難達(dá)標(biāo)；基礎(chǔ)差、難見效等問題，通過努力我們前進(jìn)了，通過努力我們成功了，通過努力我們發(fā)展了。 （四）要堅(jiān)定通過復(fù)審的信心。全院干部職工要把思想統(tǒng)一到 “ 二甲 ” 復(fù)審的位置上，自覺的把工作統(tǒng)一到 “ 二甲 ” 復(fù)審的行動(dòng)上，使 “ 二甲 ” 復(fù)審工作政令暢通，當(dāng)前及今后一段時(shí)間在我院沒有與評(píng)審無關(guān)的事，沒有與評(píng)審無關(guān)的人，醫(yī)院上上下下必須形成 “ 人人了解復(fù)審，人人重視復(fù)審，人人參與復(fù)審 ” 的良好氛圍。我院是 “ 二級(jí)甲等 ”醫(yī)院， “ 二甲 ” 醫(yī)院不僅是一個(gè)稱號(hào)，更是一個(gè)醫(yī)院硬件、軟件等綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是醫(yī)院能力和技術(shù)的標(biāo)志，是衡量醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)人才、設(shè)備設(shè)施等社會(huì)信譽(yù)度的標(biāo)志；保持 “ 二甲 ” 醫(yī)院稱號(hào)關(guān)系到人民群眾的就醫(yī)需求、醫(yī)院的發(fā)展及廣大職工的切身利益。 第 3 頁 共 7 頁 （三）等級(jí)醫(yī)院復(fù)審事關(guān)重大，必須成功。各科工作開展的也不夠均衡，尤其個(gè)別科室、極少數(shù)人員的認(rèn)識(shí)上還有差異，重視程
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