北京地區(qū)咨詢機構(gòu)業(yè)務(wù)實力與市場潛力調(diào)查綜合報告-市場調(diào)研-資料下載頁
2025-06-13 18:26本頁面
【導(dǎo)讀】最終的評價結(jié)果。關(guān)于咨詢機構(gòu)的業(yè)務(wù)實力，可從以下兩個方面業(yè)務(wù)人員水平來評價：第一是服務(wù)水平，水平和同業(yè)機構(gòu)交往面大小。手段則比較分散，例如“公證”、“培訓(xùn)”等，共42個。段都被用的較多，但個案研究的比例從國內(nèi)咨詢機構(gòu)、科研機構(gòu)到國外咨詢機構(gòu)比例在遞增。個案研究作為一種高智力的服務(wù)手段，需針對客戶的具體情況和具體的需求作出相應(yīng)回答。研究人員認為，這種情況的產(chǎn)生原因是多方面的。在對潛在客戶的調(diào)查中，許多潛在。咨詢業(yè)在中國是一門僅有15年歷程的新興行業(yè),但其在歐美發(fā)達國家卻不是一個新鮮事物，在所有受訪的209家機構(gòu)。府機構(gòu)，再次為境外機構(gòu)和境內(nèi)三資企業(yè)?！捌渌表椫?有三家單位的客戶來自本單位系統(tǒng)。三種機構(gòu)統(tǒng)計結(jié)果如下：。而境內(nèi)國有企業(yè)則對科研機構(gòu)情有獨鐘，比例高居第一。己的咨詢機構(gòu)，總的來說，有點物以類聚的味道。所以客戶愿意選擇自己較熟悉的咨詢機構(gòu)委托業(yè)務(wù)，以致于形成現(xiàn)有局面。
【正文】 ────────────── 由上表可以看出，回答此問題的 7 家國外咨詢機構(gòu)的涉外業(yè)務(wù)額占全部業(yè)務(wù)額的比例均大于50%，具體為： 100%的為 6 家， 80%的為 1 營銷手段 這些受訪機構(gòu)吸引客戶的主要手段如下表 : 咨詢機構(gòu)吸引客戶的主要途徑 (限選三項 ,總比例大于 100%) ─────────────────────────── 主要途徑 頻次 百分比 % ─────────────────────────── 通過傳媒作廣告 47 通過新聞 報道作宣傳 24 通過熟人介紹 82 信譽在外 109 建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò) 73 中介機構(gòu)介紹 27 政府支持 70 權(quán)威性機構(gòu)推薦 25 業(yè)務(wù)員上門 30 商業(yè)信函 23 其他 4 ─────────────────────────── 作為一個咨詢機構(gòu)其信譽就是它的資本，由統(tǒng)計結(jié)果看出，因 “信譽在外，客戶主動上門 ”的機構(gòu)超過半數(shù)，對三種機構(gòu)的統(tǒng)計結(jié)果如下表： 三種機構(gòu)吸引客戶主要手段 ───────────────────────── 主要手段 國內(nèi)機構(gòu) 科研機構(gòu) 國外機構(gòu) ───────────────────────── 通過傳媒作廣告 % % % 通過新聞報道作宣傳 % % % 通過熟人介紹 % % % 信譽在外 % % % 建立穩(wěn)定的客戶網(wǎng)絡(luò) % % % 中介機構(gòu)介紹 % % % 政府支持 % % % 權(quán)威性機構(gòu)推薦 % % % 業(yè)務(wù)員上門 % % % 商業(yè)信函 % % % 其他 % % % ────────────────────────
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