5企業(yè)退休人員社會(huì)化管理工作匯報(bào)-資料下載頁(yè)
2024-09-11 18:34本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)度和質(zhì)量。我區(qū)各街道、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立勞動(dòng)保障事務(wù)所（站）， 61個(gè)社區(qū)均建立了服務(wù)中心，退休人員才能在各社區(qū)得到良好的服務(wù)。 機(jī)構(gòu)、人員和經(jīng)費(fèi)保障是條件。推進(jìn)社會(huì)化管理服務(wù)是需要工作條件來(lái)保障。社會(huì)化管理服務(wù)是擺在我們面前的新任務(wù)，我區(qū)在起步之初，面對(duì)經(jīng)費(fèi)不足、經(jīng)驗(yàn)缺乏等困難，沒(méi)有等待觀望，而是勇于探索和開(kāi)拓，逐步實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)等的保障，工作取得了可喜成績(jī)。 部門(mén)協(xié)調(diào)是保證。在社區(qū)管理服務(wù)工作的過(guò)程中，各街道、社區(qū)在民政、勞動(dòng)保障、計(jì)生、衛(wèi)生等相關(guān)部門(mén)支持下，按區(qū)政府要求，積極提供辦公和老年人活動(dòng)場(chǎng)所 ，全力承擔(dān)社區(qū)管理服務(wù)職責(zé)，為管理服務(wù)工作順利開(kāi)展打下了良好基礎(chǔ)。我區(qū)的企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，雖然打下了一定基礎(chǔ)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，但也存在一些困難和問(wèn)題，主要有以下幾個(gè)方面： 由于專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)缺乏，社區(qū)計(jì)算機(jī)還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全區(qū)聯(lián)網(wǎng)，只是單機(jī)運(yùn)行，在信息傳遞上相對(duì)滯后。 面對(duì)各種復(fù)雜情況，對(duì)異地人員的管理手段和辦法需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 實(shí)現(xiàn)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，存在著兩種不同反映：效益好的企業(yè)退休人員不愿進(jìn)社區(qū)，怕進(jìn)來(lái)后失去原有企業(yè)的福利待遇；效益差的企業(yè)退休 人員愿意社會(huì)化管理。由于退休人員的思想一時(shí)難以統(tǒng)一，企業(yè)和我們都顧慮搞 “ 一刀切 ” 或下硬指標(biāo)使退休人員進(jìn)社區(qū)，會(huì)引發(fā)不穩(wěn)定因素，所以人事檔案移交等工作只能逐步到位。 由于社區(qū)建設(shè)不平衡等原因，社會(huì)化管理服務(wù)工作存在進(jìn)展不平衡的問(wèn)題。需加強(qiáng)調(diào)研和指導(dǎo)，在推進(jìn)工作的同時(shí)，抓好管理形式、工作內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范和完善。 四、下一步工作打算 按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，下一步我們的主要工作有以下幾個(gè)方面： 召開(kāi)座談會(huì)、表彰會(huì)，對(duì)前段工作進(jìn)行總結(jié)。召開(kāi)由各工作人員及離退休人員 的代表、企業(yè)等共同參加的座談會(huì)，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，表彰在這項(xiàng)工作中成績(jī)突出，對(duì)推動(dòng)工作全面開(kāi)展做出有益成效的個(gè)人、集體。同時(shí)，對(duì)工作中的缺點(diǎn)、失誤進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)、分析，全面提高我區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)工作的整體水平。到 2024 年底，在我區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、社區(qū)全面鋪開(kāi)社會(huì)化管理服務(wù)工作，初步實(shí)現(xiàn) 85%社會(huì)化管理服務(wù)的目標(biāo)，達(dá)到“ 機(jī)構(gòu)全、人員齊、服務(wù)好、評(píng)價(jià)高 ” 的效果。同時(shí)，此項(xiàng)工作指標(biāo)居全省前列。 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 對(duì)已經(jīng)移交到社區(qū)的企業(yè)退休人員，抓好跟蹤管理的落實(shí)工作，要進(jìn)一步在細(xì)化管理上下功夫，使之更加規(guī)范化，使各種冒領(lǐng)養(yǎng)老待遇的問(wèn)題得到有效控制，使社區(qū)管理真正起到社會(huì)保障各項(xiàng)政策落實(shí)的保證作用。 建立電子化、信息化的社會(huì)化管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為社會(huì)化管理服務(wù)工作提供更加方便、快捷的服務(wù)。 進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量。對(duì)具體經(jīng)辦人員，要進(jìn)行崗前、崗中、崗后的繼續(xù)培訓(xùn)，必要的精干的社會(huì)化管理服務(wù)工作人員是社會(huì)化管理服務(wù)實(shí)施的根本保證，擁有素質(zhì)較高的工作人員不僅提高辦事效率，而且能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并總結(jié)提供經(jīng)驗(yàn)，做到事半功倍。培訓(xùn)的方式將采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，平時(shí)和定期相結(jié)合；理論和實(shí)踐相結(jié)合；交流 和學(xué)習(xí)相結(jié)合，以開(kāi)闊眼界，理清思路。企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，我們將堅(jiān)持貫徹落實(shí) “ 三個(gè)代表 ” 重要思想，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，順應(yīng)廣大退休人員的需要，再接再勵(lì)，不辱使命，既立足現(xiàn)實(shí)，又著眼未來(lái)，不斷完善創(chuàng)新，把區(qū)社會(huì)化管理服務(wù)之路鋪的更加寬廣，從而使所有企業(yè)離退休人員分享社會(huì)發(fā)展進(jìn)步成果，體驗(yàn)社區(qū)管理服務(wù)給生活帶來(lái)的巨大變化。
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