北京地區(qū)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)實(shí)力與市場(chǎng)潛力調(diào)查綜合報(bào)告-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】在對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查時(shí)，為了避免調(diào)查對(duì)象對(duì)某些敏感問(wèn)題的回答的不真實(shí)，的評(píng)價(jià)進(jìn)行比較，以得出最終的評(píng)價(jià)結(jié)果。平、內(nèi)部管理水平和同業(yè)機(jī)構(gòu)交往面大小。%，其他的服務(wù)手段則比較分散，例如“公證”、“培訓(xùn)”等，共42個(gè)。個(gè)案研究作為一種高智力的服務(wù)手段，需針對(duì)客戶(hù)的具體情況和具體。的需求作出相應(yīng)回答。而其他三種服務(wù)手段則相對(duì)之下針對(duì)性不太強(qiáng)，其服務(wù)實(shí)現(xiàn)方。%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于科研機(jī)構(gòu)與外國(guó)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的比例。研究人員認(rèn)為，這種情況的產(chǎn)生。原因是多方面的。鮮事物，所謂“見(jiàn)多則識(shí)廣”，三資企業(yè)及境外機(jī)構(gòu)對(duì)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的選擇更具有專(zhuān)業(yè)水平，業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，再次為境外機(jī)構(gòu)和境內(nèi)三資企業(yè)?！捌渌表?xiàng)中,有三家單位的客戶(hù)來(lái)。自本單位系統(tǒng)內(nèi)。獨(dú)鐘，比例高居第一位。境內(nèi)民營(yíng)企業(yè)可以說(shuō)是對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)最忠心耿耿的客戶(hù)了，悉的咨詢(xún)機(jī)構(gòu)委托業(yè)務(wù)，以致于形成現(xiàn)有局面。此題的結(jié)果可在另一問(wèn)題中得到印證，
【正文】 詢(xún)機(jī)構(gòu)的涉外業(yè)務(wù)額占全部業(yè)務(wù)額的比例均大于 50%，具體為： 100%的為 6 家， 80%的為 1 營(yíng)銷(xiāo)手段 這些受訪(fǎng)機(jī)構(gòu)吸引客戶(hù)的主要手段如下表 : 咨詢(xún)機(jī)構(gòu)吸引客戶(hù)的主要途徑 (限選三項(xiàng) ,總比例大于 100%) ─────────────────────────── 主要途徑 頻次 百分比 % ─────────────────────────── 通過(guò)傳媒作廣告 47 通過(guò)新聞 報(bào)道作宣傳 24 通過(guò)熟人介紹 82 信譽(yù)在外 109 建立穩(wěn)定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò) 73 中介機(jī)構(gòu)介紹 27 政府支持 70 權(quán)威性機(jī)構(gòu)推薦 25 業(yè)務(wù)員上門(mén) 30 商業(yè)信函 23 其他 4 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) ─────────────────────────── 作為一個(gè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)其信譽(yù)就是它的資本，由統(tǒng)計(jì)結(jié)果看出，因 “信譽(yù)在外，客戶(hù)主動(dòng)上門(mén) ”的機(jī)構(gòu)超過(guò)半數(shù)，對(duì)三種機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果如下表： 三種機(jī)構(gòu)吸引客戶(hù)主要手段 ───────────────────────── 主要手段 國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu) 科研機(jī)構(gòu) 國(guó)外機(jī)構(gòu) ───────────────────────── 通過(guò)傳媒作廣告 % % % 通過(guò)新聞報(bào)道作宣傳 % % % 通過(guò)熟人介紹 % % % 信譽(yù)在外 % % % 建立穩(wěn)定的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò) % % % 中介機(jī)構(gòu)介紹 % % % 政府支持 % % % 權(quán)威性機(jī)構(gòu)推薦 % % % 業(yè)務(wù)員上門(mén) % % % 商業(yè)信函 % % % 其他 % % % ────────────────────────
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